本書分為總論、計劃、組織、領導、控制五篇。內容包括：管理與管理學、管理理論的形成和發(fā)展、現(xiàn)代管理的理論基礎、管理與社會、計劃工作、目標與目標管理、預測與決策、戰(zhàn)略管理、組織設計、人員配備等。

本書內容包括：管理與管理學、管理理論的形成和發(fā)展、組織環(huán)境與管理道德、管理的基本原理與方法、決策、計劃、組織、領導、激勵、溝通、控制、創(chuàng)新。

本書為高等學校經(jīng)濟與管理專業(yè)系列教材之一。全書共5篇14章，圍繞組織行為學的核心內容，從個體行為、群體行為、領導行為及組織行為四個方面系統(tǒng)地對組織行為學進行詳細闡述，并編排了豐富的案例。作者主要從企業(yè)管理的角度來闡述組織中員工的管理，比如對個體的闡述主要著重于工作態(tài)度、壓力管理及情緒管理，也注重中國管理特色；在溝通章節(jié)

本書為“十二五”普通高等教育本科國家級規(guī)劃教材。本次修訂體現(xiàn)在以下方面：（1）增加了“創(chuàng)新心理學與管理”和“幸福心理學與管理”兩章新內容，促進創(chuàng)新型國家和幸福中國建設。（2）對原有各章內容進行更新，增加了“行為面試和情境面試”、“股權激勵”、“人際交往的過程以及五倫關系”、“員工援助計劃”、“情商領導”、“中國企業(yè)總經(jīng)

本書為“十二五”普通高等教育本科國家級規(guī)劃教材。本次修訂體現(xiàn)在以下方面：（1）增加了“創(chuàng)新心理學與管理”和“幸福心理學與管理”兩章新內容，促進創(chuàng)新型國家和幸福中國建設。（2）對原有各章內容進行更新，增加了“行為面試和情境面試”、“股權激勵”、“人際交往的過程以及五倫關系”、“員工援助計劃”、“情商領導”、“中國企業(yè)總經(jīng)

一個人的領導力最突出體現(xiàn)在其溝通的開放性與技巧性上。對于任何公司、團體等組織中的管理人員或領導者來說，學習具有領導力的溝通是其首先必須掌握的技能之一。 因此，《現(xiàn)代溝通力系列：領導力溝通》是獻給當下和未來領導者們的，希望能夠從以下方面幫助他們在組織中實施有效的變革型溝通。 在理論層面上，明確領導者需要掌握的核心溝通

陳文知、劉會福主編的《管理學基礎》從內容到形式都做了頗多調整，表現(xiàn)出了內容翔實、觀點新穎、視野廣闊、方式靈活的特點，旨在幫助學生最大可能地理解：管理者所面對的這些變化意味著什么，管理者在實踐中又應該如何應對這些變化。本書不是對管理理論的每一個職能進行詳細地研究和描述，而是站在一個較高的層面來綜合、分析與詮釋管理理論發(fā)展

《公務員錄用考試專項備考必學系列·6步學會申論寫作》嚴格依據(jù)公務員考試大綱，以歷年真題為基準，將申論寫作細分為寫作入門要領、明確文章立意、塑造完美結構、論證精彩嚴密、倡導個性表達及名師批改提升六大步，教材步步為“贏”，對申論寫作進行了詳細的技巧點撥，理論嚴謹，示例充分，方法實用，讓考生不僅知曉技巧，更能巧妙運用技巧，在

《遼寧省職業(yè)技能鑒定協(xié)會計算機專家委員會推薦教材：辦公自動化試題匯編》主要以WindowsXP為平臺，針對Office中Word、Excel、PowerPoint，Internet應用以及Windows系統(tǒng)中常見辦公軟件的安裝使用進行針對性的訓練，實際工作中常用的辦公軟件、硬件應用技術和技能訓練的典型案例也被編入。《遼

《管理學原理(應用型經(jīng)管類主干課程系列規(guī)劃教材)》(作者胡凌云)是經(jīng)管類主干課程規(guī)劃教材，本教材在編寫上力求理論聯(lián)系實際，充分吸收國內外實際的最新研究成果�！豆芾韺W原理(應用型經(jīng)管類主干課程系列規(guī)劃教材)》在內容上除了總結管理學原理及方法，為了滿足教學的需要。每章開篇都有一個富有寓意的簡短故事，通過這個故事導入本章的主