本書的核心是領(lǐng)導(dǎo)要用自己的智慧，把上上下下擰成一股繩，讓每位員工都能在“工作流程”中釋放智慧和能量。善于用人的領(lǐng)導(dǎo)，以贏得人心為第一；善于識人的領(lǐng)導(dǎo)，以挖盡人才為第一；善于管理的領(lǐng)導(dǎo)，以全聽指揮為第一。三者兼而有之者，就是最高明的領(lǐng)導(dǎo)。

全套共12本小書，每本一首兒歌，內(nèi)容涉及學(xué)校、生活、動物、植物、節(jié)日等多個話題，生動有趣，朗朗上口。每頁配圖與文字一一對應(yīng)，幫助學(xué)生理解兒歌內(nèi)容。本冊為愛護(hù)小樹苗。

本書將秘書實務(wù)的內(nèi)容分為三大模塊9個項目，三大模塊分別是辦公室事務(wù)管理、文書工作與檔案管理、會議與商務(wù)活動，即“辦事”、“辦文”、“辦會”；9個項目分別是辦公室日常事務(wù)的管理，辦公用品與設(shè)備的管理，文書的種類、體式與稿本，文書的處理，文書檔案的管理，會前籌備工作，會中服務(wù)工作，會后整理工作，商務(wù)活動。

本書包括組織行為學(xué)概述、個體行為分析、動機(jī)與激勵、沖突與談判、群體行為分析、團(tuán)隊、領(lǐng)導(dǎo)行為分析、組織結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、組織文化、組織變革與創(chuàng)新等內(nèi)容。

成為一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，相信是每一位管理者的心愿。管理，本身就是藝術(shù)，是一門奮斗的藝術(shù)。作為領(lǐng)導(dǎo)，要想讓企業(yè)發(fā)展壯大，就一定要通曉領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)、管理的技巧，只有這樣才能從默默無聞走向成功，從成功走向卓越。 身為領(lǐng)導(dǎo)，對外能看清世界、時代、行業(yè)的本質(zhì)，抓住時機(jī)，沉著應(yīng)對挑戰(zhàn)，自信地走在發(fā)展的道路上；身為領(lǐng)導(dǎo)，對內(nèi)要唯賢任

管理者的工作必須卓有成效，卓有成效是可以學(xué)會的，學(xué)習(xí)的方式就是通過實踐養(yǎng)成習(xí)慣。有效的管理者記錄和診斷自己的時間并騰出整塊時間處理重大事情。有效的管理者注重貢獻(xiàn)和責(zé)任，不是權(quán)力和利益。有效的管理者在用人所長的同時，必須容人所短。有效的管理者堅持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。有效的管理者不做太多的決策。他們所做

手表定律之所以稱之為經(jīng)典定律，是對現(xiàn)實社會生活普遍存在的客觀現(xiàn)象的科學(xué)總結(jié)。我們可以通過《學(xué)點經(jīng)典定律：手表定律》中30個真實的故事，透徹理解手表定律的含義，當(dāng)管理遇到瓶頸、決策猶疑不決，當(dāng)人生處于彷徨、命運面臨轉(zhuǎn)折，《學(xué)點經(jīng)典定律：手表定律》幫你理清思路。做出明確判斷。

《學(xué)點經(jīng)典定律：機(jī)會成本》之所以稱之為經(jīng)典定律，是對現(xiàn)實社會生活普遍存在的客觀現(xiàn)象的科學(xué)總結(jié)。我們可以通過《學(xué)點經(jīng)典定律：機(jī)會成本》中30個真實的故事，透徹理解機(jī)會成本的含義，透過層層迷霧，科學(xué)、有利地選擇我們的目標(biāo)，準(zhǔn)確地看清事物各方面的利害礙失，從而做出明智的決策。

《高等學(xué)校規(guī)劃教材：管理學(xué)概論》把系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論作為重點，同時注重對當(dāng)代最新管理理論和管理模式以及管理實踐中的熱點問題的跟蹤和研究，緊緊把握國際管理教育創(chuàng)新的潮流，力求體現(xiàn)出管理理論的最新發(fā)展�！陡叩葘W(xué)校規(guī)劃教材：管理學(xué)概論》內(nèi)容分為基礎(chǔ)篇和職能篇兩部分共9章。基礎(chǔ)篇包括：管理、管理者與管理學(xué)，管理理論的形成與發(fā)展，

中國正處于從繁榮走向昌盛，從偉大走向強(qiáng)大，從民主走向復(fù)興的歷史階段，在這個歷史關(guān)鍵時期，領(lǐng)導(dǎo)干部起著巨大的作用。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的高低、形象的清濁，關(guān)系到我們黨和國家事業(yè)的興衰成敗。作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部，要努力學(xué)習(xí)，積極探索，不斷地提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。