本書(shū)是高等職業(yè)教育經(jīng)濟(jì)貿(mào)易類專業(yè)系列教材。全書(shū)共有四個(gè)項(xiàng)目,包括:交易的準(zhǔn)備、交易的磋商和達(dá)成、合同的條款、合同的履行。注重“通用教學(xué)內(nèi)容”與“特殊教學(xué)內(nèi)容”的協(xié)調(diào)配置,體現(xiàn)出新編教材對(duì)各類不同專業(yè)既有“統(tǒng)一性”要求,又有“差異性”要求,能夠滿足不同專業(yè)的特性教學(xué)要求。部分教學(xué)資源以二維碼的形式提供在教材的相關(guān)之處,可

本書(shū)主要根據(jù)有關(guān)價(jià)格機(jī)制方面的政策，結(jié)合本地實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和具體實(shí)踐，按照價(jià)格管理、收費(fèi)管理、成本監(jiān)審、價(jià)格聽(tīng)證會(huì)等不同領(lǐng)域管理內(nèi)容，對(duì)實(shí)行政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)的水、電、氣、暖等有關(guān)民生的重點(diǎn)領(lǐng)域的價(jià)格改革，價(jià)格管理等工作，進(jìn)行分類闡述。書(shū)稿貼近價(jià)格和收費(fèi)管理工作實(shí)際，有助于正確理解和把握價(jià)格改革政策，推進(jìn)工作落實(shí)，也可

本書(shū)基于汽車企業(yè)線上購(gòu)車實(shí)踐問(wèn)題和當(dāng)前學(xué)術(shù)研究缺失，以社會(huì)學(xué)、心理學(xué)和管理學(xué)等相關(guān)理論為基礎(chǔ)，依托現(xiàn)有線上消費(fèi)體驗(yàn)、顧客契合及相關(guān)研究文獻(xiàn)資料，依據(jù)扎根理論、認(rèn)知反應(yīng)理論和ABC態(tài)度模型，清晰界定了線上購(gòu)車體驗(yàn)的概念，提取了線上購(gòu)車體驗(yàn)構(gòu)成維度，引入品牌信任、品牌情感作為線上購(gòu)車體驗(yàn)影響顧客契合的中介變量，搭建了線上購(gòu)

作為典型的地區(qū)導(dǎo)向型政策，開(kāi)發(fā)區(qū)通過(guò)優(yōu)惠的政策和制度安排以及良好的基礎(chǔ)配套設(shè)施，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚和結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面發(fā)揮著顯著的作用，成為改革的重要“空間試驗(yàn)場(chǎng)”和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。同時(shí)，開(kāi)發(fā)區(qū)也是我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的重要“窗口”和平臺(tái)，有力地推動(dòng)了外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是基于自身的優(yōu)惠政策和集聚優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越重視通過(guò)知識(shí)營(yíng)銷的方式獲取用戶好感。筆者通過(guò)自身20余年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，敏銳觀察到這一商業(yè)趨勢(shì)，并總結(jié)出了對(duì)新時(shí)代知識(shí)營(yíng)銷的一系列方法論。讀者可以通過(guò)對(duì)此書(shū)的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地了解知識(shí)營(yíng)銷的原理、方法和案例，從零到打造屬于自己品牌的超級(jí)用戶。其中知識(shí)營(yíng)銷“4K理論”由筆者首次提出，是產(chǎn)品或服務(wù)

《歐亞交通、貿(mào)易與唐帝國(guó)》將6~8世紀(jì)中亞地區(qū)活躍的交通與貿(mào)易置于歐亞?wèn)|部地區(qū)2的廣城空間中來(lái)重新把握，以揭明它的實(shí)際狀況與興盛原因。此一時(shí)期正處在從突厥汗國(guó)（突厥系游牧民族國(guó)家）到唐帝國(guó)興起的階段，是歐亞目前的大轉(zhuǎn)折時(shí)期。粟特商人依附于兩者而活躍在當(dāng)時(shí)的國(guó)際舞臺(tái)上，同時(shí)包括中亞在內(nèi)的歐亞?wèn)|部的交通與貿(mào)易呈現(xiàn)出顯著的活

本書(shū)借鑒了“以工作過(guò)程為導(dǎo)向”的課程開(kāi)發(fā)和建設(shè)方法，確定關(guān)務(wù)職業(yè)崗位的典型工作任務(wù)，并將其歸納為若干作業(yè)管理單元；根據(jù)報(bào)關(guān)單填制所需的規(guī)范和技能，將作業(yè)管理領(lǐng)域轉(zhuǎn)換為學(xué)習(xí)單元，最終設(shè)計(jì)成“報(bào)關(guān)單填制與審核工作過(guò)程為導(dǎo)向”的學(xué)習(xí)模塊和學(xué)習(xí)單元，將含義、規(guī)范、信息來(lái)源、案例分析、作業(yè)實(shí)施與特殊貿(mào)易報(bào)關(guān)單填制易錯(cuò)點(diǎn)解析相結(jié)合

利潤(rùn)悍將的短線交易內(nèi)訓(xùn)手冊(cè) 戰(zhàn)勝機(jī)構(gòu)和量化投資的精彩紀(jì)實(shí) 入行3個(gè)月的新人虧掉20萬(wàn)美元，如何通過(guò)SMB的培訓(xùn)體系賺到數(shù)百萬(wàn)美元，并成為SMB資本媒體代言人，做客CNBC？ 一位名校畢業(yè)、剛?cè)胄械母吒粠洖楹文鼙３謨?yōu)秀戰(zhàn)績(jī)，盈利從每天1500～2000美元升到3000～4000美元？ 交易天才搖錢(qián)樹(shù)為什么說(shuō)專注力才

本書(shū)在理論層面，圍繞門(mén)店、私域、引流多個(gè)維度進(jìn)行闡述；在實(shí)戰(zhàn)層面，圍繞朋友圈、私域電商、微信社群、小程序和公眾號(hào)五大系統(tǒng)，分別進(jìn)行完整詳細(xì)、具有實(shí)操性的指導(dǎo)。這是一本可以指導(dǎo)讀者有效構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)私域流量，實(shí)現(xiàn)低成本引爆銷售的實(shí)戰(zhàn)型工具書(shū)。目前，經(jīng)過(guò)兩年多的實(shí)踐，本書(shū)介紹的這些方法論已成功幫助了近3萬(wàn)家企業(yè)以及個(gè)體經(jīng)營(yíng)者低

本書(shū)稿以產(chǎn)品的綠色生產(chǎn)和綠色銷售作為研究對(duì)象，構(gòu)建了兩企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)階段和三企業(yè)在產(chǎn)品銷售階段的博弈模型，分析了低碳產(chǎn)能分享、低碳技術(shù)分享、產(chǎn)品綠色度、延保綠色度、延遲策略等因素的交互作用對(duì)產(chǎn)銷系統(tǒng)最優(yōu)策略及其動(dòng)力學(xué)行為的影響。即為運(yùn)用運(yùn)籌優(yōu)化的方法、博弈論、非線性動(dòng)力學(xué)理論等研究產(chǎn)品的不同階段、多種因素影響下、多延遲