本書立足企業(yè)實際工作中的疑難問題,對財務管理方面的實際操作知識和技巧進行了介紹。內(nèi)容包括:企業(yè)財務管理概述、企業(yè)財務風險與漏洞、企業(yè)財務戰(zhàn)略的制定與實施、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)管理等。

本書全面梳理1993-2018年佛山上市公司的發(fā)展歷史，對上市公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新能力、盈利能力以及佛山與全國同級城市的上市公司發(fā)展進行了對比分析，并提出了一些合理化的建議，對今后市政府如何更好地推動企業(yè)上市。

本書內(nèi)容:數(shù)字化情境下出現(xiàn)的新的商業(yè)現(xiàn)象,與工業(yè)化時代企業(yè)所遵循的底層的商業(yè)邏輯有所不同,需要尋找新的理論基礎來對新現(xiàn)象加以解釋。此外,商業(yè)模式數(shù)字化路徑與價值創(chuàng)造之間的關(guān)系,已有研究并未形成統(tǒng)一定論,大多數(shù)文獻采用描述性概念框架和單案例研究來加以探討,需要更多的實證證據(jù)對二者的關(guān)系做進一步的檢驗。鑒于此,本書旨在回答

本書是一本經(jīng)濟管理類圖書。全書以六大會計要素為結(jié)構(gòu)框架,以企業(yè)日常會計核算的主要經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容為研究重點,全面闡述了應用價值與核算方法,包括報表的分析應用等,其中利用多欄式日記賬簡易編制現(xiàn)金流量表的方法具有實用價值,基本涵蓋了企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。本書注重現(xiàn)代企業(yè)管理基本理念和基本原理的實際應用,內(nèi)容精練,案例豐富,突出

本書的內(nèi)容分十一章，其中，第一章為財務管理學總論，第二章為資產(chǎn)時間價值，第三章財務管理學中的預測學，第四章為財務管理學中的決策學，第五章為財務管理學中的預算學，第六章為財務管理學中的會計學，第七章為財務管理學中的控制學，第八章為財務管理學中的分配學，第九章為財務管理學中的分析學，第十章為財務管理學中的審計學，第十一章為

當企業(yè)度過生存期進入成長期時，管理的問題和挑戰(zhàn)開始突顯，比如架構(gòu)不清晰、部門協(xié)作不暢、優(yōu)秀骨干流失、目標和工作不對齊、大鍋飯現(xiàn)象、新老員工難以融合等。本書分析了成長期企業(yè)面臨的九大管理挑戰(zhàn)，也是成長期企業(yè)需要平衡發(fā)展的九大管理矛盾，并從戰(zhàn)略與目標、組織與機制、人才與團隊、績效與激勵、文化與領(lǐng)導這五大維度進行總結(jié)，進而提

本書分六章闡釋了數(shù)字化的特征、原因，以及把它與可持續(xù)性問題結(jié)合起來考慮的邏輯；提出了企業(yè)數(shù)字責任是企業(yè)社會責任的新的理論方向以及全新的實踐內(nèi)容維度，探討了開展企業(yè)數(shù)字責任實踐以及推進企業(yè)數(shù)字責任治理成為數(shù)字企業(yè)必須回答的重大課題以及必修實踐課。本書以理論研究與案例研究雙元結(jié)合的方式揭示了數(shù)字責任實踐的實施方法、實際挑戰(zhàn)

本書涉及新公司開辦和經(jīng)營管理各方面的內(nèi)容，包括成立前的策劃準備、辦理注冊登記、開展人才招聘、建立日常管理規(guī)章制度、合同管理、財務管理和稅務管理等。本書在講解過程中注重實性，將理論知識與實務案例結(jié)合，以便于讀者能夠快速掌握新公司注冊登記，以及規(guī)章制度、財務管理方面的內(nèi)容。

本書主要內(nèi)容包括事業(yè)單位財務管理理論、事業(yè)單位財務管理實務、事業(yè)單位內(nèi)部控制分析、事業(yè)單位內(nèi)部控制應用與優(yōu)化等，適合財務管理相關(guān)行業(yè)工作人員參考閱讀。全書涵蓋了事業(yè)單位會計基礎理論、事業(yè)單位財務制度建設、事業(yè)單位收入與支出核算、事業(yè)單位財務報表的編制、事業(yè)單位內(nèi)部控制的原則與目標、事業(yè)單位風險評估與控制活動、事業(yè)單位收

在光輝國際咨詢公司做過的6900萬次高層管理者評估中，如何有效應對危機，多數(shù)時候都無人提及，即使是秀的20%的領(lǐng)導者。如何應對危機這一能力常常被輕視、被忽略，甚至不被列為必要條件之一。 但在全球健康危機的影響下，疊加數(shù)字化、人工智能等沖擊，任何行業(yè)、任何人都處于危機的籠罩下。如何應對危機是當下每個領(lǐng)導者的重要能力，也應