本書系統(tǒng)而詳細(xì)地介紹了網(wǎng)絡(luò)咨詢的理論和實(shí)踐操作，對(duì)網(wǎng)絡(luò)咨詢既做了理論層面的探討，也介紹了實(shí)際操作中應(yīng)該注意的問題和具體的設(shè)置。書中包含個(gè)體咨詢、伴侶和家庭治療、團(tuán)體治療、組織/管理咨詢等內(nèi)容，從多個(gè)角度對(duì)網(wǎng)絡(luò)咨詢做了闡述。本書對(duì)于需要進(jìn)行遠(yuǎn)程工作的心理咨詢行業(yè)實(shí)踐工作者，能提供及時(shí)且有效的幫助。

新常態(tài)時(shí)代，企業(yè)生存所需的商業(yè)思考法是什么？ 暢銷書《鍛煉地頭力》的作者、思考力專家——細(xì)谷功與株式會(huì)社經(jīng)營(yíng)共創(chuàng)基盤（IGPI）合伙人坂田幸樹聯(lián)手，結(jié)合在商業(yè)最前線的親身經(jīng)驗(yàn)，將架構(gòu)師思維這一理念應(yīng)用于企業(yè)的構(gòu)建和管理。 所謂的架構(gòu)師思維，是指從零開始，對(duì)抽象度極高的商務(wù)整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行構(gòu)想的能力。 本書公開了如何有

你是否擅長(zhǎng)溝通，是否知道怎樣與這些人交流？ ?看不出在想什么的部下 ?話太少的客人 ?否定你所有提議的上司 其實(shí)，只需“挖掘”對(duì)方的話，就可以了解對(duì)方的真實(shí)想法，實(shí)現(xiàn)有效交流。 作者采訪過5000人以上，其中不乏名人和公眾人物，她獨(dú)創(chuàng)的提問方法——“油田開采法”，能夠在不知不覺間讓對(duì)方卸下心防、吐露心聲。

本書是職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力系列的第一本，主要論述了領(lǐng)導(dǎo)最重要的一項(xiàng)職責(zé)就是為公司聘用合適的員工。有效地招聘取決于求職者的職業(yè)、個(gè)人興趣能否滿足招聘崗位的需求。 這本即用型領(lǐng)導(dǎo)力提升指南為您在招聘新員工方面提供直接的有建設(shè)性的指導(dǎo)，具體包括：制定新員工的錄用標(biāo)準(zhǔn)，利用不同資源來改進(jìn)招聘流程。為管理者提供面試策略，將背景調(diào)查視為面

從頂著壓力創(chuàng)辦日本7-Eleven，到收購瀕臨破產(chǎn)的美國(guó)總部，再到疫情中仍穩(wěn)坐零售業(yè)的王座，鈴木敏文似乎總能在逆境中創(chuàng)造出新的紀(jì)錄。他創(chuàng)造了“單品管理”這個(gè)獨(dú)有的管理名詞，將7-Eleven打造成亞洲最大的零售王國(guó)，被稱為繼松下幸之助之后的“日本新經(jīng)營(yíng)之神”。 他的成功秘訣，就是始終重視客戶體驗(yàn)，不斷創(chuàng)造潛在需求。

本書主要內(nèi)容包括：緒論、管理導(dǎo)論、管理理論的歷史演變、決策與決策過程、環(huán)境分析與理性決策、決策的實(shí)施與調(diào)整、組織設(shè)計(jì)、人員配備、組織文化、領(lǐng)導(dǎo)的一般理論、激勵(lì)、溝通、控制的類型與過程、控制的方法與技術(shù)等，共十六章。

本書從社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、組織、個(gè)體等多個(gè)不同的視角，用一種全新的方式來看待我們今天面臨的挑戰(zhàn)。事實(shí)上，夏莫所描述的恰恰是我們今天在現(xiàn)實(shí)生活中所經(jīng)歷的。本書為我們要做出的改變提供了一個(gè)更為寬廣的視角，幫助我們更好地審視自己以及所處的環(huán)境，也讓我們可以從與自己的關(guān)系、與他人的關(guān)系、與組織整體的關(guān)系、與社會(huì)的關(guān)系等多個(gè)層面來重新思

本書適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)高素質(zhì)復(fù)合型秘書人才的要求，綜合了秘書學(xué)專家、教授以及富有秘書工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的秘書工作者對(duì)教材的修改意見，在前一版的基礎(chǔ)上新增了部分案例，刪除了部分過時(shí)的案例和知識(shí)，同時(shí)增加了國(guó)家有關(guān)部門最新發(fā)布的秘書工作細(xì)則，使得本書的知識(shí)體系更加完整，更加符合時(shí)代發(fā)展的方向，更加具有可操作性。本教程從秘書工作原

本書分為4章，內(nèi)容包括：展開團(tuán)隊(duì)對(duì)齊畫布定義和使用方法、將畫布用于實(shí)際行動(dòng)如何使用團(tuán)隊(duì)對(duì)齊畫布、在團(tuán)隊(duì)成員間建立信任建立高度信任的團(tuán)隊(duì)氛圍和提升心理安全感的四個(gè)附加組件、深入學(xué)習(xí)探索本書和工具背后的科學(xué)原理。

本書是基于經(jīng)濟(jì)外交大背景的視角，在考慮經(jīng)濟(jì)外交對(duì)外交決策影響的前提下，結(jié)合決策學(xué)中的各種理論和方法及博弈論的理論體系，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)外交決策中的理性選擇模式探討，也就是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)外交決策分析研究，以達(dá)到為經(jīng)濟(jì)外交決策的規(guī)范化、智能化、科學(xué)化提供幫助的目的，從而使經(jīng)濟(jì)外交決策達(dá)到優(yōu)化。