財(cái)政部于2011年頒布了《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(財(cái)會(huì)(2011)17號(hào)),自2013年1月1日起在小企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)施,鼓勵(lì)小企業(yè)提前執(zhí)行。本教材根據(jù)小企業(yè)規(guī)模較小、業(yè)務(wù)較為簡(jiǎn)單、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較為薄弱和會(huì)計(jì)信息使用者的信息需求相對(duì)單一等特點(diǎn),簡(jiǎn)化了小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、基本消除了小企業(yè)會(huì)計(jì)處理與企業(yè)所得稅法處理的差異,同時(shí)做到與企

本書(shū)以用友新道科技股份有限公司的手工沙盤(pán)工具和商戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)軟件為藍(lán)本,詳細(xì)介紹了用友ERP沙盤(pán)模擬教學(xué)體系。本書(shū)按照突出應(yīng)用性、實(shí)踐性的原則,在理論與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上,適當(dāng)壓縮理論部分,擴(kuò)展實(shí)踐內(nèi)容,注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力和動(dòng)手能力。全書(shū)包括6個(gè)單元:第一單元對(duì)ERP企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)進(jìn)行了介紹;第二、三單元著重介

本書(shū)在保留第一版精華和亮點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了大幅修訂，全書(shū)分為三大模塊： 第一模塊為內(nèi)部控制基礎(chǔ)篇，為企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部控制制度建設(shè)奠定必要的理論基礎(chǔ)。第1章從全球視野追溯了內(nèi)部控制理論與實(shí)踐的發(fā)展歷程，勾畫(huà)了我國(guó)內(nèi)部控制制度規(guī)范的演進(jìn)脈絡(luò)，并探討了建立健全內(nèi)部控制制度對(duì)企業(yè)的重要意義；第2章深入淺出地闡述了內(nèi)部控制要素、本質(zhì)、

《正略管理評(píng)論（第12輯）》由正略咨詢各咨詢團(tuán)隊(duì)傾情撰寫(xiě)，從國(guó)企改革觀察、公司戰(zhàn)略研究、企業(yè)變革、組織建設(shè)、人力資源管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、能源研究、交通研究及生命科學(xué)研究十個(gè)方面，通過(guò)30篇文章，論述了企業(yè)在運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中普遍存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，并提出了操作性較強(qiáng)的問(wèn)題解決方案。本書(shū)圖表豐富、案例生動(dòng)，有理論、有方法

慧杰，慧杰咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人，實(shí)戰(zhàn)派咨詢師，國(guó)際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師，股權(quán)咨詢專家。他具有17年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，咨詢輔導(dǎo)過(guò)生產(chǎn)制造業(yè)、新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、醫(yī)療健康行業(yè)、連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)等行業(yè)的企業(yè)達(dá)200多家。咨詢管理涉及企業(yè)管理體系搭建產(chǎn)品品牌策劃營(yíng)銷增量商業(yè)模式系統(tǒng)建設(shè)企業(yè)資本體系籌劃等領(lǐng)域。 作者深入研發(fā)創(chuàng)建了系統(tǒng)建設(shè)低風(fēng)

本套叢書(shū)即為一套講述企業(yè)生存與發(fā)展規(guī)律的經(jīng)管類圖書(shū)。書(shū)中圍繞企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)健康、良性發(fā)展分五個(gè)方向展開(kāi)�！渡痰溃航�(jīng)營(yíng)企業(yè)的六維法則》圍繞企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)健康、良性發(fā)展分八章全面展開(kāi)，如對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，讓我們看到企業(yè)的生存情況；圍繞中國(guó)傳統(tǒng)文化和國(guó)內(nèi)外百年企業(yè)組織的思想精華探索實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展的完整思路；對(duì)如何才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)

《培訓(xùn)管理實(shí)操?gòu)娜腴T到精通（第2版）》將大量復(fù)雜的培訓(xùn)管理理念轉(zhuǎn)變成簡(jiǎn)單的工具和方法，并把這些工具和方法可視化、流程化、步驟化、模板化，讓培訓(xùn)管理工作變得簡(jiǎn)單且容易操作，能夠有效地指導(dǎo)和幫助讀者做好培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)工作。 全書(shū)內(nèi)容涵蓋培訓(xùn)管理實(shí)操過(guò)程的方方面面，分為12章，包括如何認(rèn)識(shí)培訓(xùn)管理，人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)，如何

在國(guó)家大力倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時(shí)代背景下，企業(yè)創(chuàng)新并不只是具體的產(chǎn)品、渠道、推廣手段及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理方面的創(chuàng)新，更不是提出一兩句新口號(hào)、尋找一兩位新代言人。企業(yè)必須在商業(yè)模式的創(chuàng)新上下足功夫，再結(jié)合其他手段，才能促使自身快速發(fā)展。 本書(shū)主要內(nèi)容包括：創(chuàng)新時(shí)代不歡迎舊商業(yè)模式、商業(yè)模式與商業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式創(chuàng)新的原則與策略、不能不

《財(cái)務(wù)管理學(xué)》主要包括財(cái)務(wù)管理基本認(rèn)知、財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論和方法、籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理和收益分配管理等內(nèi)容。本書(shū)合理把握教學(xué)內(nèi)容的廣度和深度，力求深入淺出，通俗易懂，并結(jié)合大量案例，進(jìn)行全面而又有重點(diǎn)的闡述。針對(duì)該課程是一門應(yīng)用性學(xué)科的特點(diǎn)，本書(shū)采用PBL項(xiàng)目式模式，引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中或家庭生活中真實(shí)的財(cái)

“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”是我國(guó)未來(lái)發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基本知識(shí)是個(gè)人素質(zhì)要求之一。本書(shū)是編者在長(zhǎng)期教學(xué)和廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，吸收管理科學(xué)的新理論、新方法、新標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐成果編寫(xiě)而成的。全書(shū)共15章，主要內(nèi)容包括：緒論、現(xiàn)代質(zhì)量管理的基本原理、標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理體系、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量工具、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、過(guò)程質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、