本書是《求同存異》的英文版,從外資企業(yè)的視角,結(jié)合作者的多年來的工作經(jīng)歷,講述一個美國公司在中國“求同存異”成功發(fā)展的歷程。本書詳細(xì)講述了外資企業(yè)英特爾公司在中國改革開放政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下的20多年生產(chǎn)之旅,并從跨國公司的視角分析了互聯(lián)網(wǎng)泡沫、全球化、信息技術(shù)大爆炸形成的溢出效應(yīng)、文化差異以及隨之而來的高速發(fā)展的機(jī)會

政府的經(jīng)濟(jì)政策會在很大程度上影響企業(yè)的投資行為,本書闡述了中國經(jīng)濟(jì)政策的不確定性背景,并進(jìn)一步分析經(jīng)濟(jì)政策不確定性的成因;梳理了中外學(xué)者的經(jīng)濟(jì)政策不確定文獻(xiàn),提出探討經(jīng)濟(jì)政策不確定性的理論意義和現(xiàn)實(shí)需要;根據(jù)整理數(shù)據(jù),從實(shí)證角度具體探究經(jīng)濟(jì)政策的不確定性對企業(yè)投資水平、投資方向、投資效果等方面的影響,描繪經(jīng)濟(jì)政策不確定

本書按照大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析理論與方法、戰(zhàn)略分析、會計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析、前景分析來界定財(cái)務(wù)分析的總體框架。全書共分十四章,第一章、第二章闡述大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析的基本理論、基本思路、基本方法和信息來源;第三章、第四章介紹可視化分析技術(shù)及其應(yīng)用;第五章闡述企業(yè)戰(zhàn)略分析;第六章是會計(jì)分析,介紹識別財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)程度的方法、財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾動機(jī)

伴隨中國經(jīng)濟(jì)崛起,新品牌的高速成長得益于以用戶價值為核心的經(jīng)營思路,滿足用戶更綜合、更深層的體驗(yàn)需求,與用戶產(chǎn)生更深層的價值共鳴。隨著消費(fèi)場景日益多元化、碎片化,品牌與用戶互動的路徑和觸點(diǎn)越來越分散,數(shù)智化地整合用戶研究、體驗(yàn)設(shè)計(jì)、體驗(yàn)管理,并實(shí)現(xiàn)品牌和用戶之間關(guān)系的遞進(jìn)已成為大勢所趨。本書結(jié)合大量的商業(yè)實(shí)踐,從體驗(yàn)視

《平臺幻覺》一書旨在破除公眾對“平臺經(jīng)濟(jì)”的盲目追捧,本書以五大科技巨頭企業(yè)為例(Facebook、Amazon、Apple、Netflix和Google),詳細(xì)闡釋了這些大型科技公司真正強(qiáng)大的原因:結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢的組合、精明的收購、強(qiáng)有力的管理以及長期的輿論宣傳營造的一副“不可戰(zhàn)勝的光環(huán)”。這些要素才真正促成了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時

本書根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和會計(jì)改革的客觀需要，充分借鑒國際審計(jì)慣例，按照會計(jì)準(zhǔn)則與審計(jì)準(zhǔn)則國際趨同的要求，反映我國企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和審計(jì)管理理論與實(shí)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀，在總結(jié)其基本經(jīng)驗(yàn)，重新架構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)和審計(jì)管理工作的理論、內(nèi)容和方法的基礎(chǔ)上編寫而成。

本書立足互聯(lián)網(wǎng)時代，通過對當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的現(xiàn)狀分析，闡述了在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)更好地為決策者和投資者提供會計(jì)信息，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。本書內(nèi)容包括：互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)；互聯(lián)網(wǎng)對于財(cái)務(wù)會計(jì)的作用與影響分析等。

知識分享是組織知識管理和組織學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)。組織內(nèi)有效的知識分享能幫助企業(yè)開發(fā)和利用內(nèi)部豐富的知識資源，使其在動態(tài)變化的市場環(huán)境中獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。員工是組織內(nèi)知識的來源，也是進(jìn)行知識分享的主體。因此，如何促進(jìn)他們在工作環(huán)境中積極做出分享知識的行為是值得深入探討的話題。 本書從多層次和多元文化的兩個研究視角著手，探討

本書主要寫給50人以下的小公司老板及管理人員，作者根據(jù)二十多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以及對行業(yè)多年的研究，清晰地指出一些小公司在人員招聘與入職方面存在的問題，并提出對應(yīng)的實(shí)踐有效的觀念、思路、方法等。全書共分五章，在講述的過程中以實(shí)例為基礎(chǔ)，用方法做指導(dǎo)，著力解決企業(yè)小老板的問題。本書作者根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，zui了解zui清楚這些

在新一輪科技革命背景下，創(chuàng)新型國家建設(shè)將成為未來較長一段時間里我國社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主要任務(wù)。國有企業(yè)知識型員工創(chuàng)新能力的發(fā)揮則是國有企業(yè)承擔(dān)社會創(chuàng)新責(zé)任的主要體現(xiàn)。根據(jù)態(tài)度理論，國有企業(yè)知識型員工對工作的主觀態(tài)度決定了其在工作過程中表現(xiàn)出的創(chuàng)新動力和創(chuàng)新能力，進(jìn)而影響著創(chuàng)新績效。在需求層次理論下，政策制定者從國有企業(yè)知識