《財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)》是一本專業(yè)財(cái)務(wù)工作者對(duì)自己30多年財(cái)務(wù)工作的一個(gè)實(shí)戰(zhàn)總結(jié)和歸納。作者認(rèn)為，財(cái)務(wù)不只是和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)打交道，財(cái)務(wù)管理的最終目的是幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。作者在從業(yè)財(cái)務(wù)管理行業(yè)30多年的時(shí)間內(nèi)，曾服務(wù)中海、碧桂園和陽光城三家世界500強(qiáng)企業(yè)，長期分管財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、投資、法務(wù)、信息化、戰(zhàn)略等職能部門，他在這本書中記錄下

本書凝結(jié)了華中科技大學(xué)陳榮秋教授和馬士華教授30多年來的教學(xué)與研究成果。本書密切結(jié)合中國實(shí)際,系統(tǒng)地闡述了生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本概念、基本理論和方法,將生產(chǎn)運(yùn)作管理的豐富內(nèi)容從系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維護(hù)和改進(jìn)的視角組織起來,體系合理、完整,案例豐富。同時(shí),書中還配有大量的思考題與練習(xí)題。

為了研究D&O責(zé)任險(xiǎn)對(duì)公司利益相關(guān)者行為的影響，本書首先剖析并檢驗(yàn)了D&O責(zé)任險(xiǎn)是否影響利益相關(guān)者行為，繼而從D&O責(zé)任險(xiǎn)契約內(nèi)容視角分析并驗(yàn)證了D&O責(zé)任險(xiǎn)作用于利益相關(guān)者行為的影響機(jī)制，然后分析并檢驗(yàn)了D&O責(zé)任險(xiǎn)契約環(huán)境差異是否會(huì)使D&O責(zé)任險(xiǎn)與利益相關(guān)者行為之間的關(guān)系有所不同；最后從公司治理效應(yīng)視角分析并檢驗(yàn)了

本報(bào)告以全球化智庫(CCG）持續(xù)多年對(duì)國際經(jīng)貿(mào)和企業(yè)全球化領(lǐng)域的研究積累為基礎(chǔ)，以當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)的大變局為視角，研究了中國企業(yè)全球化呈現(xiàn)的新特點(diǎn)和新趨勢。書中總結(jié)分析了2020～2021年全球外國直接投資情況、中國企業(yè)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀和特點(diǎn)，以及中國外商投資的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，并根據(jù)未來發(fā)展趨勢，對(duì)中國企業(yè)對(duì)外投資和外商投

大數(shù)據(jù)藍(lán)皮書：中國大數(shù)據(jù)發(fā)展報(bào)告No.6

本書基于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一般規(guī)律，以企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)特征為主線，系統(tǒng)介紹了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念、基本原理和基本方法，力求在內(nèi)容上接近企業(yè)的經(jīng)營實(shí)務(wù)。本書主要內(nèi)容包括財(cái)務(wù)管理總論、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)、籌資管理、資金成本與資本結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目投資管理、證券投資管理、營運(yùn)資金管理、收益分配管理、財(cái)務(wù)預(yù)算和控制、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)

本書是一部暢銷數(shù)十年，系統(tǒng)反映國際上組織理論與設(shè)計(jì)**成果的經(jīng)典教科書，自出版以來已連續(xù)修訂了12次，深受管理學(xué)和組織理論教師、研究人員和MBA學(xué)生的喜愛。世界各國的許多著名商學(xué)院，都將本書列為組織理論的必修課教材或MBA的指定參考書。本書從對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中各類組織的觀察和分析入手，以理論與實(shí)踐密切結(jié)合的方式，通過對(duì)組織的

本書圍繞如何成為一個(gè)優(yōu)秀的SaaS產(chǎn)品經(jīng)理來組織內(nèi)容，理論與實(shí)踐并重。第1章講SaaS產(chǎn)品的發(fā)展與現(xiàn)狀，剖析SaaS模式的本質(zhì)，讓讀者對(duì)SaaS產(chǎn)品有整體和深入的認(rèn)識(shí)；第2、3章結(jié)合作者的親經(jīng)歷講SaaS產(chǎn)品經(jīng)理所需的核心素養(yǎng)與技能，重點(diǎn)講述培養(yǎng)這些能力的方法和技巧，具備較強(qiáng)的實(shí)操性；第4章帶讀者詳細(xì)設(shè)計(jì)一款有實(shí)戰(zhàn)意義

風(fēng)險(xiǎn)無處不在，無時(shí)不在。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)管理越重要。財(cái)務(wù)人員如何有效地強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理？如何參與企業(yè)經(jīng)營管理的業(yè)務(wù)層面，防范風(fēng)險(xiǎn)，幫助筑牢風(fēng)險(xiǎn)管理的一道防線？本書以國資委發(fā)布的《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》為基礎(chǔ)，融合了企業(yè)大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提供“從理論到實(shí)踐，再從實(shí)踐促進(jìn)理論提高”的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理思維方式，幫助財(cái)務(wù)

初步的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、指標(biāo)分析雖然可以暴露問題，但哪些是根本原因、是真正的問題所在是很難發(fā)現(xiàn)的。在復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境下，只有系統(tǒng)的商業(yè)分析才能讓經(jīng)營分析者對(duì)變化心中有數(shù)，提前做好相應(yīng)的對(duì)策�！镀髽I(yè)經(jīng)營分析：揭秘商業(yè)本質(zhì)，提升管理效益》作者長期協(xié)助企業(yè)找尋經(jīng)營問題、制定改善措施，將其間形成的管理改善的閉環(huán)過程和成果凝聚成文字，