本書系統(tǒng)地論述了工程項目建設過程中的管理理論和方法，主要包括工程項目及工程項目管理的基本概念工程項目規(guī)劃、項目的招投標與合同管理、工程項目管理組織與溝通、工程項目進度管理、工程項目成本管理、工程項目質量管理、工程項目風險管理、生產(chǎn)要素管理、安全管理與現(xiàn)場管理和工程項目后評價等內容。

自2016年以來，浙江大學建筑設計院有限公司(簡稱“浙大設計院”)加速推進工程總承包業(yè)務轉型，積極探索設計牽頭的EPC建設管理模式。紹興EPC文化集群項目為浙大設計院承接的典型文化類EPC項目群，具有關注度高、工期緊、建設標準高、施工難度大等特點。為順利完成項目，浙大設計院從管理組織創(chuàng)新、管理手段創(chuàng)新、智能技術應用等多

本書重點關注項目各利益相關方如何通過契約治理與關系治理協(xié)調合作以共同應對危機，從而提升工程項目組織韌性。本書通過案例研究、文獻系統(tǒng)綜述和定量實證方法，在資源與認知視角下，探究了資源重構和團隊正念在項目治理與組織韌性之間的作用機制與影響路徑。本書豐富了治理機制與組織韌性之間的關系研究，為工程項目整體適應能力的提升提供了理

本書主要根據(jù)考試大綱要求，針對建設工程領域常用的項目管理知識，從工程項目實踐出發(fā)，在緊扣法規(guī)、標準及規(guī)范的基礎上，重點加強考生對理論知識的掌握，提高考生解決實際問題的能力。全書通過圖文并茂的形式，堅持“與工程實踐相結合，與考試命題相結合，與考生反饋意見相結合”的編寫原則，對考試內容進行解讀，并精心編寫了具有代表性的“專

為進一步指導代建項目參與者高質高效高水平做好相關工作，陜西省發(fā)展改革委在系統(tǒng)總結代建制試點經(jīng)驗的基礎上，組織編寫了本書，一方面深入解讀代建制政策，解答什么是代建制、為什么要推行代建制、如何推行代建制等問題；另一方面詳細梳理實操要點，全流程講解代建制項目如何決策、如何組織、如何管理、如何評價等。本書在編寫過程中，始終貫徹

《全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試歷年真題+沖刺試卷》叢書是嚴格按照現(xiàn)行全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱的要求，根據(jù)全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書，在全面鎖定考綱與教材變化、準確把握考試新動向的基礎上編寫而成的。 本套叢書分為八個分冊，分別是《建設工程經(jīng)濟歷年真題+沖刺試卷》《建設工程項目管理歷年真題+沖刺試卷》《建設工程法規(guī)

本教材以培養(yǎng)學生具有工程項目管理的能力為目標，全面地、系統(tǒng)地講述了工程項目管理的思想、理論、方法、實務和實例，其中包括了建設項目管理、工程監(jiān)理和施工項目管理，而以施工項目管理為主。圍繞施工項目管理，深入講述了流水施工方法、工程網(wǎng)絡計劃技術、施工組織總設計、單位工程施工組織設計、施工項目管理實務和施工項目管理收尾等。

本書以古今中外人類歷史上重要的“超級工程”為對象，分析超級工程的建設背景、建設周期、實施運行、科技創(chuàng)新等內容，揭示超級工程的重要內涵，分析超級工程的共性特征與重要經(jīng)驗，闡述超級工程的演化過程和遷移路徑，梳理超級工程與科學、技術、社會、管理、經(jīng)濟、生態(tài)的重要關系，總結超級工程的重要價值和啟示，探討發(fā)展規(guī)律和趨勢，為國家未

工程造價是一個廣義的概念，在不同的領域，工程造價的定義是不同的。工程建設項目所在行業(yè)的不同，呈現(xiàn)出了不同的工程造價應用特征。例如，環(huán)保類工程建設項目工程造價要求具有一定的環(huán)境科學與工程學科背景或一定的相關知識儲備；隧道橋梁類工程建設項目工程造價要求具有一定的道路工程學科背景或一定的相關知識儲備等�！豆こ淘靸r學》編寫過程

本書共九章，分別是：工程項目管理概述、工程項目投資控制、工程項目進度控制、工程項目質量控制、工程項目合同管理、工程項目信息管理、工程項目風險管理、工程項目管理組織、項目管理與可持續(xù)發(fā)展。