財務管理基礎（第四版）

本書共分四部分，內(nèi)容包括：如何才能成為狼性銷售團隊的頭狼、如何組建狼性銷售團隊、狼性銷售團隊如何開展工作、如何管理狼性銷售團隊。

本書分為人員招聘實務、員工培訓實務、員工發(fā)展指導上中下3篇，包括人員招聘概述、人員招聘的策略與流程、人員招聘的方法、員工培訓概述等內(nèi)容。

本書共分七個項目，內(nèi)容包括：走進客戶服務，塑造客服人員職業(yè)形象，識別、分析客戶與大客戶服務，觀察與接近客戶，與客戶進行溝通，客房投訴處理，維護客戶關系。

從合伙型組織、合伙人治理、合伙人模式、合伙人激勵等方面進行闡述，通過豐富詳實的合伙制實操過程解析，深入淺出的合伙制案例解讀，全方位助力讀者掌握股權激勵和合伙制的核心技巧，設計出適合自身的股權結構，解決企業(yè)發(fā)展過程中的股權分配與團隊打造問題，順利實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。案例解讀包括阿里巴巴、萬科、復星、小米、海瀾之家、高盛、當

(教)RPA財務機器人設計開發(fā)與應用（楊智慧）

本書為商界、政界、學界決策者提供必讀、稀缺、高濃度的內(nèi)容價值。本書匯集著名企業(yè)家、學者、媒體人對2022年宏觀經(jīng)濟形勢、企業(yè)經(jīng)營管理、資本市場發(fā)展趨勢等的預測和研判，緊跟當下經(jīng)濟形勢和新技術發(fā)展，分別聚焦宏觀局勢、商業(yè)經(jīng)營、藝術鑒賞、史論雜談等內(nèi)容范疇。 本書分為“有聲”“有道”“有色”“有味”“有書”“有約”等部分

習近平總書記說：“我國經(jīng)濟發(fā)展能夠創(chuàng)造中國奇跡，民營經(jīng)濟功不可沒！”整個經(jīng)濟體系中，我國民營經(jīng)濟貢獻了50%以上的稅收、60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值、70%以上的技術創(chuàng)新成果、80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)、90%以上的企業(yè)數(shù)量。本書以一個中國民營企業(yè)家的視角，講述了創(chuàng)業(yè)中的往事，并通過自己的親身經(jīng)歷和所思所悟，探討了企業(yè)家的責

隨著國務院“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境政策的實施，以及商事登記制度改革的進一步推進，涉及企業(yè)登記注冊方面的相關法律、法規(guī)和規(guī)范性文件陸續(xù)修訂、出臺。尤其是2021年7月27日《中華人民共和國市場主體登記管理條例》(國務院令第746號)公布后，基層工作實踐中，有必要全面了解掌握當前形勢下的法規(guī)和政策規(guī)定，并在不斷學習、更

2017年10月9日，浙江省政府發(fā)布了浙江推進企業(yè)上市和并購重組的“鳳凰行動”計劃。四年來，浙江省共計新增境內(nèi)外上市公司307家，新增資本市場融資8465億元，新增并購投資3960億元。截至2021年6月末，浙江上市公司累計達706家，其中，境內(nèi)上市公司561家，居全國第二位，新三板掛牌企業(yè)達713家。可以說，“鳳凰行