本書以企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)為研究對象,以創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)相關(guān)理論為支撐,圍繞區(qū)塊鏈技術(shù)、互補性資產(chǎn)、系統(tǒng)仿真優(yōu)化等視角及方法,深入探究企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演化發(fā)展過程中的風險防控、質(zhì)量提升及效率優(yōu)化方面的問題和關(guān)鍵要素的影響機制,以人工智能產(chǎn)業(yè)和智能汽車產(chǎn)業(yè)為例,選取產(chǎn)業(yè)內(nèi)典型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展進程作為研究對象,探索其企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的

本書共分12章,主要內(nèi)容包括:財務(wù)管理概論,財務(wù)管理的價值觀念,財務(wù)估價,財務(wù)分析,財務(wù)預(yù)算,籌資管理,資金成本和資金結(jié)構(gòu),項目投資管理,證券投資管理,營運資金管理,利潤分配的管理,企業(yè)設(shè)立、變更和終止等。全書以財務(wù)管理的內(nèi)容(籌資、投資、營運、分配)為主線,闡述財務(wù)管理的基本原理和方法;借鑒、吸收西方先進的財務(wù)實踐經(jīng)

本書為了貫徹習近平總書記關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的講話精神,加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育融合,實現(xiàn)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的目標,財務(wù)管理專業(yè)“五育融合”課程雙創(chuàng)教學(xué)指南編制組編寫完成了《財務(wù)管理專業(yè)“五育融合”課程雙創(chuàng)教學(xué)指南》(下簡稱《指南》)。

本書編者通過對十年發(fā)展過程中重要時間節(jié)點和重大事件的回顧,以及會員及同行對協(xié)會的評價等,以圖文的形式展示協(xié)會成立十年來,積極發(fā)揮自律組織作用,助力湖南資本市場在規(guī)范發(fā)展、誠信建設(shè)等方面取得的成就。

本書對動態(tài)和靜態(tài)兩大方面予以了全面闡述，突出股權(quán)設(shè)計的動態(tài)實操性，涉及股權(quán)設(shè)計的原理、方法、案例、協(xié)議、表格、法律條文。創(chuàng)業(yè)與守業(yè)就是一條艱辛曲折的漫漫長路，走在這條路上必須奠定合作的規(guī)則和團結(jié)的基石，將其契約化并共同恪守。

本書以國際通行的公司治理規(guī)范，同時基于中國的制度架構(gòu)，將公司治理劃分為6類，即中小投資者權(quán)益保護、董事會治理、企業(yè)家能力、財務(wù)治理、自愿性信息披露和高管薪酬，并分別設(shè)計了評價指標體系，每類指數(shù)含有31-38個二級指標，利用各種公開渠道，采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和指標數(shù)據(jù)近110萬，在此基礎(chǔ)上，運用科學(xué)的方法，計算出了2021年41

本書收集了2021年我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)及相關(guān)活動、固定資產(chǎn)投資等資料,以及相關(guān)的國際比較數(shù)據(jù),較為全面地反映了我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本狀況。全書分五個部分:第一部分主要反映高技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。第二部分主要反映高技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的研發(fā)活動、新產(chǎn)品開發(fā)和銷售、專利、技術(shù)獲取和改造、企業(yè)辦研發(fā)機構(gòu)等情況。第三

本專著以浙江“創(chuàng)業(yè)新四軍”為研究對象,從網(wǎng)絡(luò)視角,研究創(chuàng)業(yè)過程新的規(guī)律“(企業(yè)衍生-創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)-企業(yè)創(chuàng)業(yè)行為-企業(yè)創(chuàng)業(yè)績效)”,以重新詮釋集群式企業(yè)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在規(guī)律并提出新的“創(chuàng)業(yè)實踐政策”。

本書按照國家“十四五”規(guī)劃“深入推進國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展工程”,科技部《深入推進創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展的意見》要求,構(gòu)建創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新體系“四三結(jié)構(gòu)”,判斷集群創(chuàng)新梯度差異。通過高新技術(shù)企業(yè)“集群化”導(dǎo)向創(chuàng)新效率評價,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)“創(chuàng)新型”導(dǎo)向創(chuàng)新能力評價,測度創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)工程“高”與“新”的互動效

本書在高層梯隊理論、創(chuàng)新理論、社會類化理論、信息決策理論、資源依賴理論和代理理論等理論的指導(dǎo)下,探討了高管團隊人口統(tǒng)計學(xué)特征及異質(zhì)性、薪酬激勵特征對企業(yè)創(chuàng)新的影響機制。強調(diào)了CEO權(quán)力和環(huán)境不確定性對高管團隊特征及異質(zhì)性與企業(yè)創(chuàng)新關(guān)系的影響,一方面,將CEO權(quán)力劃分為結(jié)構(gòu)權(quán)力、專家權(quán)力、聲譽權(quán)力和權(quán)力積分,并提出了CE