本書(shū)全面展示了全國(guó)醫(yī)務(wù)社會(huì)工作者在臨床實(shí)務(wù)中的真實(shí)案例,這些案例完成性好、完整度高。案例內(nèi)容覆蓋了個(gè)案、小組、社區(qū)等常見(jiàn)的社會(huì)工作方法;案例內(nèi)容涉及醫(yī)務(wù)社工的主要專精化領(lǐng)域:婦女兒童�？啤⒗夏杲】�、慢病重癥、康復(fù)、安寧療護(hù)、公共衛(wèi)生、醫(yī)護(hù)支持等;每一個(gè)案例均包括需求評(píng)估、理論分析、服務(wù)計(jì)劃、過(guò)程實(shí)施、成效評(píng)估和專業(yè)反思

本書(shū)分為中國(guó)醫(yī)務(wù)社工發(fā)展史、醫(yī)務(wù)社工服務(wù)范圍與倫理、醫(yī)務(wù)社工服務(wù)方法、醫(yī)務(wù)社工實(shí)務(wù)、醫(yī)務(wù)社工勝任力、醫(yī)務(wù)社工管理與評(píng)估、醫(yī)務(wù)社工資源鏈接、醫(yī)務(wù)社工未來(lái)展望八個(gè)章節(jié)。其中,通過(guò)醫(yī)務(wù)社工服務(wù)范圍與倫理、醫(yī)務(wù)社工服務(wù)方法與醫(yī)務(wù)社工實(shí)務(wù),探索在臨床場(chǎng)景下,如何將醫(yī)務(wù)社工的理論運(yùn)用到實(shí)務(wù)。重點(diǎn)結(jié)合真實(shí)的案例,展示實(shí)務(wù)當(dāng)中的實(shí)施經(jīng)

本書(shū)依托省內(nèi)知名醫(yī)院醫(yī)工管理實(shí)踐專家、招標(biāo)公司等資源,將醫(yī)學(xué)裝備全生命周期劃定為采購(gòu)立項(xiàng)、招標(biāo)、驗(yàn)收與存儲(chǔ)、使用管理、維修維保、報(bào)廢處置、服務(wù)評(píng)價(jià)等節(jié)點(diǎn),并融合組織結(jié)構(gòu)建設(shè)和信息化建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容,深入研究每個(gè)環(huán)節(jié)的操作流程和關(guān)鍵要素。旨在幫助醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)工管理人員,熟悉全生命周期的管理要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)全生命周期的質(zhì)量控制,提高

本書(shū)分為四篇，第一篇為理論基礎(chǔ)，由人工智能時(shí)代、智能醫(yī)療組合而成；第二篇為人工智能與醫(yī)療輔助技術(shù)，由人工智能與輔助診療系統(tǒng)、智能可穿戴醫(yī)療設(shè)備在臨床中的應(yīng)用組合而成；第三篇為人工智能與醫(yī)院信息系統(tǒng)整合，由患者智能服務(wù)系統(tǒng)的探索、移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)的構(gòu)建組合而成；第四篇為人工智能與未來(lái)醫(yī)療，由醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建、“互聯(lián)網(wǎng)+”智

本報(bào)告是在北京市2021年度健康體檢和專項(xiàng)體檢的基礎(chǔ)上，匯總了133家承擔(dān)專項(xiàng)體檢工作和192家承擔(dān)健康體檢工作的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，對(duì)體檢過(guò)程中查出的前十位重大異常指標(biāo)進(jìn)行分析，并結(jié)合相關(guān)學(xué)科研究成果給出指導(dǎo)意見(jiàn)，是北京市健康促進(jìn)、健康管理及體檢質(zhì)量控制工作的重要實(shí)踐之一。

全書(shū)共分為10章，涵蓋了多變量統(tǒng)計(jì)描述與推斷概述；以探索變量之間影響因素或相關(guān)因素為目的的多元線性回歸、logistic回歸、Cox回歸，以變量或樣本分類為目的的判別分析、聚類分析、以變量降維為目的的主成分分析、因子分析；本書(shū)各章內(nèi)容完整且相對(duì)獨(dú)立，詳細(xì)介紹了各方法的概念和原理，讀者可以結(jié)合實(shí)際工作和科研工作的需要而選

本書(shū)聚焦基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力問(wèn)題，邏輯主線為健康服務(wù)需要→服務(wù)功能→服務(wù)能力。居民的健康服務(wù)需要是能力的根本前提，與需要相匹配的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)功能是理想狀態(tài)下的能力，因此首先將居民健康服務(wù)需要論述清楚、提出基于需要的服務(wù)功能，然后再具體討論能力問(wèn)題。本書(shū)一共包含六章，第一二章分別關(guān)于健康服務(wù)需要和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)功能

為了增進(jìn)對(duì)《公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理辦法》的理解，便于管理辦法的有效實(shí)施和落地，我們特組織編寫了本書(shū)。本書(shū)以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》和《公立醫(yī)院內(nèi)部控制管理辦法》為基礎(chǔ)，并充分借鑒企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)，力求有所創(chuàng)新，具有以下特點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部控制，并試圖梳理單位層面和各業(yè)務(wù)層面的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；以

健康教育學(xué)（新）

本書(shū)以用戶需求為目標(biāo)導(dǎo)向，以知識(shí)圖譜為技術(shù)手段，探索在線健康社區(qū)智慧服務(wù)方案，旨在拓展知識(shí)圖譜在知識(shí)服務(wù)場(chǎng)景中的應(yīng)用能力，引導(dǎo)在線健康社區(qū)信息服務(wù)朝向智慧服務(wù)的變革與創(chuàng)新。作為健康大數(shù)據(jù)的重要組成，在線健康社區(qū)已成為用戶反映其需求與認(rèn)知并獲取信息與情感支持的重要場(chǎng)所。然而，現(xiàn)有在線健康社區(qū)服務(wù)平臺(tái)并未給用戶醫(yī)療體驗(yàn)帶來(lái)