中層經(jīng)理必須闖三關(guān)：上司關(guān)，如果上司不賞識，你縱有屠龍之技也只能望洋興嘆；第二同僚關(guān)，如果你太厲害以至對同僚利益構(gòu)成威脅，那么同僚會群起而攻之；第三下屬關(guān)，下屬與你離心離德，你將不得善終。有的中層經(jīng)理能干又不缺熱情，但工作中處處碰壁，甚至鬧得默然退場，更可悲的是自己臨終都不明原因。功夫在詩外，人在職場，中層經(jīng)理應(yīng)

中層經(jīng)理的重要性歷來被管理學(xué)家所重視，其對于一家企業(yè)的重要性毋庸置疑。本書解決了中層管理人員的職場則問題，對于廣大的中層管理人員兼具管理理論、實(shí)踐的指導(dǎo)意義。對于一家具體的企業(yè)而言，一個中層管理人員懟職業(yè)規(guī)則的了解與否，往往決定著其職業(yè)水平的高低，以及其在具體的管理中的實(shí)踐水平。本書解決的正是通過這些規(guī)則規(guī)范的梳

中層經(jīng)理的重要性歷來被管理學(xué)家所重視，其對于一家企業(yè)的重要性毋庸置疑。本書解決了中層管理人員執(zhí)掌團(tuán)隊(duì)的相關(guān)問題。一個中層經(jīng)理的管理水平、協(xié)作精神、上情下達(dá)和解決實(shí)際問題的能力，事實(shí)上都是中層經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)能力。本書從知人善任，掌控局面，團(tuán)隊(duì)文化等多維度探討了中層經(jīng)理智障團(tuán)隊(duì)的必須技能，對于指導(dǎo)實(shí)際有著深刻的意義。

全書共分為四章：章引言，介紹本書的研究背景、意義，分析框架與分析方法；第二章相關(guān)文獻(xiàn)研究對該領(lǐng)域的相關(guān)研究進(jìn)行文獻(xiàn)綜述，搭建本研究的理論基礎(chǔ)；第三章企業(yè)綠色發(fā)展的主要模式，基于氣候領(lǐng)袖企業(yè)項(xiàng)目評選過程中在綠色發(fā)展模式上表現(xiàn)突出且具有代表性的典型企業(yè)案例，通過深入分析企業(yè)在綠色發(fā)展中具備的內(nèi)外部條件、采取的綠色發(fā)展模式和

從三井、住友、鴻池的創(chuàng)業(yè)者，到因生活奢靡而留名的紀(jì)伊國屋文左衛(wèi)門、奈良屋茂左衛(wèi)門等，財(cái)閥是近代日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量。壟斷金融資本的富豪，不僅能控制工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，改革物流運(yùn)輸，興修土木，開發(fā)土地，還建立起了日本的金融業(yè)體系。變革的時代造就了他們的豪富，豪商締造了他們的時代。

《運(yùn)營管理：流程與供應(yīng)鏈》（第10版）是美國高校本科及MBA運(yùn)營管理課程的主流教材，也是三位作者積多年的實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)奉上的理論經(jīng)典和實(shí)踐精華。它在前9版的基礎(chǔ)上，無論在總體框架還是方法上都做了重大修訂，告訴管理者將內(nèi)部流程與其客戶和供應(yīng)商流程連接，形成有競爭力的供應(yīng)鏈才是至關(guān)重要的。本書從服務(wù)型企業(yè)和制造型企業(yè)的角度

本書主要以生產(chǎn)型企業(yè)為研究對象，按照企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的主線，從企業(yè)物流管理的角度，重點(diǎn)介紹了企業(yè)的物料管理、采購物流管理、生產(chǎn)物流管理、在制品物流管理、銷售物流管理、倉儲管理與庫存控制等內(nèi)容，使學(xué)習(xí)者能夠清晰地把握生產(chǎn)型企業(yè)物流管理的各項(xiàng)內(nèi)容。本書定位明確，內(nèi)容簡潔、實(shí)用，強(qiáng)調(diào)學(xué)生對基本理論知識的掌握和實(shí)踐技能的培養(yǎng)要求，

《運(yùn)營管理：流程與供應(yīng)鏈》（第10版）是美國高校本科及MBA運(yùn)營管理課程的主流教材，也是三位作者積多年的實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)奉上的理論經(jīng)典和實(shí)踐精華。它在前9版的基礎(chǔ)上，無論在總體框架還是方法上都做了重大修訂，告訴管理者將內(nèi)部流程與其客戶和供應(yīng)商流程連接，形成有競爭力的供應(yīng)鏈才是至關(guān)重要的。本書從服務(wù)型企業(yè)和制造型企業(yè)的角度

本報(bào)告以中國上市公司的公開數(shù)據(jù)為依據(jù)，運(yùn)用中國上市公司治理評價指標(biāo)體系（CCGINK），從股東治理、董事會治理、監(jiān)事會治理、經(jīng)理層治理、信息披露、利益相關(guān)者治理六個治理維度對我國2016年上市公司治理狀況進(jìn)行了總體、分維度、分行業(yè)、分地區(qū)、分板塊的評價。本報(bào)告是國內(nèi)外從事經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)教學(xué)與研究的廣大學(xué)者及研究生了解中

本書是普通高等教育“十一五”規(guī)劃教材。本書分為三篇：一是內(nèi)部控制要素篇，介紹了內(nèi)部控制的構(gòu)成、程序和方法；二是內(nèi)部風(fēng)險控制篇，從人員與組織行為、資金活動、信息傳遞三個方面分析了風(fēng)險控制的方法與案例；三是內(nèi)部控制層次篇，從公司治理層面、管理控制、流程控制進(jìn)行了分析，它們對應(yīng)于企業(yè)不同的組織活動，因此采取的控制活動也有所差