《新編酒水知識(shí)與酒吧管理》體系和內(nèi)容設(shè)計(jì)上本著博采眾長(zhǎng)、特色鮮明、融合提煉、自成一體的原則，大膽創(chuàng)新和調(diào)整，突出教材內(nèi)容的前沿性、創(chuàng)新性和科學(xué)性，理論與實(shí)踐相結(jié)合。首先是編寫(xiě)方法的創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)任務(wù)中，設(shè)置學(xué)前場(chǎng)景，讓學(xué)生在接觸正式學(xué)習(xí)任務(wù)前，盡量融入實(shí)踐場(chǎng)景中。其次是內(nèi)容的翻新。本書(shū)將近年來(lái)與調(diào)酒有關(guān)的科技成果收錄其中

2019年雙11淘寶直播帶來(lái)的成交額接近200億；“口紅一哥”李佳琦創(chuàng)下5小時(shí)銷售353萬(wàn)的奇跡；薇婭一天直播收入就可達(dá)到公司上市要求；柳巖的快手直播創(chuàng)造了3小時(shí)1500萬(wàn)元成交額的銷售奇跡；歐萊雅在預(yù)售發(fā)布會(huì)上，直播17小時(shí)，大力吸金；來(lái)伊份直播高達(dá)12場(chǎng)，每場(chǎng)直播時(shí)間都高達(dá)3小時(shí)；.......2019年，不管是網(wǎng)

本書(shū)將教會(huì)讀者洞察用戶真實(shí)需求，創(chuàng)造品牌價(jià)值內(nèi)核，尋找關(guān)鍵時(shí)刻，輸出獨(dú)特的品牌體驗(yàn)并將之轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益增長(zhǎng)。要讓用戶感受峰值體驗(yàn)，未來(lái)的裂變才能有所期待。用戶心智對(duì)品牌的評(píng)價(jià)并不是一個(gè)平均分?jǐn)?shù)，也不是加總計(jì)分，而是用戶在關(guān)鍵時(shí)刻打的分?jǐn)?shù)。研究3種人（愛(ài)你的人、不愛(ài)你的人、喜歡你的人）是所有洞察的開(kāi)始，引進(jìn)外部視角，才

針對(duì)服裝行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求，服裝市場(chǎng)營(yíng)銷需要不斷創(chuàng)新。本教材基于紡織服裝全局視角，綜合社會(huì)、健康、安全、法律、文化、經(jīng)濟(jì)及技術(shù)多個(gè)維度，秉承專業(yè)教育和思政教育相結(jié)合的教育理念，通過(guò)構(gòu)建基于項(xiàng)目的創(chuàng)新型“五步進(jìn)階”內(nèi)容體系和實(shí)踐構(gòu)架，強(qiáng)化培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)和可持續(xù)營(yíng)銷的高階思維，提升學(xué)生應(yīng)對(duì)和破解復(fù)雜問(wèn)題的能力和素質(zhì)，

本書(shū)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊扣變化中的國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易;內(nèi)容創(chuàng)新，貫穿國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)全過(guò)程;融合理論與實(shí)踐，實(shí)踐性與前瞻性兼?zhèn)洌瑢�專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐教學(xué)無(wú)縫銜接。 本書(shū)可以作為混合教學(xué)法的拓展探究型教材，在貨物貿(mào)易實(shí)務(wù)的基礎(chǔ)上，拓展前沿發(fā)展互動(dòng)研討;幫助學(xué)生樹(shù)立貿(mào)易、金融為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的觀點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)生踏踏

英國(guó)奧美集團(tuán)前副董事長(zhǎng)、OgilvyOne現(xiàn)任執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)羅里·薩瑟蘭結(jié)合自己20多年的廣告行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，在《創(chuàng)意有魔力》一書(shū)中，以古怪、有趣卻非常有新意的視角，指出有時(shí)候反邏輯和非理性反而能讓我們發(fā)現(xiàn)和提煉出有魔力的創(chuàng)意，從而更簡(jiǎn)單、高效解決商業(yè)和生活中遇到的問(wèn)題。他在書(shū)中給出了11條創(chuàng)意法則并進(jìn)行了解讀，手把手幫助

傳承40余年的國(guó)產(chǎn)老品牌，如何突破消費(fèi)者心中的“還行”印象，強(qiáng)勢(shì)歸來(lái)？只在小資人群中流行的新興品牌，如何破界獲客？業(yè)界排名靠后的品牌，如何逆轉(zhuǎn)市場(chǎng)“老大”的優(yōu)勢(shì)？……從2019年開(kāi)始，人口紅利逐漸結(jié)束，流量成本持續(xù)上升，“天花板效應(yīng)”凸顯。產(chǎn)能過(guò)剩、存量博弈，在消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，可以預(yù)見(jiàn)，一場(chǎng)品牌大決戰(zhàn)即將開(kāi)始。而其種種

本書(shū)從預(yù)測(cè)、超售、動(dòng)態(tài)定價(jià)、艙位控制4個(gè)方面展開(kāi)，以市場(chǎng)細(xì)分和需求預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，一方面采取超售（通過(guò)超生產(chǎn)規(guī)模來(lái)接受訂貨）的方法來(lái)減少虛假訂貨帶來(lái)的不必要的虛耗；另一方面采取存貨控制的方法，將市場(chǎng)細(xì)分、需求預(yù)測(cè)和產(chǎn)品定價(jià)緊密結(jié)合，最大限度地適應(yīng)市場(chǎng)需求的多樣性發(fā)掘產(chǎn)品在市場(chǎng)的獲利潛力，實(shí)現(xiàn)收益的最大化。本書(shū)是一本具有現(xiàn)代

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展日新月異。本書(shū)重點(diǎn)介紹新興商務(wù)背景下企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響和企業(yè)決策過(guò)程中經(jīng)濟(jì)分析方法的運(yùn)用，同時(shí)也對(duì)新興的商務(wù)現(xiàn)象進(jìn)行了詮釋。全書(shū)共分三部分:第一部分重點(diǎn)分析企業(yè)內(nèi)外部商務(wù)環(huán)境;第二部分圍繞企業(yè)的商務(wù)決策分析展開(kāi)，包括企業(yè)的價(jià)格決策及品牌戰(zhàn)略決策;第三部分的重點(diǎn)是魏朱商業(yè)模式理

本書(shū)是對(duì)最新世界貿(mào)易發(fā)展方向——增加值貿(mào)易的表述，也是世界銀行對(duì)世界貿(mào)易的發(fā)展的研判，對(duì)我國(guó)如何確保在世界貿(mào)易中的地位并提升自己的話語(yǔ)權(quán)具有十分重要的參考意義。