本書構(gòu)建了數(shù)字化體驗(yàn)管理的總體架構(gòu)，共分為六大部分：第一部分系統(tǒng)性介紹客戶體驗(yàn)的相關(guān)概念，構(gòu)建了數(shù)字化體驗(yàn)的總體運(yùn)營模式；第二部分對七大客戶體驗(yàn)專業(yè)能力進(jìn)行定義，并對各項(xiàng)能力建設(shè)進(jìn)行概括性分析和介紹；第三部分從以客戶為中心的企業(yè)文化建設(shè)介紹如何為客戶體驗(yàn)管理提供長期的支持；第四部分介紹如何構(gòu)建數(shù)字化客戶體驗(yàn)技術(shù)架構(gòu)，以

在自媒體時(shí)代，社交營銷化已經(jīng)成為主流，要想建立獨(dú)特的數(shù)字身份，與受眾建立強(qiáng)有力的聯(lián)系，打造個(gè)人品牌勢在必行�！赌憔褪瞧放啤肥且槐敬蛟靷�(gè)人品牌的說明書，它闡述了個(gè)人品牌的價(jià)值、個(gè)人IP的定位、個(gè)人品牌內(nèi)核搭建、個(gè)人品牌的營銷與運(yùn)營、個(gè)人品牌變現(xiàn)等十個(gè)方面的內(nèi)容，讓讀者從零開始學(xué)習(xí)個(gè)人品牌的打造�！赌憔褪瞧放啤酚胸S富的現(xiàn)實(shí)

新興產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的空間協(xié)同有助于提高新興產(chǎn)業(yè)的競爭能力，解決單個(gè)產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力不足和區(qū)域空間協(xié)調(diào)發(fā)展的問題，從而有助于實(shí)施中央提出的大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、爭奪經(jīng)濟(jì)科技制高點(diǎn)的戰(zhàn)略構(gòu)想。本書首先從空間地理學(xué)的研究視角出發(fā)，在對空間協(xié)同學(xué)理論等相關(guān)理論進(jìn)行系統(tǒng)回顧及述評的基礎(chǔ)上，對新興產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的空間協(xié)同的概念和內(nèi)涵進(jìn)行深入

"本書按照世界公認(rèn)的COSO報(bào)告內(nèi)容以及我國財(cái)政部等部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的思路，以內(nèi)部控制的五大要素為主線，貫穿國際、國內(nèi)一流企業(yè)的優(yōu)秀做法，結(jié)合企業(yè)主要業(yè)務(wù)控制流程，“以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以制度為基礎(chǔ)，以流程為紐帶，以系統(tǒng)為抓手”將控制流程嵌入具體的業(yè)務(wù)中，同時(shí)明確業(yè)務(wù)目標(biāo)、揭示業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提出業(yè)務(wù)控制

本書在對新時(shí)代綠色發(fā)展理念深度思考的基礎(chǔ)上，首先，界定了區(qū)域綠色發(fā)展創(chuàng)新能力的內(nèi)涵,介紹了區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)與區(qū)域綠色發(fā)展創(chuàng)新能力的相關(guān)理論以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀;其次,以上市公司為主要研究對象,全面收集、提煉、分析各行業(yè)上市公司2006～2017年相關(guān)信息報(bào)告（社會(huì)責(zé)任報(bào)告/可持續(xù)發(fā)展報(bào)告等），將上市公司區(qū)域綠色發(fā)展創(chuàng)新能力評

本書是筆者和其團(tuán)隊(duì)歷時(shí)15年對創(chuàng)新管理的思考與實(shí)踐的紀(jì)實(shí)。書中介紹了筆者對創(chuàng)新規(guī)律的探索與思考，總結(jié)出自己的“三元論”和“三字經(jīng)”。本書以創(chuàng)新體系構(gòu)建為主線，詳細(xì)介紹了大型國有企業(yè)研究院創(chuàng)新戰(zhàn)略、組織變革、人力資源管理、實(shí)驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)及其成效等方面的實(shí)踐。筆者指出學(xué)習(xí)華為的科研管理體系，是建設(shè)世界一流研究院

本書以事務(wù)和工作為核心，為企業(yè)的行政管理工作構(gòu)建了一套完善的操作流程和管理體系，為行政管理人員推進(jìn)流程與制定制度提供了實(shí)用的參考范本。 本書從行政管理人員的日常工作出發(fā)，涵蓋行政管理的接待工作、會(huì)議工作、文秘工作、行政工作、后勤工作、辦公室工作、信息管理工作、活動(dòng)管理工作、公關(guān)策劃工作、宣傳工作、物資與服務(wù)采購工作、資

實(shí)體企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。本書對民營實(shí)體企業(yè)的內(nèi)部反腐進(jìn)行了全面的介紹，包括民營實(shí)體企業(yè)反腐的重要意義，企業(yè)反腐的組織架構(gòu)建設(shè)，反腐的基本流程設(shè)計(jì)，對舞弊犯罪的量化分析、企業(yè)廉潔合規(guī)行動(dòng)指南等，對提升我國實(shí)體企業(yè)的反腐能力、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營有重要借鑒意義。本書選取了制造業(yè)、零售業(yè)、服務(wù)業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)的反腐場景并進(jìn)行詳

本書共計(jì)10章，包括合伙人制度的基本內(nèi)容及落地方法、合伙的主要模式及股權(quán)設(shè)計(jì)，初創(chuàng)企業(yè)的合伙人制度及常見問題，合伙的資本策劃，合伙模式的三種新形態(tài)，首次提出新合伙人制度與阿米巴經(jīng)營模式結(jié)合，合伙的社群化，合伙中常見的風(fēng)險(xiǎn)，打造合伙力的實(shí)用方法等。讀者從書中不僅可以獲得具體的實(shí)操方法，還能了解合伙人制度運(yùn)作的底層邏輯。

本書總結(jié)了SMART目標(biāo)管理法的實(shí)施邏輯，拆解了SMART目標(biāo)管理法的實(shí)施步驟，并對每個(gè)步驟深入挖掘擴(kuò)展，借助各類案例，介紹了SMART目標(biāo)管理法在日常工作、生活和學(xué)習(xí)中的應(yīng)用，幫助讀者學(xué)會(huì)應(yīng)用SMART目標(biāo)管理法。 《SMART目標(biāo)管理法：明確目標(biāo)找準(zhǔn)方向》共6章，分別介紹了SMART目標(biāo)管理法的基本應(yīng)用法則；如何判

對企業(yè)管理者來說，要想企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就必須做好全面管理和精細(xì)化管理。管理者的經(jīng)驗(yàn)和思維不能局限在自己的專業(yè)范疇內(nèi)，而是要擁有更全面的思維能力，比如財(cái)務(wù)思維能力是管理者不可或缺的。在數(shù)字化管理的現(xiàn)在，管理者只有具備了財(cái)務(wù)思維，才能在企業(yè)管理中用更寬闊的視野審視企業(yè)，從而游刃有余地管控資金、成本、費(fèi)用等要素，使企業(yè)競爭

本書是一本以營銷為主題的圖書，旨在讓企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，形成一套更符合傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。全書共分五章，分別從數(shù)字化主戰(zhàn)場、數(shù)字化“六雙”方法論、五步運(yùn)營體系、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及數(shù)字化全景圖與數(shù)字化閉環(huán)展開。本書融合了作者33年來的營銷從業(yè)經(jīng)歷，將體系化的知識(shí)總結(jié)與豐富深刻的案例解讀結(jié)合在一起，將為企業(yè)提供有效可行的

常言道，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的重要管理模式。本書立足數(shù)智化背景，以“戰(zhàn)略指引全面預(yù)算，全面預(yù)算引領(lǐng)經(jīng)營”為主線，以全面預(yù)算內(nèi)容為經(jīng)，以全面預(yù)算編制方法為緯，以全面預(yù)算的編制為起點(diǎn)，以全面預(yù)算的落地為目標(biāo)，全面闡釋了全面預(yù)算管理的基本理念與實(shí)務(wù)方法。本書力圖體現(xiàn)戰(zhàn)略引領(lǐng)、理論與實(shí)踐

本書基于作者多年經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國潮中涌現(xiàn)出的典型國貨案例，全面解密新國貨運(yùn)營規(guī)律，幫助國內(nèi)中小企業(yè)打造一個(gè)富有特色的、受大眾青睞的國貨品牌，打開國內(nèi)年輕人的消費(fèi)市場。第1章總述自2015年以來市場上涌現(xiàn)出的國貨潮，包括發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展階段、原因和意義；第2章簡述新國貨的三大特征，讓讀者對什么是真正的好國貨產(chǎn)生整體的認(rèn)識(shí)；第3

透明商業(yè)，是指在全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化部署和應(yīng)用的基礎(chǔ)上以人為本的商業(yè)場景。本書通過深入分析影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息不對稱、能力不對稱和觀念不對稱的現(xiàn)象，提出利用數(shù)字技術(shù)使身份、行為、狀態(tài)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)“透”+“明”，達(dá)到可信化。之后著重介紹透明商業(yè)的多個(gè)場景，為讀者展現(xiàn)更具體的概念分析和實(shí)踐策略，可以說本書是一份面向未來商業(yè)的解決

本書對質(zhì)量文化的概念和意義進(jìn)行了介紹，闡述了質(zhì)量文化建設(shè)的兩個(gè)維度——追求卓越與引領(lǐng)創(chuàng)新；通過對質(zhì)量與合規(guī)、質(zhì)量與客戶、質(zhì)量與創(chuàng)新、質(zhì)量與效率、質(zhì)量與工匠精神的闡述，明確追求質(zhì)量卓越與創(chuàng)新的思維和方法、工匠精神與質(zhì)量強(qiáng)國的國家戰(zhàn)略的連接。本書旨在引導(dǎo)學(xué)生對人生目標(biāo)進(jìn)行思考，激發(fā)學(xué)生的自驅(qū)力，從而設(shè)立高質(zhì)量的人生目標(biāo)；引

本書旨在解決高校學(xué)生從校園到職場的最后一公里問題，同時(shí)也為廣大社會(huì)求職者應(yīng)聘央國企提供指導(dǎo)。全書核心內(nèi)容有四大部分，分別是網(wǎng)申簡歷篇、筆試攻堅(jiān)篇、面試通關(guān)篇、入職經(jīng)驗(yàn)篇，系統(tǒng)地對央國企招聘考試流程中的要點(diǎn)難點(diǎn)做了全面梳理和分析，同時(shí)也提供了優(yōu)秀求職者的案例，還提供了頂尖央國企HRD的精彩分享。

創(chuàng)辦兩家世界500強(qiáng)企業(yè)、讓破產(chǎn)重組的日航起死回生，經(jīng)營之圣稻盛和夫?yàn)楹螣o往而不利？塾員遍布世界各地，相關(guān)作品一經(jīng)出版便迅速熱銷，稻盛和夫的經(jīng)營理念為何如此受人追捧且經(jīng)久不衰？《學(xué)法：稻盛和夫經(jīng)營學(xué)入門指南》以稻盛和夫經(jīng)營學(xué)學(xué)習(xí)成長路徑圖為核心展開，以作為人，何謂正確為判斷基準(zhǔn)，從人生哲學(xué)、經(jīng)營哲學(xué)和經(jīng)營實(shí)學(xué)三個(gè)部分入

本書從品牌變現(xiàn)的力量、品牌變現(xiàn)定位法則、品牌變現(xiàn)底層邏輯、品牌變現(xiàn)傳播路徑、品牌變現(xiàn)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、品牌變現(xiàn)盈利法則、品牌變現(xiàn)文化賦能及品牌變現(xiàn)賦能及品牌變現(xiàn)案例解析八個(gè)方面解讀品牌與變現(xiàn)，從品牌定位、品牌營銷、品牌推廣到品牌變現(xiàn)。

《時(shí)尚商業(yè)評論2022》是時(shí)尚管理領(lǐng)域的最新企業(yè)案例與研究專題的論文集。書中按照“應(yīng)用—理論—趨勢”的邏輯思路，分為案例實(shí)踐篇、專題理論篇以及調(diào)研報(bào)告篇三個(gè)篇章組編材料。 作為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)界與企業(yè)界融合創(chuàng)新的嘗試，《時(shí)尚商業(yè)評論》年度系列專著迄今已出版第三本，作者團(tuán)隊(duì)希望能著寫出體現(xiàn)當(dāng)前時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并且對各位讀