該書介紹了與5G相關的非地面網(wǎng)絡標準，討論了將下一代衛(wèi)星物理和MAC層與R16和R17版5G標準集成的設計、性能、成本和測試的含義，并探討了這些新興的頻譜和標準如何映射到特定垂直市場中的IOT和MTC使用情況，提出了監(jiān)管機構、標準制定機構和市場參與者需要聯(lián)合起來支持將天基能力納入5G架構的觀點。讀者將了解新的有源和無源天線在K波段和V和W波段（E波段）如何影響衛(wèi)星鏈路預算和衛(wèi)星傳送成本經(jīng)濟性，也可了解哪些頻帶將需要在下一代5G和衛(wèi)星設備和網(wǎng)絡中得到支持，以及這些頻帶將如何被表征。書中討論了信道間

本書上篇為“梅花灸學學術思想”,總結了梅花灸學獨有的灸療感傳、灸感三項、熱證貴灸、陽光普照、反應穴的臨床應用、調任復原、溫陽補腎、天灸法、臍罐灸法、通脈溫陽灸法等學術思想,下篇為“梅花灸學臨床經(jīng)驗”,結合內(nèi)科、外科、婦科、兒科、五官科等大量臨床應用病例,聯(lián)系古代醫(yī)籍中的內(nèi)容探討現(xiàn)代臨床病理對灸法的運用。

本書面向新工科建設需要，闡述高等機械工程理論知識體系，以達到提高我國機械創(chuàng)新設計能力和科學研究能力的目的。本書包括高等工程力學、現(xiàn)代設計技術、先進制造技術、自動化技術及智能制造技術等各個方面的內(nèi)容，基本能夠反映近年來國內(nèi)外機械工程學的發(fā)展狀況。本書內(nèi)容側重前沿性，內(nèi)容新穎性和難度較傳統(tǒng)機械工程學有大幅的提升，是《機械工程學》的延伸和拓展。本書在知識體系完整的前提下，更注重介紹相關技術及知識的工程應用，撰寫語言簡練，概念清晰，界定科學，可為讀者從事科學研究提供支持。本書可作為普通高等教育機械工程學

在大數(shù)據(jù)時代，財務人員必須從數(shù)據(jù)的創(chuàng)建者、操作者和保管者轉變?yōu)閿?shù)據(jù)科學家和故事敘述者；必須跟上技術變革的步伐，認識到歷史分析向預測性分析并最終向規(guī)范性分析轉變的必要性。本書探討了有關財務和分析的前沿話題，提供了可以進行實際操作的技巧和指南。通過本書的學習，讀者可以了解大數(shù)據(jù)的相關內(nèi)容，以及用于處理和解讀這些信息的工具。

本書作者與許多世界上最成功的團隊一起工作，對于這些團隊為何和如何變得優(yōu)秀有深刻的了解。書中他將這些經(jīng)歷提煉成一些原則和框架，來幫助更多團隊高效地開展工作、取得更好的績效。書中充滿了各種案例，有Google、Apple和福特等企業(yè)的案例，也有棒球、籃球、網(wǎng)球等運動團隊方面的案例。

本書從分子人類學的角度，使用現(xiàn)代遺傳學的方法論，對現(xiàn)代蒙古語諸族（也涉及通古斯語諸族）的各種遺傳成分的起源和擴散歷史進行了詳盡的研究，包括父系Y染色體類型、母系mtDNA類型以及常染色體。本書應用分子生物學有關遺傳標記的起源年代和擴散年代的精確算法來計算蒙古語諸族的各種遺傳成分的具體起源年代，并結合古代DNA來研究這些成分混合形成現(xiàn)代蒙古語族群的復雜歷史過程。本書整合了歷史學、民族學、考古學和語言學關于蒙古語諸族的起源和分化的諸多成果，在更廣的時間尺度和更精確的研究對象上，展示了現(xiàn)代遺傳學對于解

生與死是人類關注的永恒話題�？萍及l(fā)展越來越快，人類因此將自己的生存空間和認知邊界拓展向更多領域，更大范圍。面對新領域，很多新問題隨之出現(xiàn)，人類因此要在新的環(huán)境中面對生死考驗。本書探討的就是此類問題，比如昆蟲的利他屬性是不是更有利于形成超級智慧（王晉康），宇宙的終極目的是什么（劉慈欣），智慧生物進入太空時代，智商是不是會退化（卡卡），面對未知文明的攻擊，人類是否已做好準備（野火）等等。在本書中，幾位作家通過自己的作品，向讀者展示出自己的創(chuàng)意與思考。

《地球大炮》是中短篇科幻小說集，書中收錄了劉慈欣的《微紀元》與《地球大炮》兩部名篇，同時收錄了銀河獎獲獎作家夏笳、長鋏、科幻新生代作家哈迪、賀彬等人作品。全書小說主題以未來為核心，本書以《地球大炮》命名，故事講述了人類為了拆除核彈，在南極開辟出一個巨大洞穴用于核爆，但試驗過程中發(fā)現(xiàn)新奇現(xiàn)象，科學家們由此提出了打通地球，利用地球通道作為天然發(fā)射管，并借用地球重力作用，向太空進行動輸?shù)脑O想——一個屬于航天工程的新時代由此開啟。

暫無

未來已來。數(shù)字技術變革將業(yè)務與人力資本融為一體，企業(yè)越來越依賴人的創(chuàng)造力，人力資本已成為企業(yè)的核心競爭力。實現(xiàn)人力資源管理向人力資本經(jīng)營管理轉型升級，助力人力資本持續(xù)增值，成為當今企業(yè)一項十分緊要的任務。企業(yè)經(jīng)營管理者和人力資源從業(yè)者亟須具備人力資本經(jīng)營思維。本書提供了一種風險投資型思維模式，包含六大維度：新人才配置、深賦能激活、高績效牽引、強激勵保障、優(yōu)服務支持和嚴審計約束。該模式為人力資源研究者提供人力資源管理范式轉型前沿理論及實踐思考，為人力資源一線工作者展現(xiàn)典型應用場景，為人力資源管理者