本書采用縱、橫坐標模式，縱向設計四大企業(yè)文化子系統(tǒng)，即企業(yè)文化識別系統(tǒng)、企業(yè)文化傳播系統(tǒng)、企業(yè)文化管理系統(tǒng)、企業(yè)文化評價系統(tǒng)；橫向采用六個維度（特色設計、文化培訓、完善保障、溝通暢通、媒體公關和考核評價）進行具體論述。本書提供了企業(yè)文化建設系統(tǒng)化的框架圖譜和一張畫布。讀者可以通過圖譜和畫布快速厘清本書的體系。本書同時設

這是一本關于房地產(chǎn)項目管理人員如何干好工作的圖書�！斗康禺a(chǎn)項目管理全案》始于流程，細說過程，關注全程，附帶規(guī)程，成于章程，具有很強的操作性和實務性。 《房地產(chǎn)項目管理全案》在介紹流程與流程圖繪制的基礎上，詳細介紹了房地產(chǎn)項目市場調(diào)研、競爭分析與投資立項管理，房地產(chǎn)項目報批報建管理，房地產(chǎn)項目設計、造價與預算管理，房地產(chǎn)

本輯制度描述與文獻回顧部分包括兩篇論文，分別討論的是社交媒體在資本市場中的作用、董事會制度中兩職合一還是分離，前者是一種新現(xiàn)象，后者是傳統(tǒng)制度中容易被忽視的內(nèi)容。研究論文部分則包括四篇原創(chuàng)性研究論文，分別涉及Big4是否具有審計費用差異、薪酬差距如何影響股權融資、管理層語調(diào)是否對IPO抑價有影響、金融發(fā)展是否有助于緩解

本書適合高等院校學生使用。本書以項目為導向，構建基于任務導向的體系框架。內(nèi)容選取主要以品牌建立與發(fā)展的工作過程為主線構建體系內(nèi)容，在了解品牌及品牌理論基礎上，主要圍繞“品牌定位、品牌成長、品牌發(fā)展、品牌傳播、品牌傳播、品牌維護、品牌資產(chǎn)評估”等典型工作環(huán)節(jié)展開內(nèi)容。每一個項目都有一個知名度較高的品牌綜合案例，還穿插了大

《ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營原理與實訓教程》是針對ERP（EnterpriseResourcePlan-企業(yè)資源計劃）綜合訓練進行模擬企業(yè)運營的營銷、生產(chǎn)、物流和財務四大職能中心，涵蓋了企業(yè)運營的戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設備投資、財務管理等所有關鍵環(huán)節(jié)，融企業(yè)經(jīng)營理論與實踐于一體、集企業(yè)

本書可作為高等院校經(jīng)濟管理類專業(yè)的數(shù)學教材，并提供與書配套的標準化教案和教學用課件。本書內(nèi)容包括導數(shù)的概念和基本運算、定積分的概念和基本運算、矩陣的基礎知識、解線性方程組、概率論的基礎知識、隨機變量及其分布、隨機變量的數(shù)字特征、數(shù)理統(tǒng)計的基礎知識、參數(shù)估計、假設檢驗、回歸分析、常見的經(jīng)濟應用模型等。書中融入了數(shù)學文化、

《中國會計評論(第19卷第2期）》是國內(nèi)多所高校財會教師編寫的會計學術論文結集，共包含五篇文章、一篇會議綜述，由《中國會計評論》主編確定刊載，涉及信息透明度與企業(yè)風險承擔，章程反收購條款、法制環(huán)境和公司盈余管理，社會責任與企業(yè)創(chuàng)新，中國上市公司年報擇時披露與盈余質(zhì)量，扶貧資金使用政策變遷與企業(yè)生產(chǎn)效率等內(nèi)容。各篇文章均

“公司治理”是一門實踐性很強的學科，關注、研究、使用該學科中的眾多有價值的知識、方法，不僅有利于廣大公司高層管理人員推進公司事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展，而且能使那些正在渴望成為高管的有識之士受益良多。本書全面介紹了公司治理的概念、結構、機制及主要模式，內(nèi)容包括：公司治理概述、公司治理的模式、股東大會與運行機制、董事會與決策機制

作者結合近20年來自不同類型企業(yè)、企業(yè)不同發(fā)展階段和不同層級培訓團隊的最佳實踐，凝練出一套簡單高效實用的方法論。該方法論以圖示的形式將培訓管理全流程呈現(xiàn)在本書中。本書詳細解讀了從企業(yè)戰(zhàn)略視角進行培訓管理的全流程，分上、下兩篇。上篇包括第一章到第四章，主要闡述了戰(zhàn)略視角的培訓管理全景圖，完成了從企業(yè)戰(zhàn)略分析到培訓體系構建

本書立足于企業(yè)文化理論與實踐前沿，闡明了企業(yè)文化的內(nèi)涵、功能、結構，論述了企業(yè)文化的診斷、策劃、實施、建設評價以及變革過程中的管理原理與方法，最后分析了跨文化管理的相關知識。全書共八章，分別為企業(yè)文化概述、企業(yè)文化的結構、企業(yè)文化策劃、企業(yè)文化實施、企業(yè)文化建設評價、企業(yè)文化變革、跨文化管理、企業(yè)文化管理。