本書著重從企業(yè)發(fā)展的角度講清楚數(shù)字化的本質(zhì)邏輯、如何應(yīng)用新一代信息技術(shù)，以及在此過程中需要注意的組織建設(shè)、人才培養(yǎng)、各類力量的運用及可能遇到的問題。盡量讓讀者快速讀懂其中的內(nèi)容并掌握相關(guān)方法，能夠立即運用到數(shù)字化工作中。本書第一篇是數(shù)字化極簡邏輯篇，介紹數(shù)字化的極簡邏輯；闡述數(shù)字化是企業(yè)"不得不”的選擇；通過將數(shù)字化目

本書介紹了企業(yè)國內(nèi)上市板塊對比與選擇、企業(yè)上市財務(wù)規(guī)范的基本要求、財務(wù)規(guī)范基準(zhǔn)日、營業(yè)收入的規(guī)范確認、營業(yè)成本的規(guī)范配比、費用的規(guī)范核算、貨幣資金的規(guī)范核算、應(yīng)收賬款的規(guī)范核算、其他應(yīng)收款的規(guī)范核算、存貨的規(guī)范核算、固定資產(chǎn)的規(guī)范核算、短期借款的規(guī)范核算、應(yīng)付賬款的規(guī)范核算、應(yīng)付職工薪酬的規(guī)范核算、應(yīng)交稅費的規(guī)范核算、

《智慧變革》凝聚了作者近20年來在多家世界500強企業(yè)和多個行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗和心得，聚焦于數(shù)字經(jīng)濟時代下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，針對數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本定義和常識、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)設(shè)計、數(shù)字化組織與文化建設(shè)、數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、以元宇宙為代表的數(shù)字化技術(shù)、云原生、數(shù)智化安全能力框架、三大行業(yè)的世界5

數(shù)智時代是大數(shù)據(jù)、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、5G等新一代信息技術(shù)交融滲透的時代。新一代信息技術(shù)使得產(chǎn)品被場景替代、行業(yè)被生態(tài)覆蓋，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。因此，在企業(yè)經(jīng)營中，我們要把握好數(shù)智時代的發(fā)展機遇，及時賦能企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)用與決策。 本書首先闡述了數(shù)智時代企業(yè)內(nèi)部控制的特點；其次，從內(nèi)部環(huán)境類、

本書立足于高等農(nóng)林院校自身的優(yōu)勢與特色,結(jié)合學(xué)生差異化的特征,基于管理實踐的視角,借鑒蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)管理模型,結(jié)合創(chuàng)業(yè)管理過程中必須的機會、團隊、資源要素,從創(chuàng)業(yè)機會識別,創(chuàng)業(yè)者基本素質(zhì)及團隊構(gòu)建,創(chuàng)業(yè)過程中的領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通、沖突,創(chuàng)業(yè)資源整理,創(chuàng)業(yè)模式開發(fā)等內(nèi)容編寫實務(wù)類教材。在編寫過程中將實驗環(huán)節(jié)中的游戲、視頻、農(nóng)

本書以產(chǎn)品從0到1的誕生為主線，逐篇遞進的分析講解，讓用戶站在全貌視覺學(xué)習(xí)產(chǎn)品相關(guān)知識，同時針對很多從事1-2年的產(chǎn)品同事，他們每日畫原型枯燥乏味，不知道該如何提升自己競爭力，在后面的篇幅中增加了提升內(nèi)容，助力提升產(chǎn)品經(jīng)理在各個方面的綜合競爭優(yōu)勢。

本書以用友ERP-U8V10.1軟件為平臺，以企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動為主線，系統(tǒng)講解了應(yīng)用ERP系統(tǒng)實施業(yè)財一體化的基本工作原理、操作方法和工作流程。本書既有用于各模塊的任務(wù)驅(qū)動實務(wù)案例，又有提升學(xué)生綜合應(yīng)用能力的綜合案例，案例設(shè)計科學(xué)合理，針對性和可操作性強。本書還提供主要業(yè)務(wù)操作方法視頻資料和實訓(xùn)賬套資料。本書共有9個模

品牌是一種識別標(biāo)志、一種精神象征、一種價值理念，是優(yōu)異品質(zhì)的核心體現(xiàn)。精定位、塑形象、重品質(zhì)、巧傳播是品牌建設(shè)的精髓。本書系統(tǒng)地闡述了在新經(jīng)濟時代企業(yè)應(yīng)如何進行品牌策劃與推廣，主要內(nèi)容包括品牌認知、品牌定位、品牌形象、產(chǎn)品規(guī)劃，以及品牌推廣。本書從當(dāng)前企業(yè)在品牌策劃與推廣過程中的實際需求出發(fā)，理論與實操并重，有利于讀者

本書是PMO前沿14位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資深從業(yè)者多年的系統(tǒng)思考和實戰(zhàn)總結(jié)，將互聯(lián)網(wǎng)項目管理的精華和實踐分享給讀者，助力互聯(lián)網(wǎng)項目管理從業(yè)者以此書為開端踏上項目管理的精進之路。本書濃縮了華為、京東、字節(jié)跳動等國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的項目管理最佳實踐，全面覆蓋了組織級項目管理的各個領(lǐng)域，PMO前沿14位資深從業(yè)者精心打磨，為期望持續(xù)精進的

本書共四篇十六章，內(nèi)容涉及：頂層設(shè)計：你是否了解商業(yè)模式、分類：優(yōu)秀商業(yè)模式大盤點、成本控制：深入挖掘內(nèi)部潛力、對內(nèi)融資：引進資本助力企業(yè)發(fā)展等。