本書共七章，內(nèi)容包括：研究回顧和研究構(gòu)思；組織創(chuàng)造力構(gòu)思的探索與開發(fā)；組織創(chuàng)造力驅(qū)動因素——創(chuàng)新導向研究；組織創(chuàng)造力觸發(fā)機制研究；組織創(chuàng)造力績效機制研究等。

本書是"戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大行動計劃研究"項目組面向社會公眾和決策人員的專題研究報告。本書通過對比國外各國智能制造的發(fā)展現(xiàn)狀，系統(tǒng)分析我國"互聯(lián)網(wǎng)+智能制造"的發(fā)展現(xiàn)狀，剖析我國"互聯(lián)網(wǎng)+智能制造"目前存在的問題以及未來的發(fā)展趨勢，結(jié)合《"十三五"國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中明確提出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能工廠兩個重大行

改革開放40余載，中國企業(yè)從弱到強，從“引進來”到“走出去”，從學習到引領(lǐng)，再到躋身世界500強，已成為世界經(jīng)濟中的一股強流。今天，面對愈發(fā)復雜和不確定的國際格局，以及“一帶一路”建設(shè)不斷深入帶來的機遇和挑戰(zhàn)，培育能力、超越自我，實現(xiàn)高質(zhì)量“走出去”，并逐步成長為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，是中國企業(yè)發(fā)展面臨的時代主

知識轉(zhuǎn)移已經(jīng)在國際商務、知識管理等學術(shù)領(lǐng)域受到持續(xù)不斷的關(guān)注。本書從2000～2014年刊載的國際經(jīng)營管理學術(shù)期刊論文中，總結(jié)出與知識轉(zhuǎn)移有關(guān)的核心因素；并結(jié)合知識轉(zhuǎn)移分析框架（KTA），設(shè)計出“雙缺口模型”（Two-gapModel）。然后通過對位于湖北省武漢市的100多家跨國公司進行問卷調(diào)查開展層次回歸分析，進而得

本書共十四章，內(nèi)容包括：企業(yè)家社會責任概論、企業(yè)家社會責任的產(chǎn)生和發(fā)展、企業(yè)家所應承擔的社會責任、國外企業(yè)家承擔社會責任的概況、我國企業(yè)家承擔社會責任的困難、企業(yè)家社會責任的理論背景、傳統(tǒng)經(jīng)濟學的解決方案、前景理論與企業(yè)家社會責任感等。

本書是在歷時9年研究中國式企業(yè)文化建設(shè)實踐的基礎(chǔ)上總結(jié)而成。書中創(chuàng)新性地提出了成功有效的中國企業(yè)文化建設(shè)理論體系，并提供了具體的實踐指導、應用工具及相應的案例解讀，是目前國內(nèi)第一本融理論總結(jié)、操作指導、案例解讀、工具支撐于一體的企業(yè)文化建設(shè)實踐圖書。其中的方法和工具“拿來即用”，可以幫助企業(yè)科學、規(guī)范、高效地開展企業(yè)文

本書以現(xiàn)行行業(yè)BIM標準為依據(jù)，從項目的整體到分項用BIM平臺系統(tǒng)應用處理方式進行講解，詳細闡述BIM在工程項目管理中的應用。本書主要內(nèi)容包括項目管理概述、基于BIM的項目管理體系、BIM項目決策、BIM招投標管理、BIM建造準備階段管理、BIM預制加工管理、BIM項目安全管理、BIM物料及成本管理、BIM項目質(zhì)量管理

本報告是粵港澳大灣區(qū)發(fā)展廣州智庫發(fā)揮新型智庫作用，貫徹落實中央關(guān)于科學規(guī)劃粵港澳大灣區(qū)建設(shè)基本精神和要求，更好地服務于廣州對接國家發(fā)展戰(zhàn)略，推進粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的重要研究成果。報告聚焦于粵港澳大灣區(qū)建設(shè)中廣州發(fā)展的定位與機遇、粵港澳大灣區(qū)科技創(chuàng)新、粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)開放合作，以及綠色灣區(qū)建設(shè)和文化灣區(qū)建

本書以區(qū)域經(jīng)濟學、城市經(jīng)濟學、經(jīng)濟地理學、民族經(jīng)濟學、制度經(jīng)濟學以及博弈論等關(guān)于城鎮(zhèn)化和經(jīng)濟、社會發(fā)展的相關(guān)研究理論為依據(jù)，從西南沿邊民族地區(qū)城鎮(zhèn)化的具體實際出發(fā)，借鑒中國西部及沿邊民族地區(qū)城鎮(zhèn)化的成功經(jīng)驗和先進理念，剖析西南沿邊民族地區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)的水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況及障礙，分析西南沿邊民族地區(qū)新型城鎮(zhèn)化的利益相關(guān)者之

《決勝B端——產(chǎn)品經(jīng)理升級之路》試圖提煉了互聯(lián)網(wǎng)B端產(chǎn)品設(shè)計和管理的通用思路和方法，共分為4篇�！案攀銎�”描述互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的盈利模式及發(fā)展趨勢，讓讀者對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域建立全面認知，并闡明市場對B端產(chǎn)品經(jīng)理的需求將持續(xù)旺盛�！霸O(shè)計篇”詳細講述B端產(chǎn)品的設(shè)計，按照產(chǎn)品設(shè)計的實際流程，依次講述業(yè)務調(diào)研、架構(gòu)設(shè)計、功能模塊設(shè)計、