《職業(yè)傳承》本書意義非凡,因其折射出了每一個(gè)企業(yè)都將面對(duì)的一個(gè)極其重大的管理問題:年長(zhǎng)員工的持續(xù)參與問題!堵殬I(yè)傳承》一書對(duì)此提出了許多精妙見解和可行之道在立足多學(xué)科研究的基礎(chǔ)之上,適時(shí)地提出重新思考職業(yè)與職場(chǎng)的觀點(diǎn),總結(jié)出將改變傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)的工具與方法。本書重點(diǎn)關(guān)注的是,若要打破阻礙所有人的那些謬論,并發(fā)展能適應(yīng)百變職場(chǎng)
很多企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)都會(huì)發(fā)現(xiàn),明明員工的畢業(yè)院校、學(xué)歷、專業(yè)都相同,筆試與面試成績(jī)相差無幾,但是他們的績(jī)效水平卻差別很大。這就說明一個(gè)問題:高學(xué)歷并不能帶來高績(jī)效,具備相關(guān)能力并不等于“勝任”。 勝任力模型是一種常用的人力資源管理工具,基于勝任力模型的人力資源管理體系能夠以能力發(fā)展為核心,將組織愿景、價(jià)值觀念
本書從老板的角度研究薪酬問題,分析老板應(yīng)該學(xué)習(xí)薪酬的“道”——薪酬的策略和方法;“法”——承載薪酬的人性和道理。真正解決老板關(guān)于薪酬的困惑,如何從頂層設(shè)計(jì)薪酬,會(huì)發(fā)薪酬和多發(fā)薪酬一樣重要。1.薪酬的八字方針:從戰(zhàn)略、策略、公平、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展、激勵(lì)、挑戰(zhàn)、保障等8個(gè)維度,為企業(yè)老板和管理者提出薪酬治理的建設(shè)性意見及其指導(dǎo)。
風(fēng)險(xiǎn)無處不在,無時(shí)不在。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,風(fēng)險(xiǎn)管理越重要。財(cái)務(wù)人員如何有效地強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理?如何參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)務(wù)層面,防范風(fēng)險(xiǎn),幫助筑牢風(fēng)險(xiǎn)管理的一道防線?本書以國(guó)資委發(fā)布的《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》為基礎(chǔ),融合了企業(yè)大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提供“從理論到實(shí)踐,再?gòu)膶?shí)踐促進(jìn)理論提高”的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理思維方式,幫助財(cái)務(wù)
本書是從趙民先生創(chuàng)業(yè)三十年來所寫的文章中精選出來的百篇佳作,分為上下兩卷,上卷決戰(zhàn),下卷百字文。作為管理者,趙民先生始終花時(shí)間去學(xué)習(xí)、去思考,以真切而平實(shí)的寫作手法描繪了其見聞及思考,他將創(chuàng)辦、經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及做企業(yè)咨詢中積累下來的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)都濃縮在本書中。內(nèi)容涉及宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、企業(yè)家精神、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、人才管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等
國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),共同富裕是社會(huì)主義的本質(zhì)要求,因此理應(yīng)發(fā)揮國(guó)企在促進(jìn)共同富裕中的重要作用,對(duì)國(guó)企利潤(rùn)分配制度改革進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和效果評(píng)估;诶麧(rùn)初次分配和利潤(rùn)再分配的雙重視角,我們對(duì)國(guó)企利潤(rùn)分配制度改革進(jìn)行了詳細(xì)的動(dòng)態(tài)跟蹤。追蹤剩余價(jià)值的運(yùn)動(dòng)軌跡,可以將國(guó)企利潤(rùn)分配制度改革劃分為利潤(rùn)
本書立足于新聞傳播學(xué)的專業(yè)立場(chǎng),由廣告?zhèn)鞑パ葸M(jìn)變革的思考,進(jìn)而探討品牌傳播的理論建構(gòu)。這些文章敏銳針對(duì)正在發(fā)生的國(guó)家傳播、媒體變化、自主品牌、廣告互動(dòng)傳播、新媒體廣告的“原生之困”等,提出了諸多創(chuàng)新觀念,如國(guó)品牌傳播、信息邂逅與搜索滿足、個(gè)人品牌建構(gòu)等。同時(shí),針對(duì)中國(guó)傳播實(shí)踐與理論的需要,以品牌與國(guó)家命運(yùn)息息相關(guān)的角度
本書是俄羅斯史學(xué)界對(duì)19世紀(jì)下半葉至20世紀(jì)初俄國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、政治和文化活動(dòng)進(jìn)行綜合性研究的開山之作。本書研究了俄國(guó)廢除農(nóng)奴制之后企業(yè)活動(dòng)的主要問題,例如法律基礎(chǔ)、組織形式、國(guó)際因素的影響,以及俄國(guó)一些關(guān)鍵領(lǐng)域的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),如鐵路建設(shè)等。本書以專題的形式,分別研究了企業(yè)家在俄國(guó)社會(huì)中的地位,他們的物質(zhì)生活和精神生活,
本書先介紹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)知識(shí),包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析概述、企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的采集與處理等內(nèi)容;然后介紹了企業(yè)各主要經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的具體數(shù)據(jù)分析,包括企業(yè)物資采購(gòu)與管理分析、企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析、企業(yè)銷售數(shù)據(jù)分析、企業(yè)用戶數(shù)據(jù)分析、企業(yè)效益分析以及企業(yè)人力資源管理分析6個(gè)方面的內(nèi)容;最后介紹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析報(bào)告的相關(guān)知識(shí)。本
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和相關(guān)管理工具的不斷發(fā)展,ERP軟件逐漸被應(yīng)用到移動(dòng)端和云端,企業(yè)通過ERP軟件進(jìn)行管理的方式走向了多元化,隨之而來的ERP軟件維護(hù)問題也日益復(fù)雜化。 為了幫助讀者解決這一問題,本書從ERP軟件基礎(chǔ)概念、技術(shù)方法、實(shí)施應(yīng)用和安全技術(shù)四個(gè)方面著手,系統(tǒng)介紹了ERP軟件維護(hù)技術(shù)方面的基礎(chǔ)原理、基本方法,詳細(xì)