本書總結了企業(yè)數(shù)字化轉型的思路和方法，對預見戰(zhàn)略、組織模式、管理方法、整合方式、產(chǎn)品思維和營銷策略等內容做了闡述。通過案例，解讀了38種行業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)進行商業(yè)模式重構的創(chuàng)新思維，以便為傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型之路提供思路與參考。

本書共7章,內容包括隨機事件與概率、隨機變量及其分布、多維隨機變量及其分布、數(shù)字特征與極限定理、統(tǒng)計量及其分布、統(tǒng)計推斷、相關與回歸分析,其中第7章為選修內容。本書秉承“新商科”建設理念,側重概率論與數(shù)理統(tǒng)計知識的實用性,在知識點和例題背景中融入了新商科元素,并以附錄形式呈現(xiàn)使用Python解決經(jīng)濟數(shù)學問題的方法。

本書以馬克思主義城鄉(xiāng)關系理論為指導，系統(tǒng)地梳理了馬克思、恩格斯、列寧等馬克思主義經(jīng)典作家，以及西方學者對城鄉(xiāng)關系的研究結果，概括了中國共產(chǎn)黨人對城鄉(xiāng)關系的理論探索和經(jīng)驗，對城鄉(xiāng)關系的內在機理進行深入分析，以歷史演變?yōu)橹骶�，梳理了從二元結構到城鄉(xiāng)融合的演變過程。

本書基于內容創(chuàng)業(yè)這個大背景，緊緊圍繞互聯(lián)網(wǎng)內容變現(xiàn)而寫，目的是指導內容創(chuàng)業(yè)者對內容創(chuàng)業(yè)有全面、深刻、系統(tǒng)的認識。 本書按照內容創(chuàng)業(yè)的基本邏輯來寫，對多個知識點進行詳細講解。全書共8章，第1章闡述內容經(jīng)濟的賺錢效應和發(fā)展趨勢；第2章介紹內容變現(xiàn)的具體形式；第3～7章分別從內容生產(chǎn)、內容運營、圖文內容創(chuàng)作技巧、視頻內容創(chuàng)

人力資源管理是經(jīng)濟學專業(yè)和管理學專業(yè)學生的一門必修課，也是企業(yè)各級管理者的基本職責和必備技能。 本書基于全球視野、本土思維、戰(zhàn)略架構、系統(tǒng)設計的視角，全面闡述了戰(zhàn)略人力資源管理的系統(tǒng)架構與專業(yè)職能的核心內容，使讀者能從戰(zhàn)略與經(jīng)營的角度思考人力資源問題，掌握戰(zhàn)略人力資源管理體系構建的要素、程序與方法，懂得如何運用人力資源

《物業(yè)管理投訴解決與溝通技巧》一書由第一部分物業(yè)管理投訴解決：客戶投訴的分析、客戶投訴的處理、客戶投訴的防范，以及第二部分物業(yè)服務溝通技巧：物業(yè)服務溝通概述、物業(yè)服務溝通要素、與業(yè)主的溝通、與業(yè)主委員會溝通，共七章內容組成。本書采用圖文解讀的方式，讓讀者在輕松閱讀中了解物業(yè)管理與服務的要領并學以致用。本書盡量做到去理論

本書從供應鏈組織設計、業(yè)務運營、管理提升三個層面，對供應鏈管理的各項工作如合同管理、支付管理、風險管理、績效管理、客戶管理、過程管理等進行了詳細介紹。本書兼具時效性、操作性與工具性，在提供相應的供應鏈管理理論知識的同時，還輔以大量的模板和示例，為供應鏈管理者提供了一套可以落地實施的整體化解決方案，有利于其提升業(yè)務水平和

《人力資源管理合規(guī)實戰(zhàn)入門》以勞動仲裁員的思維、律師的訴訟技巧，關注企業(yè)人力資源切實、迫切的員工關系管理難點，針對從入職到離職的19個人力資源管理合規(guī)點、100個員工關系管理風險點進行系統(tǒng)詳解，助力HR落地企業(yè)人力資源管理合規(guī)。可作為企業(yè)管理者、合規(guī)師、人力資源管理者、法務人員、律師的案頭書。

本書是在博士畢業(yè)論文基礎上，結合最近的研究成果寫作而成。全書共分8章，用全球夜間燈光數(shù)據(jù)衡量了中國城市規(guī)模變動，研究了中國城市規(guī)模變動的原因是，演化態(tài)勢及變動的影響？具體從文獻綜述、理論分析、經(jīng)驗分析和結論四部分展開，研究發(fā)現(xiàn)，基于全球夜間燈光數(shù)據(jù)構建的城市規(guī)模變動指數(shù)可以替代人口、土地總量指標作為衡量城市規(guī)模變動的新

本書提供了在項目環(huán)境中創(chuàng)建、管理和維護進度計劃的框架，是構建有效的進度模型的系統(tǒng)化指南，能夠通過可操作的和客觀的過程來幫助項目管理人員成功地創(chuàng)建進度模型。本書豐富了《PMBOK指南》中有關項目進度管理方面的內容，展示了良好進度模型的關鍵元素，介紹了如何生成和維護良好的進度模型，還提供了對有關項目進度管理領域的良好實踐的