這本書解讀了馬云的創(chuàng)業(yè)管理之道,本書還原了馬云真實的管理智慧,從創(chuàng)業(yè)者的錢從哪里來、創(chuàng)業(yè)要靠什么精神以及如何營銷等三大方面進行講述,也從馬云的創(chuàng)業(yè)實例中全面剖析創(chuàng)業(yè)教父馬云的商業(yè)邏輯,深度解讀了馬云的創(chuàng)業(yè)人生。
2016年,有多少英雄人物站到了新聞的風(fēng)口浪尖上,這些人物猶如群星,而馬云無疑是其中最璀璨的一顆。馬云是一個傳奇人物,他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷激起了多少年輕人的雄心壯志,大家都視他為“創(chuàng)業(yè)教父”。
如今,在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召下,在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的推動下,無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者都視馬云為標桿?梢哉f馬云是創(chuàng)業(yè)者心中的榜樣,每個人都需要一個榜樣,因為榜樣的力量是無窮的。
我們今天學(xué)習(xí)馬云,主要是學(xué)習(xí)馬云的創(chuàng)業(yè)精神,就是他那種敢于干大事、做品牌、闖天下、不走尋常路的精神。馬云在多次演講中都說過:“一件事情給十個人說,九個反對,這個事情就能干;如果九個人都說能干,其實那就不用干了!边@就是馬云與眾不同的地方,當(dāng)年馬云準備辭去大學(xué)教師這一職業(yè),去創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)公司時,他請了24個人到他家商量這件事。結(jié)果,有23個人反對,只有一個人說可以試試,不行再回來。而馬云想了一晚上,還是決定辭職創(chuàng)業(yè)。
今天看來,馬云創(chuàng)業(yè)很成功,但是他一開始創(chuàng)業(yè)時并不是一帆風(fēng)順的,其間也經(jīng)歷了多次失敗。但是馬云憑借著自己的信念、自己的勇氣、自己的毅力、自己的眼光,帶領(lǐng)著他的團隊,締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上和中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的奇跡——阿里巴巴,這個中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司。時至今日,馬云的創(chuàng)業(yè)腳步仍沒有停止。
馬云在他的演講中,一直在告訴創(chuàng)業(yè)者們一件事:雖然創(chuàng)業(yè)之路充滿艱辛,但只要有夢想,只要不斷努力,不斷學(xué)習(xí),就會有機會到達成功的彼岸。所以,馬云說:“夢想還是要有的,萬一實現(xiàn)了呢?”
夢想應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)的理由,馬云在創(chuàng)業(yè)的過程中,無論成功與失敗,能一路堅持,源于他的創(chuàng)業(yè)夢想。然而,今天很多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的目的是為了生存和賺錢,這是不正確的。因為,如果為了賺錢而創(chuàng)業(yè),就會陷入為生存苦苦掙扎的境地,不但賺不到錢可能還會賠錢;同時,創(chuàng)業(yè)是一個長期的苦苦掙扎的過程,如果沒有夢想,很難堅持下來,過程更是苦不堪言。
姚建明,NLP高級執(zhí)行師,中央財經(jīng)大學(xué)客座教授,組織執(zhí)行力工程首席專家,北京整合之道企業(yè)顧問有限公司執(zhí)行董事,北京眾籌坊創(chuàng)業(yè)孵化基地創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,中關(guān)村軟件行業(yè)黨委常務(wù)副書記。
其實最大的決心并不是我對互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心,而是我覺得做一件事,經(jīng)歷就是一種成功,你去闖一闖,不行你還可以掉頭;但是如果你不做,就像晚上想了千條路,早上起來走原路的道理一樣。
——馬云
你是否適合去創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)者必備的五項基本素質(zhì)
大多數(shù)年輕人都渴望成功,但是成功者有多少呢?極少數(shù)。失敗的原因又是什么呢?是因為沒有機會還是沒有好的項目抑或是沒有高端的團隊?這些都不是最重要的,最根本的原因在于他們還沒有具備成功創(chuàng)業(yè)者身上所應(yīng)具備的人格特質(zhì)。這些特質(zhì)包含自信、勤勉、執(zhí)著、機變和冒險五個方面。
1.自信
1995年,馬云在美國西雅圖第一次接觸互聯(lián)網(wǎng),他認定了互聯(lián)網(wǎng)是未來的方向,便意識到了這將是一次機會。當(dāng)時,面對前途未卜的互聯(lián)網(wǎng),面對家人、朋友、學(xué)生的不理解,馬云毅然決然地放棄了學(xué)校穩(wěn)定的工作,因為他相信自己的眼光,他相信互聯(lián)網(wǎng)將會改變?nèi)藗兩畹姆椒矫婷妗6趰湫碌?1世紀,人們迎來了互聯(lián)網(wǎng)時代,這也印證了他超前的眼光。
1999年,馬云準備做一個電子商務(wù)網(wǎng)站。一開始,他的創(chuàng)業(yè)團隊就有不同的想法。有人主張做B2C(商家對顧客的電子商務(wù)模式),有人主張做C2C(個人對個人的交易形式),而馬云卻決定做B2B(企業(yè)對企業(yè)之間的營銷關(guān)系)。馬云的團隊對他的決定并不認可,都覺得他這個想法不太可能實現(xiàn),因為當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)還沒有這種模式。對于他做出的這個決定,馬云解釋道:“如果一個想法,80%的人都說好,那么你可以直接將它扔進垃圾桶。如果大家都想得到,別人能比你做得更好,你還做什么?”事實證明馬云是對的,阿里巴巴因為馬云超前的眼光和堅持而獲得了成功。
2009年,云計算的概念很火,但是由于沒有經(jīng)驗,再加上技術(shù)上的難度,沒有一家中國公司接手這個工作。2010年,百度的創(chuàng)始人李彥宏認為云計算是新瓶裝舊酒。騰訊的創(chuàng)始人馬化騰認為,云計算的概念太超前,還要等一千年。而在這個時候,馬云卻創(chuàng)建了阿里云計算有限公司。公司雖然成立了,但是不僅沒有產(chǎn)品、沒有任何收入,反而還需要大量的技術(shù)投入。這種情況在國內(nèi)的任何一家公司都不可能存在,這件事情在阿里巴巴內(nèi)部也引起了巨大的爭議。眾人都在質(zhì)疑阿里云公司存在的價值。2012年,阿里云內(nèi)外交困,阿里巴巴的其他高管們也紛紛質(zhì)疑阿里云。在這個時候,馬云說:“我每年給阿里云投十個億,投個十年,做不出來再說!比欢,到了2016年6月,美國五大投行之一的摩根士丹利發(fā)布報告稱,阿里云的估值已經(jīng)高達390億美元。并且該行預(yù)估,阿里云未來5年內(nèi)營收將突破185億美元。到2020財年,阿里云將成為阿里巴巴集團最重要的營收支柱之一,成為繼電商、支付之后的第三個增長極。這證明了馬云正確的判斷力和十足的自信心。
2.勤勉
在這個創(chuàng)業(yè)的大浪潮中,就猶如逆水行舟,不進則退。如果你跟不上時代發(fā)展的步伐,就會被這個大浪潮拍倒。搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽曾說過,在創(chuàng)業(yè)過程中,他們?nèi)缏谋”、如臨深淵、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,有多大正面影響就同樣有多大的負面影響。
創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期都有著想通過改變自己的命運來改變家人命運的強烈欲望,隨著創(chuàng)業(yè)的不斷深入和推進,他們又產(chǎn)生了一種想改變他人命運的欲望。為了實現(xiàn)這個目標,創(chuàng)業(yè)者們注定要在通往成功的這條路上殫精竭慮,不停奔波,即使前面荊棘遍布,也要一步一步地向前邁進。他們明白,只有堅持不懈,勤勉向前,才能看到希望的曙光。
3.執(zhí)著
馬云是一個普通的人,用他自己的話說就是:“我是個很笨的人:算,算不過人家;說,說不過人家!钡褪沁@樣一個自詡很笨的人,面對前途未卜的將來、面對世人的不理解與不支持,卻用執(zhí)著信念做支撐,挺過了那段最艱難的歲月,開辟出了一片屬于自己的天地。
4.機變
魯迅先生在他的作品《故鄉(xiāng)》中曾這樣寫道:“其實地上本沒有路,走的人多了,也便成了路!逼鋵崉(chuàng)業(yè)也是這個道理,在創(chuàng)業(yè)的道路上,很多人都是經(jīng)過自己無數(shù)次的嘗試,才找到了自己的成功之路,也為后人留下了一些啟示。
馬云曾說過:“我們必須承認我們所面對的是一項全新的事業(yè),沒有經(jīng)驗可以借鑒和復(fù)制。實驗室里大部分的試驗都是在做前人所沒有做過的事,相信到實驗室里的人想的也是如何把事情做好。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)也一樣,發(fā)展的過程就是試錯的過程,這是我們無法回避也是必須經(jīng)受考驗的過程。面對互聯(lián)網(wǎng)這個史無前例的產(chǎn)業(yè),試錯是唯一的發(fā)展之路。”阿里巴巴的產(chǎn)品正是在一次又一次的試錯中不斷完善的。
試錯就是應(yīng)變,世界上唯一不變的就是變化,所有的一切都在不停的變化之中,在變化中去試錯,在試錯中找到發(fā)展的應(yīng)變之道。
5.冒險
在改革開放之初,國家鼓勵創(chuàng)業(yè),并推出了一系列的政策支持,其中放寬貸款條件是最突出的一項,這就為創(chuàng)業(yè)者提供了資金支持。一批有勇氣有冒險精神的中國人,借助著國家的貸款,下海經(jīng)商,成為改革開放后第一批冒險的成功者。
每當(dāng)回顧自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷時,馬云都認為:“其實最大的決心并不是我對互聯(lián)網(wǎng)有多么大的信心,而是我覺得做一件事,經(jīng)歷就是一種成功,你去闖一闖,不行還可以掉頭;但是如果你不做,就像晚上想了千條路,早上起來走原路的道理一樣!
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