網(wǎng)絡(luò)視角下供應商創(chuàng)新性利用研究
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						- 作者:李娜著 著
- 出版時間:2019/7/1
- ISBN:9787520341783
- 出 版 社:中國社會科學出版社
 
  
		
				- 中圖法分類:F274-39 
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
 
 
	 
	 
	 
	
	
	
		
		針對當前理論研究需要進一步解決的問題和企業(yè)實踐呼吁,本書結(jié)合研究背景,借助企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中個體能動性觀點,探索企業(yè)供應商網(wǎng)絡(luò)化行為構(gòu)念的和結(jié)構(gòu)維度;在準確理解供應商創(chuàng)新性利用本質(zhì)的基礎(chǔ)上,依據(jù)社會資本理論的網(wǎng)絡(luò)嵌入可獲取性動員的社會網(wǎng)絡(luò)資源動員分析框架構(gòu)建企業(yè)供應商網(wǎng)絡(luò)化行為對供應商創(chuàng)新性利用的影響關(guān)系模型,并通過大樣本問卷調(diào)查、層次回歸分析,探究企業(yè)如何通過供應商網(wǎng)絡(luò)化行為促進供應商創(chuàng)新性有效利用的內(nèi)在邏輯。        
		
	
李娜,漢族,陜西西安人,黨員,管理學博士,西安石油大學經(jīng)濟管理學院講師,主要研究方向:戰(zhàn)略采購與供應商管理、企業(yè)創(chuàng)新管理。至2018年5月,參與國家自然科學基金項目1項,國家社會科學基金項目1項,在《南開管理評論》、《管理科學》、《科學學研究》等CSSCI期刊發(fā)表學術(shù)論文8篇。            
●章 緒論
 節(jié) 研究背景
 一 整合利用供應商創(chuàng)新性對企業(yè)的創(chuàng)新成功至關(guān)重要
 二 供應商創(chuàng)新性利用的情境需要從二元關(guān)系擴展到供應商網(wǎng)絡(luò)
 三 企業(yè)供應商網(wǎng)絡(luò)化行為作為開發(fā)與利用供應商網(wǎng)絡(luò)的重要機制之一,在挖掘網(wǎng)絡(luò)機會、動員供應商資源方面發(fā)揮著重要作用
 第二節(jié) 問題提出
 第三節(jié) 研究目標與意義
 一 研究目標
 二 研究意義
 第四節(jié) 研究內(nèi)容
 第五節(jié) 研究方法與技術(shù)路線
 第二章 文獻綜述
 節(jié) 供應商網(wǎng)絡(luò)管理相關(guān)研究
 一 供應商網(wǎng)絡(luò)及其特征
 二 供應商網(wǎng)絡(luò)管理模型
 三 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化行為相關(guān)研究
 第二節(jié) 供應商創(chuàng)新性相關(guān)研究
 一 供應商創(chuàng)新與供應商創(chuàng)新性
 二 供應商創(chuàng)新性對企業(yè)創(chuàng)新的影響
 三 供應商創(chuàng)新性管理與利用
 第三節(jié) 利用供應商網(wǎng)絡(luò)整合供應商創(chuàng)新相關(guān)研究
 一 整合供應商創(chuàng)新相關(guān)研究
 二 供應商網(wǎng)絡(luò)對整合供應商創(chuàng)新的影響研究
 第四節(jié) 現(xiàn)有研究述評
 第三章 企業(yè)供應商網(wǎng)絡(luò)化行為的探索研究
 節(jié) 企業(yè)供應商網(wǎng)絡(luò)化行為分析
 第二節(jié) 研究方法選擇
 一 扎根理論及其步驟
 二 構(gòu)念測量檢驗和量表開發(fā)
 第三節(jié) 基于扎根理論的企業(yè)供應商網(wǎng)絡(luò)化行為結(jié)構(gòu)探索
 一 研究設(shè)計和數(shù)據(jù)來源
 二 范疇挖掘與提煉
 三 理論飽和度檢驗
 第四節(jié) 企業(yè)供應商網(wǎng)絡(luò)化行為結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計分析
 一 問卷編制與預測試
 二 探索性因子分析
 三 企業(yè)供應商網(wǎng)絡(luò)化行為構(gòu)念模型分析
 第五節(jié) 研究結(jié)果討論
 第四章 概念模型與假設(shè)
 節(jié) 概念模型構(gòu)建
 一 供應商創(chuàng)新性利用分析
 二 企業(yè)供應商網(wǎng)絡(luò)化行為對供應商創(chuàng)新性利用影響的理論分析
 第二節(jié) 相關(guān)概念說明
 一 供應商創(chuàng)新性
 二 供應商創(chuàng)新貢獻
 三 供應商嵌入性
 四 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力
 五 供應商資源分配偏好
 第三節(jié) 研究假設(shè)提出
 一 供應商創(chuàng)新性利用效應
 二 企業(yè)供應商網(wǎng)絡(luò)化行為、供應商嵌入性與供應商創(chuàng)新性
 三 企業(yè)供應商網(wǎng)絡(luò)化行為、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力與供應商創(chuàng)新性利用
 四 企業(yè)供應商網(wǎng)絡(luò)化行為、供應商資源分配偏好與供應商創(chuàng)新性利用
 第四節(jié) 本章小結(jié)
 第五章 研究設(shè)計
 節(jié) 變量測量與問卷設(shè)計
 一 變量測量
 二 問卷編制與預測試
 第二節(jié) 樣本與數(shù)據(jù)收集
 一 樣本選擇
 二 問卷發(fā)放與數(shù)據(jù)收集
 三 樣本特征描述
 第三節(jié) 數(shù)據(jù)分析方法
 一 變量描述性統(tǒng)計與相關(guān)性分析
 二 共同方法偏差檢驗
 三 信度與效度分析
 四 多元回歸分析
 五 中介效應檢驗
 六 調(diào)節(jié)效應檢驗
 第六章 實證分析與結(jié)果
 節(jié) 數(shù)據(jù)質(zhì)量分析
 一 描述性統(tǒng)計與相關(guān)性分析
 二 共同方法偏差檢驗
 三 信度分析
 四 效度分析
 第二節(jié) 假設(shè)檢驗
 一 直接效應與調(diào)節(jié)效應檢驗
 二 中介效應檢驗
 第三節(jié) 結(jié)果討論
 第七章 研究結(jié)論與展望
 節(jié) 主要研究結(jié)論
 第二節(jié) 理論貢獻與實踐啟示
 一 理論貢獻
 二 實踐啟示
 第三節(jié) 研究局限
 第四節(jié) 未來展望
 參考文獻
 附錄