酒店與旅游業(yè)客戶關(guān)系管理——基于數(shù)字化運營
定 價:58 元
叢書名:普通高等教育酒店管理專業(yè)系列教材
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- 作者:黃昕 汪京強 編著
- 出版時間:2021/9/1
- ISBN:9787111679189
- 出 版 社:機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F590.6-39
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
本書滿足48 個課時的教學(xué)計劃,其中理論部分占30%,實踐部分占70%。在實踐部分,各種理論也被分解在一個個的實踐環(huán)節(jié)中,讓學(xué)生不斷熟悉和練習(xí)。第壹章客戶關(guān)系管理概述以理論學(xué)習(xí)為主;第二章客戶關(guān)系管理系統(tǒng)分別講述了不同技術(shù)時代的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),需要理論結(jié)合技術(shù)工具進行學(xué)習(xí);第三章客戶增長管理闡述了數(shù)據(jù)驅(qū)動的客戶關(guān)系管理流程和方法,學(xué)生需要理論結(jié)合相關(guān)技術(shù)應(yīng)用進行實踐學(xué)習(xí);第四章數(shù)據(jù)驅(qū)動的客戶運營場景針對酒店、旅行社、會展公司、旅游B2B 企業(yè)和旅游集團的數(shù)據(jù)化客戶運營場景進行了案例教學(xué),并要求學(xué)生根據(jù)案例中的場景進行實踐學(xué)習(xí);第五章客戶運營數(shù)據(jù)分析需要學(xué)生理論結(jié)合實踐進行學(xué)習(xí),掌握數(shù)據(jù)分析的方法;第六章客戶關(guān)系管理和運營的實驗任務(wù)共有22 個實驗任務(wù),這些任務(wù)與第四章的理論部分對應(yīng),可以和第四章的理論部分結(jié)合起來進行實踐學(xué)習(xí)。學(xué)生如果能獨立完成全部實驗任務(wù)的實踐學(xué)習(xí),可以說就具備了從事ABC時代數(shù)字營銷和客戶關(guān)系管理崗位工作的基本職業(yè)能力和解決問題的能力,包括批判性思維、系統(tǒng)性思維、設(shè)計性思維、團隊合作、溝通能力、計算能力和研究能力。
本書可以作為普通高等院校旅游管理類專業(yè)相關(guān)課程,包括酒店客戶管理旅游電子商務(wù)客戶關(guān)系管理數(shù)字營銷等課程的教材,還可以作為旅游和酒店業(yè)市場營銷和客戶關(guān)系管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)用書。
黃昕博士和汪京強博士編寫了《酒店與旅游業(yè)客戶關(guān)系管理基于數(shù)字化運營》一書,并邀請我作序。作為一個研究計算機科學(xué)在旅游業(yè)應(yīng)用的學(xué)者,我為他們這個成就感到高興。我非常期待這本書的英文版,這樣可以讓更多國家和地區(qū)的讀者學(xué)習(xí)到他們的成果。
黃昕博士在數(shù)字營銷領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗。無論是他初創(chuàng)辦的在線旅行社,還是后來他創(chuàng)辦的問途信息技術(shù)有限公司,都是利用營銷技術(shù)推動旅游及酒店企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。他致力于將多年在旅游及酒店業(yè)的數(shù)字營銷實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為高校課程,為互聯(lián)網(wǎng)時代旅游業(yè)人才培養(yǎng)做出貢獻。本書不僅是講述旅游及酒店業(yè)現(xiàn)有的客戶關(guān)系管理模式和技術(shù),還重點說明如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式進行客戶關(guān)系管理。這不僅對于高校師生有價值,而且對行業(yè)也有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。
中國旅游業(yè)發(fā)展很快,互聯(lián)網(wǎng)是推動旅游業(yè)發(fā)展的主要動力,為了保持可持續(xù)發(fā)展,需要專業(yè)人才的支持。在全世界的旅游管理類專業(yè)課程中,與數(shù)字化相關(guān)的創(chuàng)新類課程越來越重要。黃昕博士不僅是旅游行業(yè)對數(shù)字化營銷和運營有豐富實踐經(jīng)驗和理論研究的專家,而且是旅游教育行業(yè)中數(shù)字化營銷和運營課程的專家。他能夠?qū)^去豐富的實踐經(jīng)驗進行總結(jié),匯編成書,這對旅游管理類專業(yè)開設(shè)創(chuàng)新類課程非常有幫助。
汪京強博士是華僑大學(xué)旅游實驗教學(xué)示范中心()和旅游虛擬仿真實驗中心()的主任。他在實驗教學(xué)方面的寶貴經(jīng)驗使得本書不僅是對理論知識和實踐知識的總結(jié),還是非常實用的實驗手冊,這將使這門課程的教學(xué)變得有趣和有效。
相信本書的出版,將推動旅游管理和酒店管理專業(yè)的發(fā)展。對于旅游及酒店業(yè)的管理人員來說,本書也非常值得一讀。
羅振雄教授(Prof. Rob Law) 2021年6月于香港理工大學(xué)
當(dāng)我們接到這本書的編寫任務(wù)時,心中充滿了興奮和不安。之所以興奮,是因為這本書主要作為教材去服務(wù)高等院校的旅游管理、酒店管理、會展管理等專業(yè)的師生。在行業(yè)從事數(shù)字化營銷和運營工作多年,現(xiàn)在終于有個機會可以把在行業(yè)中多年的實踐經(jīng)驗總結(jié)出來,為行業(yè)的未來發(fā)展培養(yǎng)所需要的人才做一些自己的貢獻。之所以不安,是因為客戶關(guān)系管理從理論到工具再到實踐,一直都處在變化中。作為一本高等院校旅游管理類專業(yè)的教材,如何才能讓這本書不誤人子弟并為行業(yè)未來的發(fā)展培養(yǎng)實用型人才,這是我們編著這本書的出發(fā)點。
客戶關(guān)系管理的理念、方法和技術(shù)在大數(shù)據(jù)、人工智能和云計算的時代可以說是日新月異。旅游行業(yè)作為一個以客戶需求為導(dǎo)向的行業(yè),客戶關(guān)系管理備受企業(yè)重視。但我們已經(jīng)進入到了一個體驗經(jīng)濟和數(shù)字化相融合的時代,旅游企業(yè)與客戶的接觸點,幾乎都是數(shù)字化的。客戶的智能手機使用貫穿服務(wù)接觸前、服務(wù)接觸中、服務(wù)接觸后整個消費過程。為客戶創(chuàng)造數(shù)字化體驗是企業(yè)新的核心競爭力。在這樣一個充滿變化的時代,客戶關(guān)系管理也正在往數(shù)字化方向不斷發(fā)展,并在可以預(yù)見的未來,客戶關(guān)系管理將因現(xiàn)代ABC 技術(shù),即人工智能(AI)、大數(shù)據(jù)(Big Data)、云計算(Cloud Computing)的發(fā)展而發(fā)生巨大變化。結(jié)合管理、技術(shù)和營銷的MarTech(即Management Marketing Technology 的合成詞)人才對客戶關(guān)系管理工作的成功開展將越來越重要。企業(yè)和消費者之間,要用大量的技術(shù)來解決各種各樣場景的問題,在這些場景中,所運用到的所有的技術(shù)和解決方案,就是MarTech。
經(jīng)過深思熟慮,終我們決定把這本書定位在數(shù)據(jù)驅(qū)動的酒店與旅游業(yè)客戶關(guān)系管理這個方向上,并將旅游管理、酒店管理、會展管理的客戶關(guān)系管理和MarTech 技術(shù)應(yīng)用相結(jié)合。這是一個充滿挑戰(zhàn)的方向。一方面,從行業(yè)應(yīng)用來說,除了大型的旅游互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè),大多數(shù)旅游企業(yè)和酒店企業(yè)的客戶關(guān)系管理工作還基本上停留在PC 互聯(lián)網(wǎng)時代,而高校目前現(xiàn)有的相關(guān)教材內(nèi)容和行業(yè)的現(xiàn)有應(yīng)用還存在差距。作為一本面向行業(yè)未來的教材,必須定位在行業(yè)的未來發(fā)展趨勢上,而不是定位在當(dāng)下。另外一方面,將管理學(xué)和技術(shù)應(yīng)用結(jié)合起來作為教材的內(nèi)容,對于高校教師的教學(xué)將是一個巨大的挑戰(zhàn)。因為能夠講授管理學(xué)的教師可能不擅長講授技術(shù)應(yīng)用,而能夠講授技術(shù)應(yīng)用的教師可能不擅長講授管理學(xué)。所以,這本書更需要考慮如何滿足高校教師用一種創(chuàng)新模式進行教學(xué)的需求。
數(shù)據(jù)驅(qū)動的酒店與旅游業(yè)客戶關(guān)系管理是一門跨界交叉的課程,涉及旅游管理、酒店管理、市場營銷、客戶管理、內(nèi)容營銷、社交媒體營銷、大數(shù)據(jù)營銷、數(shù)據(jù)分析等多領(lǐng)域的知識和技能。如果采用理論為主的內(nèi)容結(jié)構(gòu),不僅造成教學(xué)和學(xué)習(xí)困難,而且無法在現(xiàn)有的學(xué)時標(biāo)準(zhǔn)下全部安排。此外,教學(xué)方法正在從以教師為中心轉(zhuǎn)向以學(xué)生為中心。所以,本書的內(nèi)容組織以實踐教學(xué)場景為出發(fā)點,通過大量的行業(yè)實踐和實驗任務(wù)設(shè)計,讓學(xué)生邊做邊學(xué)?蛻絷P(guān)系管理離不開技術(shù)的應(yīng)用,由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,客戶關(guān)系管理系統(tǒng)也在不斷演變,從傳統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(Customer Relationship Management,CRM)到社交型客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(Social CRM,SCRM),再發(fā)展到用戶數(shù)據(jù)平臺(Customer Data Platform,CDP)。本書將以在行業(yè)中已經(jīng)成熟應(yīng)用的系統(tǒng)作為案例進行闡述和案例分析。學(xué)生通過實踐學(xué)習(xí)后,可以掌握客戶關(guān)系管理的各種方法,并可以對同類型的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)很快熟悉應(yīng)用。
本書滿足48 個課時的教學(xué)計劃,其中理論部分占30%,實踐部分占70%。在實踐部分,各種理論也被分解在一個個的實踐環(huán)節(jié)中,讓學(xué)生不斷熟悉和練習(xí)。章客戶關(guān)系管理概述以理論學(xué)習(xí)為主;第二章客戶關(guān)系管理系統(tǒng)分別講述了不同技術(shù)時代的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),需要理論結(jié)合技術(shù)工具進行學(xué)習(xí);第三章客戶增長管理闡述了數(shù)據(jù)驅(qū)動的客戶關(guān)系管理流程和方法,學(xué)生需要理論結(jié)合相關(guān)技術(shù)應(yīng)用進行實踐學(xué)習(xí);第四章數(shù)據(jù)驅(qū)動的客戶運營場景針對酒店、旅行社、會展公司、旅游B2B 企業(yè)和旅游集團的數(shù)據(jù)化客戶運營場景進行了案例教學(xué),并要求學(xué)生根據(jù)案例中的場景進行實踐學(xué)習(xí);第五章客戶運營數(shù)據(jù)分析,需要學(xué)生理論結(jié)合實踐進行學(xué)習(xí),掌握數(shù)據(jù)分析的方法;第六章客戶關(guān)系管理和運營的實驗任務(wù)共有22 個實驗任務(wù),這些任務(wù)與第四章的理論部分對應(yīng),可以和第四章的理論部分結(jié)合起來進行實踐學(xué)習(xí)。學(xué)生如果能獨立完成全部實驗任務(wù)的實踐學(xué)習(xí),可以說就具備了從事ABC 時代數(shù)字營銷和客戶關(guān)系管理崗位工作的基本職業(yè)能力和解決問題的能力,包括批判性思維、系統(tǒng)性思維、設(shè)計性思維、團隊合作、溝通能力、計算能力和研究能力。
本書可以作為普通高等院校旅游管理類專業(yè)相關(guān)課程,包括酒店客戶管理旅游電子商務(wù)客戶關(guān)系管理數(shù)字營銷等課程的教材,還可以作為旅游和酒店業(yè)市場營銷和客戶關(guān)系管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)用書。
由于技術(shù)發(fā)展日新月異,本書的知識體系、技術(shù)工具和行業(yè)應(yīng)用案例也在不斷發(fā)生變化。在高等院校中,截至2020 年6 月,已經(jīng)有10 多個高等院校使用本書中的知識體系、技術(shù)工具和實踐教學(xué)模式進行了創(chuàng)新教學(xué)。更新的行業(yè)應(yīng)用案例、高校實踐教學(xué)經(jīng)驗、技術(shù)發(fā)展和相關(guān)知識更新,請關(guān)注微信公眾號數(shù)字旅游實驗室(微信號:wintourlab)。如果需要和作者聯(lián)系,請發(fā)電子郵件給truman.huang@wintour.cn。謝謝。
黃 昕 汪京強2021 年3 月
序前 言
章 客戶關(guān)系管理概述…………………………………………………………1
節(jié) 客戶的定義………………………………………………………………………………2 第二節(jié) 客戶關(guān)系的定義…………………………………………………………………………8
第三節(jié) 客戶關(guān)系管理……………………………………………………………………………16
第二章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)………………………………………………………25
節(jié) 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)概述……………………………………………………… … … … 26 第二節(jié) 客戶忠誠度管理系統(tǒng)…………………………………………………………………32 第三節(jié) 社交型客戶關(guān)系管理系統(tǒng)……………………………………………………………43 第四節(jié) 用戶數(shù)據(jù)平臺…………………………………………………………………………55
第三章 客戶增長管理………………………………………………………………65
節(jié) 客戶增長模型…………………………………………………………………………67 第二節(jié) 客戶接觸………………………………………………………………………………74 第三節(jié) 客戶連接………………………………………………………………………………83 第四節(jié) 客戶培育………………………………………………………………………………92 第五節(jié) 客戶轉(zhuǎn)化………………………………………………………………………………108 第六節(jié) 客戶留存………………………………………………………………………………120 第七節(jié) 客戶擁護………………………………………………………………………………134
第四章 數(shù)據(jù)驅(qū)動的客戶運營場景………………………………………………141
節(jié) 酒店業(yè)的客戶數(shù)據(jù)化運營……………………………………………………………142
第二節(jié) 旅行社的客戶數(shù)據(jù)化運營……………………………………………………………154 第三節(jié) 會展公司和旅游B2B 公司的客戶數(shù)據(jù)化運營………………………………………159 第四節(jié) 旅游(酒店)集團的客戶數(shù)據(jù)化運營………………………………………………166
第五章 客戶運營數(shù)據(jù)分析………………………………………………………176
節(jié) 數(shù)據(jù)分析的思路………………………………………………………………………177 第二節(jié) 數(shù)據(jù)分析方法…………………………………………………………………………181 第三節(jié) 數(shù)據(jù)分析的可視化展示………………………………………………………………188
第六章 客戶關(guān)系管理和運營的實驗任務(wù)………………………………………196
實驗一 根據(jù)用戶行為打標(biāo)簽的設(shè)置…………………………………………………………197 實驗二 數(shù)據(jù)驅(qū)動的微信公眾平臺搭建………………………………………………………201 實驗三 微信公眾平臺的消息回復(fù)設(shè)置………………………………………………………205 實驗四 落地頁的制作和發(fā)布…………………………………………………………………210 實驗五 向客戶通過微信模板消息推送內(nèi)容的設(shè)置…………………………………………214 實驗六 電子優(yōu)惠券和體驗券的設(shè)置…………………………………………………………220 實驗七 基于消費者關(guān)鍵接觸點的客戶接觸方案設(shè)置………………………………………224 實驗八 線下用戶數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為微信端用戶的方案設(shè)置………………………………………228 實驗九 基于用戶地理位置的用戶互動活動設(shè)置……………………………………………235 實驗十 通過許可電子郵件營銷發(fā)展粉絲的設(shè)置……………………………………………241 實驗十一 細分市場中(潛在)客戶價值評價體系的設(shè)置…………………………………245 實驗十二 在ToB 市場根據(jù)客戶行為自動提醒銷售跟進的設(shè)置……………………………248 實驗十三 針對ToC 細分市場客戶的線索培育設(shè)置…………………………………………251 實驗十四 自動化交叉銷售規(guī)則的設(shè)置………………………………………………………255 實驗十五 轉(zhuǎn)化未成功客戶再營銷規(guī)則的設(shè)置………………………………………………258 實驗十六 客戶可拆分使用旅游套票計劃的設(shè)置……………………………………………261 實驗十七 會員忠誠獎勵計劃的設(shè)置…………………………………………………………264 實驗十八 會員儲值卡營銷的設(shè)置……………………………………………………………268 實驗十九 會員積分商城的設(shè)置………………………………………………………………272 實驗二十 年付費會員權(quán)益卡的設(shè)置…………………………………………………………277 實驗二十一 會員日裂變營銷活動的設(shè)置……………………………………………………281 實驗二十二 全員分銷和全民分銷的設(shè)置……………………………………………………285
參考文獻……………………………………………………………………………291