定 價:45 元
叢書名:高等職業(yè)教育房地產類專業(yè)精品教材
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- 作者:陳林杰
- 出版時間:2021/4/1
- ISBN:9787111678281
- 出 版 社:機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F293.352
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
本書是培養(yǎng)“房地產營銷與策劃能力”的專用教材。全書根據房地產行業(yè)動態(tài)和房地產營銷策劃理論,緊扣房地產職業(yè)標準、房地產類X證書和企業(yè)實踐,以房地產項目全程營銷過程為主線,系統(tǒng)闡述了房地產項目營銷環(huán)境分析與市場定位策劃、營銷組合策劃、營銷計劃組織與銷售管理策劃、住宅與商業(yè)項目全程營銷策劃的基本理論、基本規(guī)律、操作程序和策劃實務,同時配有大量的品牌房地產企業(yè)營銷案例、經驗、圖表及資源庫數字化資源鏈接等內容,注重學生工匠精神的養(yǎng)成。同時,本書在理論知識學習的基礎上,還設計了房地產項目營銷全程策劃業(yè)務“做、賽”(業(yè)務實訓和技能競賽)訓練,重點突出了房地產項目營銷業(yè)務操作策略、操作流程以及操作技巧,注重工匠精神和雙創(chuàng)精神的體現,趣味性、可學性和實用性強。本書不僅可作為房地產類專業(yè)、建筑工程管理及相關專業(yè)的實戰(zhàn)教材,也可作為房地產企業(yè)、營銷代理公司崗位培訓、房地產營銷師職業(yè)能力證書考試用書,還是從業(yè)人員的工具型實踐參考圖書和職業(yè)提升的實用讀本。
本書是房地產專業(yè)核心課程教材,也是培養(yǎng)“房地產營銷與策劃”能力的專用教材!斗康禺a營銷與策劃實務》于2017年出版第2版,得到了同行與讀者的肯定和喜愛,如今第2版修訂版又在大家的期待之下出版了。第2版修訂版在前兩版的基礎上做了部分調整,并增加了新的內容,主要變化如下。
刪減的內容:①刪減與房地產職業(yè)標準關聯度不大的知識。②刪除過時的技術。③刪除過時的業(yè)務流程。④刪除過時的案例與習題等。
增加的內容:①增加與房地產職業(yè)標準關聯度大的知識,符合1+X精神的課證融通。②增加行業(yè)企業(yè)發(fā)展的新知識、新技術、新工藝、新方法以及新文化,深度對接職業(yè)標準和崗位要求,推動產業(yè)文化和優(yōu)秀企業(yè)文化進教材。③增加“互聯網+”背景下房地產營銷相關變革與創(chuàng)新內容。④增加房地產營銷綜合實訓,進一步豐富教學實踐內容,可作為房地產營銷綜合實訓軟件的配套教材和數字化教學資源。⑤增加房地產大賽相關理論知識,進一步提高教學的趣味性,并注重學生工匠精神的養(yǎng)成,可作為全國房地產大賽的配套教材。
第2版修訂版教材繼續(xù)保留已經形成的特色和成效:①基于房地產項目全程營銷的工作過程設計教學內容,系統(tǒng)設計了房地產項目營銷環(huán)境分析與市場定位策劃、營銷組合策劃、營銷計劃組織與銷售管理策劃等環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)由學習目標、技能要求、相關案例、經驗及圖表等組成。②理論與崗位實踐相結合。本書既考慮基本理論知識和基本技能的學習,也強調學生可持續(xù)發(fā)展的技術素質需求,并結合房地產營銷崗位技能證書要求,注重培養(yǎng)學生的實踐能力。③吸收教研成果和房地產行業(yè)科技知識。本書適應多樣化的教學需要,體現素質教育和對學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。④注重實務,反映崗位核心能力,體現工學結合、學做合一。⑤資源豐富、方便教學。本書為教師提供的教學資源庫包括課程標準、課程設計、項目、案例、習題庫、模擬試卷、教學課件等。
限于編者的能力和水平,書中的不足在所難免,敬請各位同行、專家和廣大讀者批評指正,以使本書更加完善。要特別強調的是,國內各高校擔任“房地產營銷”課程教學的同行給了編者無數啟迪和幫助,在此表示由衷的感謝。尤其讓編者感動的是,許多房地產同行和企業(yè)專家在本書的編寫過程中提出了很多寶貴的意見和建議。
本書引用了網上的一些相關資料,有可能會疏漏備注,在此表示歉意并致以由衷的謝意。此外,編者還要感謝中國建筑學會建筑經濟分會領導、南京工業(yè)職業(yè)技術學院“房地產營銷與策劃”精品課程團隊的大力支持,以及機械工業(yè)出版社的大力支持。
編者聯系郵箱:1927526399@qq.com。
全國房地產經營與估價專業(yè)委員會QQ群:282379766。
編 者
2021年1月于南京
前言
教學建議
篇 房地產營銷與策劃基本理論
第1章 房地產營銷基本理論 2
案例1-1 房地產地鐵故事營銷和微信全民營銷 2
案例1-2 “直指人心”的房地產銷售 3
1.1 營銷的基本知識 4
1.2 房地產營銷基礎知識 8
1.3 房地產網絡營銷 15
思考題 19
實訓題 19
實訓指導 19
第2章 房地產營銷策劃基礎知識 21
案例2-1 疫情背景下房地產營銷策劃的成功之法 21
2.1 策劃的基本知識 23
2.2 房地產營銷策劃概述 24
2.3 房地產營銷策劃模式和流程 29
思考題 33
實訓題 33
實訓指導 33
第二篇 房地產項目營銷環(huán)境分析與市場定位策劃
第3章 房地產項目營銷環(huán)境分析 36
案例3-1 中國未來房地產行業(yè)進入高質量發(fā)展的新常態(tài) 36
案例3-2 恒大華府項目的營銷環(huán)境 40
3.1 房地產營銷環(huán)境概述 42
3.2 房地產營銷宏觀環(huán)境分析 43
3.3 房地產營銷微觀環(huán)境分析 50
思考題 53
實訓題 53
實訓指導 53
第4章 房地產項目市場分析與定位策劃 54
案例4-1 恒大華府項目的市場分析與市場定位 54
案例4-2 翡翠天域項目的市場定位 57
4.1 房地產市場調研方法 59
4.2 房地產市場預測方法 68
4.3 房地產STP戰(zhàn)略與市場細分 71
4.4 房地產項目市場分析與目標市場選擇 75
4.5 房地產項目市場定位策劃 84
思考題 89
實訓題 89
實訓指導 89
第三篇 房地產項目營銷組合策劃
第5章 房地產項目產品策劃 92
案例5-1 恒大華府項目的產品組合 92
案例5-2 翡翠天域項目的產品組合 96
5.1 房地產項目主題概念設計與整體形象設計 99
5.2 房地產項目產品策劃 104
思考題 116
實訓題 116
實訓指導 116
第6章 房地產項目價格策劃 117
案例6-1 恒大華府項目的價格策劃 117
案例6-2 翡翠天域項目的價格策劃 120
6.1 房地產價格及其影響因素 121
6.2 房地產項目定價目標與原則 126
6.3 房地產項目定價方法 127
6.4 房地產項目定價策略 132
6.5 房地產項目價格控制與調整策略 137
思考題 140
實訓題 140
實訓指導 140
第7章 房地產項目營銷渠道策劃 141
案例7-1 恒大華府項目的營銷渠道 141
案例7-2 翡翠天域項目的營銷渠道 142
7.1 房地產營銷渠道類型 143
7.2 房地產營銷渠道設計與管理 146
思考題 154
實訓題 154
實訓指導 154
第8章 房地產項目促銷推廣策劃 155
案例8-1 恒大華府項目的促銷推廣 155
案例8-2 望京SOHO的促銷推廣 159
8.1 房地產市場推廣與促銷組合 161
8.2 房地產廣告宣傳促銷推廣策劃 165
8.3 房地產人員促銷推廣策劃 177
8.4 房地產營業(yè)推廣策劃 181
8.5 房地產公共關系推廣策劃 184
8.6 房地產活動推廣策劃 187
8.7 房地產網絡與自媒體營銷推廣 194
思考題 197
實訓題 197
實訓指導 197
第四篇 房地產項目營銷計劃組織執(zhí)行與銷售管理策劃實施
第9章 房地產項目營銷計劃組織與執(zhí)行控制策劃 200
案例9-1 恒大華府項目的營銷計劃組織與執(zhí)行 200
案例9-2 翡翠天域項目的營銷計劃組織與執(zhí)行 204
9.1 房地產營銷計劃與組織設計 206
9.2 房地產營銷的OTO執(zhí)行與控制 212
思考題 217
實訓題 217
實訓指導 217
第10章 房地產項目銷售管理策劃與實施 218
案例10-1 恒大華府項目的銷售管理與實施 218
案例10-2 翡翠天域項目的銷售管理與實施 225
10.1 房地產銷售管理策略 227
10.2 售樓部管理策略 238
10.3 房地產售后服務與銷售相關業(yè)務技巧 240
思考題 244
實訓題 244
實訓指導 244
第五篇 房地產項目全程營銷策劃
第11章 住宅項目全程營銷策劃 246
案例11-1 恒大華府項目的全程營銷策劃 246
案例11-2 金域藍灣項目全程營銷策劃 247
11.1 住宅項目全程營銷策劃流程 253
11.2 住宅項目全程營銷策劃書 255
案例11-3 都市華苑營銷建議書 266
思考題 272
實訓題 273
實訓指導 273
第12章 商業(yè)項目全程營銷策劃 274
案例12-1 萬達廣場營銷推廣策劃 274
12.1 商業(yè)項目營銷策劃特點 277
案例12-2 商業(yè)公園整合行銷傳播策劃 284
12.2 中國新興商業(yè)地產運作策略 289
12.3 商業(yè)項目全程營銷策劃書 293
案例12-3 某商貿城營銷策劃案 295
思考題 302
實訓題 303
實訓指導 303
第六篇 房地產營銷綜合實訓與技能競賽
第13章 房地產營銷綜合實訓 306
13.1 房地產營銷綜合實訓課程的專業(yè)定位與教學理念 306
13.2 房地產營銷綜合實訓目標 307
13.3 房地產營銷綜合實訓內容及流程 309
13.4 房地產營銷綜合實訓教學方式與教學組織 311
13.5 房地產營銷綜合實訓教學進度計劃與教學控制 312
13.6 房地產營銷綜合實訓教學文件 315
第14章 房地產營銷業(yè)務技能競賽 317
14.1 房地產營銷業(yè)務競賽目的、意義和原則 317
14.2 房地產營銷業(yè)務競賽依據標準與競賽內容 319
14.3 房地產營銷業(yè)務競賽規(guī)則 320
14.4 房地產營銷業(yè)務競賽組織 321
14.5 房地產營銷業(yè)務競賽與綜合實訓的關系及競賽過程管理 322
參考文獻 323
參考資料 324