集團化辦學的組織領導是在學校集團化辦學的背景下, 教育集團的領導組織結構和領導管理的方式。集團化辦學的組織領導研究著眼于教育集團內(nèi)部領導組織的架構、類型、層級的研究, 以及各層級、各職能部門的責權劃分, 進而改變組織內(nèi)的人事物調配和運行關系, 以適應教育集團化辦學形式, 促進集團各校之間既有統(tǒng)一的協(xié)調和管理, 又能保障各校相對獨立, 追求各自辦學特色, 實現(xiàn)共同成長。本書共分六章, 分別是緒論, 集團化辦學背景下組織領導變革概述、集團化辦學背景下組織領導建構、集團化辦學背景下組織領導運行模式、集團化背景下組織領導團隊建設和集團化辦學背景下組織領導變革的成效。