第一章 為什么需要數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力 / 001

唯有躬身入局，方能塑造數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力 / 012

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：向領(lǐng)導(dǎo)者思維轉(zhuǎn)型 / 019

第二章 如何應(yīng)對(duì)技術(shù)債務(wù)挑戰(zhàn) / 023

代碼程序，亂成一團(tuán)的意大利面 / 027

獲得領(lǐng)導(dǎo)支持，才能解決技術(shù)債務(wù)問(wèn)題 / 033

新瓶裝舊酒：新一代平臺(tái)上的不良代碼 / 036

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：駕馭技術(shù)債務(wù)的挑戰(zhàn) / 042

第三章 如何建立運(yùn)維團(tuán)隊(duì) / 046

自建運(yùn)維團(tuán)隊(duì)利與弊 / 050

當(dāng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型遭遇全球性災(zāi)難 / 053

亂中取勝，最體現(xiàn)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力 / 058

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：控制情緒和管理風(fēng)險(xiǎn) / 062

第四章 產(chǎn)品管理與架構(gòu)：考驗(yàn)與勝利 / 067

你的產(chǎn)品路線圖在哪里？ / 071

如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)品路線圖和架構(gòu)大切換？ / 076

架構(gòu)大調(diào)整，你要和團(tuán)隊(duì)在一起 / 082

如何創(chuàng)造一個(gè)讓人驚嘆的時(shí)刻 / 085

知恥而后勇：尷尬的反面是創(chuàng)新 / 087

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā) / 088

第五章 定義你的敏捷工作方式 / 093

敏捷的范式：大型公司 VS. 創(chuàng)業(yè)公司 / 095

其實(shí)，有不止一種敏捷方式 / 101

別忘記技術(shù)債務(wù) / 108

選擇敏捷，將轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與執(zhí)行關(guān)聯(lián) / 109

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：推動(dòng)敏捷的實(shí)踐、文化和心態(tài) / 112

第六章 全球視角的變革經(jīng)驗(yàn) / 116

我與印度團(tuán)隊(duì)的協(xié)作故事 / 122

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：變革經(jīng)驗(yàn) / 127

第七章 數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗(yàn)漫談 / 131

首次轉(zhuǎn)型，不要強(qiáng)行推進(jìn) / 135

如何在市場(chǎng)營(yíng)銷部找到早期數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)伙伴 / 138

數(shù)據(jù)公民化的三個(gè)小故事 / 142

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型組織 / 150

第八章 變革型文化、共情型團(tuán)隊(duì)和多元化領(lǐng)導(dǎo)者 / 155

團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，其實(shí)沒(méi)有現(xiàn)成劇本 / 156

在敏捷團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)同理心 / 162

搭建數(shù)字化開拓者團(tuán)隊(duì) / 165

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：培養(yǎng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì) / 168

第九章 如何爭(zhēng)取業(yè)務(wù)高管對(duì)變革的支持 / 172

爭(zhēng)取高管支持，又不僅是支持 / 175

激勵(lì)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)，正視未來(lái)挑戰(zhàn) / 188

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：與業(yè)務(wù)高管合作 / 192

第十章 穿越危機(jī)，轉(zhuǎn)型成為數(shù)字化開拓者 / 196

養(yǎng)成你的決策風(fēng)格 / 199

反思外驅(qū)型轉(zhuǎn)型對(duì)你業(yè)務(wù)的影響 / 203

何為內(nèi)驅(qū)型轉(zhuǎn)型 / 206

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與內(nèi)驅(qū)型轉(zhuǎn)型大不相同 / 206

影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅的四類人 / 210

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要一份一頁(yè)紙指南 / 212

成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量 / 214

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參與者 / 218

附錄 數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的 50 條經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) / 221

致謝 / 224

后記 / 226