本書是一部全面涵蓋人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)用指南，旨在為讀者提供從基礎(chǔ)理論到實(shí)踐操作的全方位知識(shí)。內(nèi)容分為五大部分：首先，從戰(zhàn)略的角度闡述了人力資源管理應(yīng)如何和企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，使讀者對(duì)這一領(lǐng)域有整體的認(rèn)識(shí)。接著詳細(xì)介紹了人力資源在“六大模塊”中的技巧和方法，幫助企業(yè)找到合適的人才。關(guān)注員工能力的提升和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)與員工的共同成長。提升組織效率和員工積極性。關(guān)注員工之間的溝通、沖突解決及企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧的工作氛圍。然后，從人力資源開發(fā)的角度，詳細(xì)論述了如何促進(jìn)企業(yè)員工的成長，如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長。其次，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，講解了如何使人力資源管理工作突破常規(guī)行政管理走向增值管理，更大的為企業(yè)健康發(fā)展，保駕護(hù)航。最后，從人力資源管理者的角色定位分析，明確身份，明確責(zé)權(quán)利。