在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程不斷加速和深化。越來(lái)越多的中資企業(yè)在全球范圍內(nèi)利用資源，從事跨國(guó)、跨區(qū)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它們?cè)谄滟Y源和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)跨越國(guó)界和區(qū)域的同時(shí)，也經(jīng)歷著不同文化之間的共享、交流和碰撞。中德兩國(guó)位于“絲綢之路”經(jīng)濟(jì)帶兩端。在中資企業(yè)海外投資選址中，德國(guó)被看作是一個(gè)具有許多領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的投資地。中資企業(yè)可以通過(guò)在德國(guó)的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)在全球化過(guò)程中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而中國(guó)企業(yè)在德國(guó)投資也為德國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了新的活力。本書以在德國(guó)的中資企業(yè)為例，系統(tǒng)討論跨文化管理問(wèn)題，包括“是什么”“為什么”和“該怎么做”的問(wèn)題�；�于實(shí)證研究，本研究將主要探討以下問(wèn)題：1.從跨文化管理的視角來(lái)看，在德中資企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)和問(wèn)題是什么？這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在哪些方面？引起這些問(wèn)題的主要原因是什么？2.多元文化背景下的跨文化場(chǎng)境為在德中資企業(yè)的管理帶來(lái)了哪些機(jī)遇和優(yōu)勢(shì)？3.針對(duì)這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇，德國(guó)中資企業(yè)在跨文化管理方面有哪些重要的策略和方法？這些策略和方法效果怎樣？