本書在對安徽省各級政府質(zhì)量獎獲獎組織進行深度調(diào)研的基礎(chǔ)上，提煉總結(jié)各類獲獎組織導(dǎo)入卓越績效管理模式形成的典型做法、典型經(jīng)驗，分析安徽省中小企業(yè)在導(dǎo)入卓越績效管理模式過程中存在的痛點難點問題，通過導(dǎo)入卓越績效的3年時間規(guī)劃(36個月時間軸)的方式，以甘特圖的形式將卓越績效實施要點進行分解，明確細(xì)化導(dǎo)入的時間流程圖，對應(yīng)7個類目23個小項，運用圖表展示、案例分析、知識鏈接等形式進行闡述，旨在促進安徽省中小企業(yè)管理創(chuàng)新，提升其經(jīng)營管理能力，助力安徽高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)質(zhì)量強省。