本書基于社會交換理論、情感事件理論以及工作要求-資源模型理論構(gòu)建了以創(chuàng)新行為為因變量，以工作投入、心理資本以及變革型領(lǐng)導為前因變量的結(jié)構(gòu)模型，旨在探討三者對員工創(chuàng)新行為的影響以及工作投入、心理資本在其中的中介作用。本研究的理論貢獻是豐富和拓展了社會交換理論、情感事件理論以及工作要求-資源模型的內(nèi)涵與外延并進一步證明了這些理論具有相當程度的普適性，同時驗證了基于這三個理論所共同搭建的全新研究模型，打通了原本相互之間獨立的三個理論之間的理論邏輯關(guān)聯(lián)，為后續(xù)相關(guān)領(lǐng)域的研究提供了更加扎實的理論依據(jù)；同時，本研究還從組織、領(lǐng)導、員工三個視角并分別以四個研究變量為出發(fā)點為管理實踐做出啟示。