本書第一部分提出研究背景和意義、研究內(nèi)容和框架、研究的方法和創(chuàng)新之處；第二部分為企業(yè)社會責(zé)任、高管團隊經(jīng)驗、高管激勵的研究綜述；第三部為研究的理論框架和理論基礎(chǔ)，包括對高管團隊理論、注意力理論和激勵理論的介紹；等等。