履行社會責(zé)任，是國有企業(yè)踐行作為黨和國家事業(yè)發(fā)展重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)的歷史使命，也是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、提升企業(yè)競爭力、實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。2024年，國務(wù)院國資委制定印發(fā)《關(guān)于新時代中央企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)履行社會責(zé)任的指導(dǎo)意見》，旨在以更高標(biāo)準(zhǔn)履行社會責(zé)任，全面貫徹落實一系列新思想、新理念，加快建設(shè)世界一流企業(yè)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，促進中央企業(yè)新時代社會責(zé)任工作水平不斷提升。作為關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟命脈的國有重要骨干企業(yè)，國家電網(wǎng)有限公司（簡稱國家電網(wǎng)公司）始終胸懷國之大者，積極履行社會責(zé)任，同時不斷推動公司可持續(xù)發(fā)展，促進履責(zé)能力的提升。面對復(fù)雜多變的社會環(huán)境和日益增長的利益相關(guān)方期待，如何更全面、更有效地推進全面社會責(zé)任管理，確保公司更有效、更高質(zhì)量地履行社會責(zé)任，成為亟待解答的重要課題。制度是企業(yè)運營的基石，是企業(yè)行為規(guī)范的集中體現(xiàn)。國家電網(wǎng)公司探索將社會責(zé)任融入企業(yè)的日常管理，在制度制定、宣貫、執(zhí)行和評估全過程，充分考慮其對社會、環(huán)境及利益相關(guān)方的影響，從制度層面為全面社會責(zé)任管理貫徹落實提供保障，同時以更可持續(xù)的制度建設(shè)助力企業(yè)綜合管理水平提升，促進公司更好地履行社會責(zé)任，推動高質(zhì)量發(fā)展。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，國家電網(wǎng)公司編制《供電企業(yè)社會責(zé)任管理工具叢書 社會責(zé)任融入制度管理工作手冊》（簡稱《手冊》），從理念篇、方法篇、機制篇、實踐篇、工具篇五個部分，詳述社會責(zé)任與制度管理的深度融合。理念篇從企業(yè)社會責(zé)任的基本定義出發(fā)，闡述國家電網(wǎng)公司對社會責(zé)任的獨特見解與社會責(zé)任融入制度管理的重要性。方法篇深入剖析了社會責(zé)任融入制度管理全生命周期的具體方法，為制度的制定、宣貫、執(zhí)行、評估提供了詳盡的方法論指導(dǎo)。機制篇為企業(yè)構(gòu)建多維度、立體化的制度管理機制提供了可行路徑。實踐篇結(jié)合國家電網(wǎng)公司實際案例，直觀地展現(xiàn)了社會責(zé)任融入制度管理帶來的變化與成效。工具篇匯集了系列實用模板，為讀者提供了便捷的操作工具�！妒謨浴肪o扣社會責(zé)任與制度管理的融合核心，旨在為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)、可操作的指導(dǎo)，促進企業(yè)綜合管理水平與競爭力的有效提升。未來，國家電網(wǎng)公司將根據(jù)使用反饋和形勢發(fā)展，不斷完善內(nèi)容，確保《手冊》內(nèi)容與時俱進。