定 價(jià)：58 元
叢書名：智慧會(huì)計(jì)特色專業(yè)系列教材
- 作者：楊穎
- 出版時(shí)間：2020/11/1
- ISBN：9787030819406
- 出 版 社：科學(xué)出版社
- 中圖法分類：F272.7
- 頁(yè)碼：281
- 紙張：
- 版次：1
- 開本：16
企業(yè)資源計(jì)劃（enterprise resource planning，ERP）作為一種先進(jìn)的管理思想和信息系統(tǒng)，已在各行各業(yè)得到廣泛應(yīng)用。本書首先從信息化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬的角度，系統(tǒng)講述ERP的理論知識(shí)及其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用。其次，將ERP的管理思想、軟件工具和企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬相融合，以生產(chǎn)制造企業(yè)的運(yùn)營(yíng)全過程為主線，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的需求管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、庫(kù)存管理、采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理和成本管理等相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行全方位展現(xiàn)，同時(shí)融合了企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬中的相關(guān)管理理論，如營(yíng)銷與新產(chǎn)品開發(fā)策略、企業(yè)籌資決策、團(tuán)隊(duì)組建與管理及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)等內(nèi)容。最后，通過ERP系統(tǒng)軟件和ERP沙盤將 ERP相關(guān)理論應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬中。
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楊穎，管理學(xué)博士，合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。英國(guó)曼徹斯特大學(xué)訪問學(xué)者，中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)智能推理與決策專業(yè)委員會(huì)委員。
2006.9-2011.12合肥工業(yè)大學(xué) | 管理科學(xué)與工程 | 管理學(xué)博士學(xué)位 | 博士研究生畢業(yè)
2001.9-2004.7合肥工業(yè)大學(xué) | 材料加工工程 | 工學(xué)碩士學(xué)位 | 研究生
1992.9-1996.7合肥工業(yè)大學(xué) | 材料加工工程 | 工學(xué)學(xué)士學(xué)位 | 大學(xué)本科畢業(yè)2014.9-2015.9英國(guó)曼徹斯特大學(xué)
2004.7-至今管理學(xué)院 | 合肥工業(yè)大學(xué)主要從事不確定性推理與智能決策、大數(shù)據(jù)分析與商務(wù)智能、復(fù)雜產(chǎn)品開發(fā)工程管理等相關(guān)領(lǐng)域的教學(xué)與研究工作。先后主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目三項(xiàng)，主持省級(jí)自然科學(xué)基金和軟科學(xué)研究計(jì)劃項(xiàng)目等項(xiàng)目多項(xiàng)，參與奇瑞汽車集團(tuán)、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)等公司委托課題多項(xiàng)。在KBS、ES、系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐等國(guó)內(nèi)外期刊上發(fā)表論文近50篇，獲得國(guó)家授權(quán)發(fā)明專利10余項(xiàng)，獲中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)和安徽省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)各1項(xiàng)。2022.1-至今中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)智能推理與決策專業(yè)委員會(huì)委員
2020.1-至今安徽省通信學(xué)會(huì)大數(shù)據(jù)與人工智能專委會(huì)
目錄
第一篇 ERP原理與系統(tǒng)
第一章 緒論 3
第一節(jié) ERP的產(chǎn)生 3
第二節(jié) ERP的定義 7
第三節(jié) ERP系統(tǒng)的基本功能 10
第四節(jié) 信息技術(shù)與ERP 系統(tǒng) 13
思考與練習(xí) 17
拓展閱讀 17
第二章 ERP理論的發(fā)展歷程 18
第一節(jié) 業(yè)務(wù)流程與信息集成 18
第二節(jié) ERP理論的形成階段 22
第三節(jié) ERP的未來發(fā)展趨勢(shì) 32
思考與練習(xí) 34
拓展閱讀 34
第三章 ERP 系統(tǒng)的管理數(shù)據(jù) 35
第一節(jié) 制造業(yè)的生產(chǎn)類型 36
第二節(jié) 需求響應(yīng)策略 39
第三節(jié) 數(shù)據(jù)質(zhì)量與管理數(shù)據(jù)類型 41
第四節(jié) ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 43
思考與練習(xí) 57
拓展閱讀 57
第四章 需求管理 58
第一節(jié) 概述 58
第二節(jié) 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 60
第三節(jié) 銷售管理 70
第四節(jié) 銷售分析 75
思考與練習(xí) 76
拓展閱讀 76
第五章 生產(chǎn)計(jì)劃管理 77
第一節(jié) 生產(chǎn)管理概述 77
第二節(jié) ERP 中的生產(chǎn)計(jì)劃管理 80
第三節(jié) 主生產(chǎn)計(jì)劃 83
第四節(jié) MRP 89
第五節(jié) 能力計(jì)劃 94
第六節(jié) 車間管理 99
思考與練習(xí) 103
拓展閱讀 103
第六章 庫(kù)存管理 104
第一節(jié) 庫(kù)存管理概述 104
第二節(jié) 庫(kù)存控制模型 108
第三節(jié) 庫(kù)存控制策略 112
第四節(jié) 安全庫(kù)存 118
思考與練習(xí) 122
拓展閱讀 123
第七章 采購(gòu)管理 124
第一節(jié) 采購(gòu)管理概述 124
第二節(jié) 現(xiàn)代采購(gòu)模式 126
第三節(jié) 供應(yīng)商管理 133
第四節(jié) 委外加工管理 137
思考與練習(xí) 142
拓展閱讀 142
第八章 財(cái)務(wù)管理 143
第一節(jié) 會(huì)計(jì)核算的基本概念 144
第二節(jié) 集成化財(cái)務(wù)管理 148
第三節(jié) 財(cái)務(wù)與采購(gòu) 152
第四節(jié) 財(cái)務(wù)與生產(chǎn) 154
第五節(jié) 財(cái)務(wù)與銷售 158
第六節(jié) 財(cái)務(wù)共享與財(cái)務(wù)智能化 160
思考與練習(xí) 166
拓展閱讀 166
第九章 成本管理 167
第一節(jié) 成本管理概述 167
第二節(jié) 企業(yè)成本的構(gòu)成 171
第三節(jié) 產(chǎn)品成本的計(jì)算 173
第四節(jié) 成本差異分析 182
思考與練習(xí) 188
拓展閱讀 188
第十章 ERP 項(xiàng)目管理 189
第一節(jié) ERP 項(xiàng)目管理概述 189
第二節(jié) 業(yè)務(wù)流程重組 193
第三節(jié) ERP項(xiàng)目管理過程 197
第四節(jié) ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 210
第五節(jié) ERP項(xiàng)目實(shí)施評(píng)價(jià) 213
思考與練習(xí) 216
拓展閱讀 216
第十一章 ERP系統(tǒng)軟件 217
第一節(jié) 常見的ERP系統(tǒng)軟件 217
第二節(jié) 初始參數(shù)設(shè)置 218
第三節(jié) 核心業(yè)務(wù)流程 220
思考與練習(xí) 231
拓展閱讀 231
第二篇 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬
第十二章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策 235
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析 235
第二節(jié) 營(yíng)銷與新產(chǎn)品開發(fā)策略 239
第三節(jié) 企業(yè)籌資決策 243
第四節(jié) 團(tuán)隊(duì)組建與管理 246
第五節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào) 253
思考與練習(xí) 257
拓展閱讀 257
第十三章 ERP沙盤 258
第一節(jié) ERP沙盤介紹 258
第二節(jié) 模擬企業(yè)組織機(jī)構(gòu) 262
第三節(jié) 模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程 264
第四節(jié) 模擬企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表 273
思考與練習(xí) 277
拓展閱讀 278
參考文獻(xiàn) 279
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