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門店操盤手之業(yè)務(wù)計(jì)劃
《業(yè)務(wù)計(jì)劃》主要從門店運(yùn)營的營業(yè)額方面,通過業(yè)務(wù)計(jì)劃3個(gè)思考程序的解析:(1)我餐廳的現(xiàn)狀如何?(2)我要達(dá)成的營業(yè)額目標(biāo)是什么?(3)我的營業(yè)額提升策略是什么?讓營運(yùn)管理者了解如何制定具體的行動(dòng)方案和餐廳營銷計(jì)劃,使門店獲得整體形象和營業(yè)額的提升,進(jìn)而提升門店的綜合競爭力,最終輕松達(dá)成門店的經(jīng)營目標(biāo)。
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