本書(shū)系統(tǒng)梳理了新晉管理者在角色轉(zhuǎn)換過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并提供解決方案，從自我認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)溝通、目標(biāo)設(shè)定到?jīng)Q策執(zhí)行，每一個(gè)環(huán)節(jié)都將得到深入的剖析和具體的指導(dǎo)。本書(shū)也分享了打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的心得，以案例和理論相結(jié)合的方式，闡述如何建立信任、激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能、優(yōu)化工作流程以及構(gòu)建良好的團(tuán)隊(duì)文化。另外，書(shū)中也介紹了一些有效的學(xué)習(xí)方法和資源，幫助管理者在職業(yè)生涯中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。