本書從教師專業(yè)發(fā)展的新視角分析了教師領導力的方方面面,包括教師的教學領導力、課程領導力、班級領導力、科研領導力、同伴領導力、社會關系領導力等。針對每一項領導力,都從該領導力的內涵、意義,體現(xiàn)在哪些方面,以及如何提升領導力的途徑進行了詳細的介紹。
第一章 緒論
第一節(jié) 領導力:一個古老的新概念
第二節(jié) 教師領導力:教師專業(yè)發(fā)展的新視角
第三節(jié) 提升教師領導力:教師教育的新使命
第二章 教師的教學領導力
第一節(jié) 教學領導力概述
第二節(jié) 教學領導力的特征分析
第三節(jié) 提升教學領導力
第三章 教師的課程領導力
第一節(jié) 從“課程管理”到“課程領導”
第二節(jié) 從“學校課程管理”到“學校課程領導”
第三節(jié) 學校課程領導與教師
第四節(jié) 提升課程領導力
第四章 教師的班級領導力
第一節(jié) 班級:學生成長的精神家園 第一章 緒論
第一節(jié) 領導力:一個古老的新概念
第二節(jié) 教師領導力:教師專業(yè)發(fā)展的新視角
第三節(jié) 提升教師領導力:教師教育的新使命
第二章 教師的教學領導力
第一節(jié) 教學領導力概述
第二節(jié) 教學領導力的特征分析
第三節(jié) 提升教學領導力
第三章 教師的課程領導力
第一節(jié) 從“課程管理”到“課程領導”
第二節(jié) 從“學校課程管理”到“學校課程領導”
第三節(jié) 學校課程領導與教師
第四節(jié) 提升課程領導力
第四章 教師的班級領導力
第一節(jié) 班級:學生成長的精神家園
第二節(jié) 班級領導力概述
第三節(jié) 提升班級領導力
第五章 教師的科研領導力
第一節(jié) 教師與教育科研
第二節(jié) 科研領導力的內涵、現(xiàn)狀及體現(xiàn)
第三節(jié) 提升科研領導力
第六章 教師的同伴領導力
第一節(jié) 同伴與同伴關系
第二節(jié) 同伴領導力的內涵、現(xiàn)狀及體現(xiàn)
第三節(jié) 提升同伴領導力
第七章 教師的社會關系領導力
第一節(jié) 社會關系領導力概述
第二節(jié) 整合家庭教育力量
第三節(jié) 整合社會教育力量
參考文獻
三、教師領導力的核心:專業(yè)影響力
教師領導力的獲得并非是來源于所處的行政領導地位或者行政領導權力。每位教師身上都具有潛在的和現(xiàn)實的領導力。教師領導力作為一種綜合性的領導力,即它依靠教師的專業(yè)權力、知識、能力、情感等多種因素,有效地幫助學生迅速成長?梢哉f,教師領導力是指教師在一定的群體活動中,通過自身所具有的非權力性要素,包括教師自身的思想信念、知識、能力、情感等要素相互作用,形成的對“被領導者”(活動中的其他成員)的一種綜合性影響力。
教育思想是在對教育活動本質理解的基礎上形成的關于教育、學生和教師的基本信念和專業(yè)品質。具有正確的教育思想與優(yōu)秀的專業(yè)品質是成功履行教師職責、開展教育工作的重要保證,是教師專業(yè)素質的核心。
教育專業(yè)知識是指從事教育工作所必備的教育專業(yè)科學素養(yǎng),主要包括對學習者、教師自身、中學課程與教學和班級管理等方面所形成的科學認識,熟知中外著名教育家的教學風格和典型的教學策略。
學科專業(yè)素養(yǎng)指學科教師所具有的關于任教學科的專業(yè)知識以及相關領域的學科知識素養(yǎng)、專業(yè)思維方式和能力,以及學科專業(yè)情感。學科專業(yè)素養(yǎng)是勝任學科教育教學工作的基礎,是學科教學能力和學科情感的體現(xiàn)。
教育實踐能力是指教師從事教育教學活動所必需的職業(yè)技能和工作藝術。一名合格的教育者應具有四方面的教育實踐能力:書寫與書面表達技能、聲態(tài)語言表達技能、信息技術運用技能和教育教學綜合實踐技能。
教育人格素養(yǎng)是教育者所具有的性格、氣質、能力、道德品質等方面的綜合素養(yǎng),教育人格素養(yǎng)是重要的教育資源。教師的作用在于引領與感召,教師自身的人格、行為發(fā)揮著示范的作用。“學高為師,身正為范”,教師自身就是道德教育資源,他們對學生的道德影響是巨大的。四、教師領導者的使命“當一個行動者擔當一種已確立的社會角色時,他通常發(fā)現(xiàn),一種特定的前臺已經(jīng)為它設置好了!雹贀斄私處熃巧,便會擔負著社會對從事教師工作的人的要求和期待。韓愈的一句“師者,所以傳道授業(yè)解惑也”成為我國千百年來對教師角色的規(guī)范要求。
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