項目一認識人力資源管理
1．1案例導入
1．2實務知識
1．2．1人力資源的含義
1．2．2人力資源狀況
1．2．3人力資本
1．2．4人力資源管理的含義
1．2．5人力資源管理的職能與目標
1．2．6人力資源管理體系與指標
1．3參考案例
1．3．1  高工資為什么沒有高效率
1．3．2幾點下班
1．3．3真知灼見
1．3．4總裁有關人力資源管理實務的提問
1．4實戰(zhàn)能力訓練：測試一一你是否具有人力資源管理潛能


項目二人力資源規(guī)劃
2．1案例導入
2．2實務知識
2．21人力資源規(guī)劃的含義、內容及流程
2．2．2人力資源預測
2．2．3人力資源規(guī)劃撰寫
2．3參考案例
2．3．1通聯(lián)集團2014年度人力資源管理計劃
2．3．2某公司人力資源管理內容各樣表
2．3．3某公司人力資源規(guī)劃內容各樣本
2．4實戰(zhàn)能力訓練：人力資源規(guī)劃的制定


項目三工作分析與職務說明書制定
3．1案例導入
3．2實務知識
3．2，l工作分析的具體實施過程
3．2．2工作分析的方法
3．2．3職務說明書的內容和范例
3．2．4職務說明書的編制
3．3  參考案例
3．3．1 W公司的工作分析實施方案．
3．3．2職務說明書的參考案例
3．4實戰(zhàn)能力訓練：職務說明書的撰寫


項目四  員工的招募和甄選方案設計
4．1案例導入
4．2實務知識
4．2．1  員工的招募和甄選概述
4．2．2員工的求職申請表和簡歷的格式內容
4．2．3  員工的招募和甄選方案撰寫
4．3參考案例：××物業(yè)公司新員工招聘方案設計
4．4實戰(zhàn)能力訓練：設計員工招募和甄選方案


項目五  員工的培訓和開發(fā)方案設計
5．1  案例導入
5．2實務知識
5．2．1  員工的培訓和開發(fā)的含義、內容、形式和方法
5．2．2員工的培訓和開發(fā)的步驟
5．3參考案例：推銷員培訓企劃書范本
5．4實戰(zhàn)能力訓練：張亞的培訓方案設計
……
項目六　員工績效考核體系設計
項目七　員工薪酬管理方案設計
項目八　員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計
參考文獻