再版序：暢銷之外，還有更大空間

　　李鲆

　　金城出版社決定再版《暢銷書淺規(guī)則》和《暢銷書營銷淺規(guī)則》，我又是感激，又是欣喜，又是惶恐。

　　寫作這兩本書時，我尚供職于《中國圖書商報》（后更名為《中國出版?zhèn)髅缴虉蟆罚�，主持《中國編客》�？�和每月一次的“編客學堂”講座，有幸與出版行業(yè)精英人士深入溝通交流，受益匪淺。身為媒體人，也采訪撰寫了大量的相關文字。在此基礎上，編輯整理成書，就是《暢銷書淺規(guī)則》和《暢銷書營銷淺規(guī)則》。

　　這兩本書出版后，得到了諸多業(yè)內大家的肯定，也得到了市場的認可。許多出版機構團購了這兩本書作為編輯教材。2013年的當當網出版類圖書銷量排行榜，這兩本書幾乎持續(xù)占據(jù)榜首。《暢銷書淺規(guī)則》更是售出了臺灣繁體版權，成中國內首部在臺灣出版的出版理論著作。

　　2014年，我離開了報社，創(chuàng)辦了一家小而美的出版公司：天津萬有文化傳播有限公司。我很慶幸：自己在創(chuàng)業(yè)前，曾經對出版行業(yè)做過深入細致的研究，這使我少走了許多彎路，少犯了許多錯誤。同時我也感到愧疚：以我現(xiàn)在的眼光看來，《暢銷書淺規(guī)則》和《暢銷書營銷淺規(guī)則》寫得還是太淺顯、不夠全面，甚至有些偏頗之處。

　　借此次再版的機會，我通讀了這兩本書，順手做了些有節(jié)制的修改，并各自新增加了兩萬字左右的內容。說“升級版”，算是名副其實。

　　我本打算大動干戈，將這兩本書全面修訂一次。后來放棄了。除了時間精力不允許外，主要原因是，我對出版的關注點，早已經不是暢銷，而是商業(yè)邏輯、盈利模式。

　　如果我們只把出版定義為出書賣書，這個蛋糕是很小的，再努力提升銷量，市場也有限。但如果你用商業(yè)邏輯來考量出版，放大格局，把出版放在整個社會環(huán)境中，放在整個產業(yè)鏈條上思考，窮盡它的各種可能性，你就會發(fā)現(xiàn)，出版其實是一個有無限潛力可以挖掘的行業(yè)。

　　比如一本書可以賣不同的版權，音樂、影視、動漫、電影、游戲；可以開發(fā)周邊產品，比如手辦、玩具公仔、文具、形象代言；你可以把出版當成服務業(yè)，為其他行業(yè)、作者提供增值服務，從中分得一塊蛋糕；也可以把出版當成一個內容版權的收集行為，你出書是為了版權儲備，有了版權，你可以去做許多事。你完全可以由出版切入其它領域，有更大的發(fā)展空間。

　　2014年，我為海豚傳媒做了一個三天的出版講座，主題是《做zui賺錢的出版：商業(yè)邏輯下的出版8堂課》。若有時間，我會把它整理成文字，出一本書。

　　2016年3月

　　原版自序：暢銷書的“3214法則”

　　一本書能否暢銷，除不可測因素外，作者（或主人公）能整合的社會資源（包括知名度）占30%，主題（寫的是什么）占20%，品質（寫得怎么樣）占10%，另外40%是出版商的策劃營銷功力。

　　這就是暢銷書的“3214法則”。

　　絕大多數(shù)暢銷書，總是出自少數(shù)出版人之手

　　哈珀·柯林斯出版社總編丹尼爾·哈爾彭說過這樣一段話：

　　“除了少數(shù)極為明顯、極易判斷的作品之外，出版界的人從來就無法事先知道哪一本書會大賣，哪一本書會賠得很慘。一本質量上乘的好小說，可能只賣出7500本，可也能售出75000本都說不定�！�

　　盡管哈爾彭是出版界前輩，但我還得說句冒犯的話，哈爾彭此言，并不值得信任。

　　——如果你是汽車制造商，你即將推出一款新車，但你不知道市場是否接受它；

　　——如果你是電腦制造商，你生產了一款新電腦，但你不知道消費者會不會認賬；

　　——如果你是手機制造商，你研發(fā)了一款新手機，但你不知道會有多少人去買它；

　　這豈不是有點兒戲？

　　我們一定會有這樣的基本認知：這樣的制造商，關張大吉是遲早的事。

　　但奇怪的是，到了出版業(yè)，居然就能有不少編輯、包括像哈爾彭這樣的大鱷，理直氣壯地說：

　　書的銷量是不可預測的。我策劃編輯的書能不能暢銷，能賣多少，我不知道。

　　——像話嗎？

　　憑什么其它行業(yè)對市場和銷量會有基本的預測和評估，做出版的就不行？

　　接力出版社總編輯白冰認為暢銷書是可以預測、可以按計劃操作的。

　　一個成熟的出版人，他策劃一本書，從一開始，就會對銷量有一個大致的估計。如無大的意外，實際銷量與估計銷量相差不會太多。

　　長江文藝出版社副社長、副總編輯金麗紅和世紀文�？偨浝怼⒖偩庉嬌勖舳急磉_過類似的觀點：一本書成功與否，并不是看銷量多少，而是看預期和結果是否一致。

　　有一個事實是：絕大多數(shù)暢銷書，總是出自少數(shù)幾位出版人之手。

　　如果這是運氣，那他們的運氣也太好了吧。

　　通過分析暢銷書榜，使自己成為暢銷書作家

　　美國作家尼古拉斯·斯帕克斯是個很有意思的人物。

　　他通過分析暢銷書榜，規(guī)劃自己的寫作方向，zui終使自己成為暢銷書作家。

　　他用了很長時間去觀察《今日美國》的前50名暢銷書榜，得出了兩個重要結論：

　　第一， 上榜的重要原因是作家的名字，也即知名度越高的作家越容易上榜；

　　第二， 每個圖書類型都可以細分為次類型，比如驚悚小說可細分為法律驚悚、科技驚悚等；而每個次類型，通常會有三位著名作家上榜。

　　隨后，他驚喜地發(fā)現(xiàn)，在愛情故事這個領域居然還沒有形成三巨頭，只有羅伯特·詹姆斯·沃勒一個人在寫。

　　于是，他以自己太太家族的一個真實故事為藍本，寫出了《手札情緣》，一炮打響，由此躋身暢銷書作家之列。

　　隨后，他又寫出了《忠實信徒》、《瓶中信》、《流星初戀》、《第yi眼》等暢銷小說，幾乎所有作品都被好萊塢改編成電影，且擁有多國譯本。他也因此成為美國zui著名的浪漫小說作家，被稱美國“純愛小說教父”、“純愛小說天王”。

　　鄭淵潔也有過類似的經歷。

　　他剛開始寫作時，寫過很多種文體，詩歌、散文、小說，但zui終決定去寫童話，原因是，覺得童話有著廣闊的讀者群，而當時真正寫得好的人并不多，競爭比較小。

　　這一決定，成就了一位“童話大王”。

　　尼古拉斯和鄭淵潔的經歷證明了一點：

　　暢銷書并非霧里看花水中望月，而是有規(guī)律可循的。

　　按規(guī)律操作，就容易暢銷。

　　這一規(guī)律，出版者能夠掌握，作者也可以掌握。

　　用“3214法則”，判斷一本書的暢銷潛質

　　一本書能否能夠暢銷，當然由許多因素決定，但我們可以用一個簡單的比例來進行初步判斷：

　　作者（或主人公）的能整合的社會資源（包括知名度）占30%，主題（寫的是什么）占20%，品質（寫得怎么樣）占10%，另外40%是出版商的策劃營銷功力占30%。

　　這就是我總結的暢銷書的“3214”法則。

　　照此法則，基本上能夠判斷出，某一本書是否具有暢銷潛質。

　　作者知名度十分重要。越有知名度的人，能整合的社會資源越多。同樣一本書，作者是名人或者寫的是名人，肯定會比普通書容易暢銷。據(jù)報道，當年劉曉慶的自傳《從電影明星到億萬富姐》還沒開寫，僅僅這個書名就賣出了108萬元的版稅，要知道那可是1995年，這個數(shù)字堪稱天價！出版商如果對銷量沒有信心，肯定不會愿意下這么大的血本。

　　“寫什么”比“寫得好”更重要。有些作者寫得很好，但永遠不會暢銷，就是因為題材選擇得不對。金麗紅舉過一個例子，馮小剛和姜文都是知名導演，但前者的《我把青春獻給你》賣了60多萬冊，后者的《騎驢找馬》和《長天過大云》的銷量連前者的零頭都趕不上。究其原因，馮小剛寫的是讀者喜聞樂見的事兒，談葛優(yōu)、說徐帆、講故事、侃段子，貼近普通大眾；姜文卻堅持要以導演視角談創(chuàng)作，寫的都是些與電影有關的很專業(yè)的東西，銷量當然不會太好。

　　甚至同一作者，寫的不同題材，銷量也會有天壤之別。比如錢鍾書，他的小說《圍城》賣了400多萬冊，是絕對的暢銷經典，但學術著作《管錐編》灌注了他畢生心血，堪稱一部“國學大典”，銷量與前者卻根本沒辦法比。

　　策劃營銷功力十分重要，甚至可以說，出版者的策劃營銷功力，對一本書是否暢銷，起著決定性的因素。一本有暢銷潛質的書，落到一個不靠譜的編輯手里，也一樣會死得很難看。松本清張曾有一部長篇懸疑小說叫《球形的荒野》，早在10年前，國內就有出版社引進版權，以原名出版，但銷量十分慘淡。2012年，有出版商改書名為《一個背叛日本的日本人》重新出版，一炮走紅，“空降”全國各大圖書暢銷榜——改個名字就能暢銷，這就是策劃的功力。

　　有時候，我們甚至只要看看是誰操刀出版的書，就基本能斷定它是否能夠暢銷。比如讀客出品，基本上每年都是暢銷書。

　　應該指出的是暢銷書有常量，也有變量。某部電影熱映，帶動相關圖書大賣；某作家獲了大獎，他的相關作品也會走紅，這些都是不可預測因素。編輯能做的是，盡量把自己能掌控的事做好，每一個細節(jié)都做到極致，自然對圖書銷量有幫助。

　　需要強調的是，“3214”并不是特別嚴謹?shù)谋壤�。只是，它可以為出版者、寫作者提供初步的、簡便易行的標準，讓你在短時間內判斷一本書是否有暢銷的可能。這個標準當然比較粗糙，不過相關的細節(jié)我們在本書中會不斷深化。

　　對于寫作者來說，“3214法則”也許會提供別樣的思路：作者不只應該悶頭苦寫，也應該想辦法提高自己的知名度、選擇更好的題材以及選擇合適的出版方合作，這些對自己成為暢銷書作者大有裨益。

　　2013年2月