教材內(nèi)容基于企業(yè)典型財(cái)務(wù)工作任務(wù)，打造“大數(shù)據(jù)+會(huì)計(jì)”教學(xué)內(nèi)容，將Python技術(shù)與財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析方法與教學(xué)實(shí)踐相融合，讓學(xué)生通過大數(shù)據(jù)技術(shù)解決財(cái)務(wù)分析問題，滿足“大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)”“大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理”專業(yè)以大數(shù)據(jù)技術(shù)賦能財(cái)會(huì)人才的培養(yǎng)目標(biāo)。教材依托財(cái)務(wù)分析師崗位的工作情境，共有7個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目包括項(xiàng)目情境、學(xué)習(xí)目標(biāo)

本書稿主要立足于清末民初廣州社會(huì)轉(zhuǎn)型背景，以工人、商人兩大群體的互動(dòng)關(guān)系為視點(diǎn)，通過對(duì)大量原生態(tài)相關(guān)檔案文獻(xiàn)的發(fā)掘與分析，探尋廣州勞資關(guān)系由傳統(tǒng)行會(huì)“勞資合行”特質(zhì)向現(xiàn)代性演進(jìn)的軌跡、特點(diǎn)與動(dòng)因。在研究內(nèi)容上，既有研究多強(qiáng)調(diào)勞資對(duì)立而甚少論其合作，本書極為重視對(duì)勞資合作尤其是對(duì)“勞資合行”理念的考察，以便全面透視清末民

本書針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)的競爭特點(diǎn)和傳統(tǒng)營銷發(fā)生的變化，對(duì)品牌營銷的原則、規(guī)律、方法、產(chǎn)品、模式等策略，品牌營銷戰(zhàn)略，品牌營銷管理，品牌營銷渠道，以及品牌營銷的文化創(chuàng)新和方式創(chuàng)新等從理論和實(shí)踐的角度進(jìn)行了較為深入、系統(tǒng)的研究。

徐鈞和段會(huì)川證明了與優(yōu)化國有企業(yè)負(fù)責(zé)人激勵(lì)機(jī)制相關(guān)的兩個(gè)基礎(chǔ)性命題：命題1認(rèn)為，與不能有效區(qū)分代理人能力的管理機(jī)制相比，契約管理機(jī)制實(shí)現(xiàn)了激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化；命題2認(rèn)為，增加代理人的可觀察信息是對(duì)原激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化。本書基于上述兩個(gè)命題闡述的基本邏輯，從國有企業(yè)改革歷程中的幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——國有企業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)施契約化管理、混合所

本書從我國宏微觀創(chuàng)業(yè)環(huán)境觀察與梳理入手，根據(jù)調(diào)查的實(shí)際情況，實(shí)證考察創(chuàng)業(yè)環(huán)境對(duì)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)行為的影響以及作用機(jī)理，提出優(yōu)化農(nóng)村創(chuàng)業(yè)環(huán)境的對(duì)策建議，并對(duì)其他地區(qū)改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，增強(qiáng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)信心與決心，提高農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)能力等方面進(jìn)行調(diào)查研究，為其創(chuàng)業(yè)活動(dòng)順利開展提供理論支持與現(xiàn)實(shí)參考。

本書稿立足于省情，緊密貼合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，深入探究安徽城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn)，就城市競爭力、新型城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)融合發(fā)展等現(xiàn)實(shí)問題展開深入研究。全書分為四章，主要包括安徽城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體概況、安徽省城市競爭力評(píng)價(jià)、安徽城市營商環(huán)境評(píng)價(jià)和安徽省數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展評(píng)價(jià)等內(nèi)容。本書稿的編寫基于統(tǒng)計(jì)資料，盡最大可能做到

本書立足現(xiàn)實(shí)，將環(huán)境的動(dòng)態(tài)性作為研究視角，選取內(nèi)蒙古蒙草生態(tài)環(huán)境（集團(tuán)）股份有限公司及內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司1996—2020年的企業(yè)數(shù)據(jù)為研究對(duì)象進(jìn)行案例分析，圍繞“主導(dǎo)邏輯”這一主題的三個(gè)問題展開研究。在借鑒主導(dǎo)邏輯相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用探索性單案例分析與扎根理論等研究方法，對(duì)案例企業(yè)的成長數(shù)據(jù)進(jìn)行解析

本書涵蓋了系統(tǒng)管理、企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)、總賬初始化設(shè)置、日常業(yè)務(wù)處理等核心會(huì)計(jì)信息化領(lǐng)域，旨在通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，提升學(xué)生的專業(yè)技能。本書從基礎(chǔ)認(rèn)知出發(fā)，逐步深入到技能解析和案例分析，強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作能力的培養(yǎng)。每個(gè)章節(jié)都包含了強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)，確保學(xué)生能夠?qū)⒗碚撝�識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作中。此外，書中還提供了豐富的課后習(xí)題和參考答

隨著時(shí)代發(fā)展，企業(yè)對(duì)一線員工獨(dú)立思考及解決工作中存在的問題的能力的要求越來越高。但如果沒有系統(tǒng)的思路，員工往往難以找到有效的解決問題的思路。本書以解決企業(yè)的經(jīng)營問題為主題，介紹了推進(jìn)問題解決“地圖”和相應(yīng)的“七種武器”，把解決問題變?yōu)橐粓鰰晨斓穆眯�，讓讀者找到解決問題的思路。本書具備三個(gè)特點(diǎn)：第一，從整體業(yè)務(wù)出發(fā)，讓讀

本書包含創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主題內(nèi)容和英語學(xué)習(xí)的教學(xué)體系，共包含13章，主要內(nèi)容包括商業(yè)機(jī)會(huì)、市場調(diào)研、團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品和商業(yè)計(jì)劃、進(jìn)入戰(zhàn)略、投融資、創(chuàng)業(yè)營銷、組織運(yùn)營、創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)力與成長、法律事務(wù)、社會(huì)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)福祉。本書每章節(jié)包含聽力、閱讀、創(chuàng)業(yè)技能和案例學(xué)習(xí)四個(gè)模塊，并通過創(chuàng)業(yè)場景模擬融知識(shí)性、趣味性和藝術(shù)性于一