當(dāng)下的財(cái)富風(fēng)口在哪里？經(jīng)濟(jì)下行的情況下，還有機(jī)會(huì)做好生意嗎？如何抓住風(fēng)口，降低風(fēng)險(xiǎn)，高效盈利，跑通財(cái)富閉環(huán)？如何在當(dāng)下這個(gè)充滿變化、充滿機(jī)遇的時(shí)代抓住機(jī)會(huì)？如何找準(zhǔn)藍(lán)海領(lǐng)域？如何入局？熱門的行業(yè)，前景如何？普通人入好做好小生意？如何低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)？如何有效避坑？如何結(jié)合自己已有資源，挖掘好項(xiàng)目？副業(yè)怎么做才能賺到錢？&he

本書共三章：電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)背景下市場(chǎng)營(yíng)銷概述。內(nèi)容包括：電子商務(wù)的分類、電子商務(wù)的社會(huì)影響、電子商務(wù)的現(xiàn)狀與趨勢(shì)、綠色營(yíng)銷、關(guān)系營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電子商務(wù)與傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷概述等。

爆單法則：成交的底層邏輯

本書面對(duì)電子商務(wù)等領(lǐng)域的客觀需求，開展了UGC數(shù)據(jù)挖掘算法、情感傾向分類模型及其對(duì)受眾影響方面的綜合研究，在UGC基本理論、挖掘技術(shù)、UGC情感傾向?qū)κ鼙姏Q策行為影響模型等方面取得了一定的成果，形成較為完整的理論體系，設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)相關(guān)的算法，為UGC的有效利用、電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展提供了理論和技術(shù)上的參考，具有重要

本書擬系統(tǒng)介紹國(guó)際供應(yīng)鏈管理國(guó)際供應(yīng)鏈的相關(guān)知識(shí)體系。包括國(guó)際供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵、國(guó)際供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景、以及國(guó)際供應(yīng)鏈發(fā)展的動(dòng)因與特征；國(guó)際供應(yīng)鏈視角下的全球采購(gòu)理論，全球采購(gòu)計(jì)劃，全球供應(yīng)商市場(chǎng)分析，全球采購(gòu)流程，全球采購(gòu)供應(yīng)商選擇與評(píng)估，全球采購(gòu)成本管理，全球采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)等相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)；國(guó)際供應(yīng)鏈海外倉(cāng)運(yùn)作，如保

頂尖咨詢師卡爾弗特?fù)碛?0年的咨詢經(jīng)驗(yàn)，在世界各地培訓(xùn)了數(shù)千名咨詢顧問(wèn)，而本書也是作者多年實(shí)踐咨詢經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，目前已發(fā)展到第七版。咨詢是指給客戶提供專業(yè)技能的過(guò)程，外部人員將他們的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)提供給一個(gè)組織。但客戶可以選擇是否聘請(qǐng)專家，以及是否采納專家的建議。作為一名稱職的咨詢師需要具備一些技巧，本書正涵蓋這些技巧。這本

《好好談?wù)勛寣?duì)方欣然同意的6個(gè)關(guān)鍵》一書從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合大量的心理學(xué)和行為學(xué)的理論總結(jié)提煉出來(lái)一套可以記得住的談判和說(shuō)服的方法，創(chuàng)立了兩只會(huì)在你腦海中常駐的小動(dòng)物，在你需要用的時(shí)候，能跑出來(lái)幫你。告訴你方法，也能告訴你為什么好用，關(guān)鍵的是能讓雙方都感受好一點(diǎn)，現(xiàn)在的信息透明度和年輕一代的獨(dú)立自主的意識(shí)，要有一套能夠記得

本書共分為十四章。第一章主要是對(duì)服務(wù)營(yíng)銷的相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)做了基本描述。第二章探討了服務(wù)消費(fèi)購(gòu)買行為，分析顧客購(gòu)買特征以及購(gòu)買決策過(guò)程，并進(jìn)一步分析了服務(wù)消費(fèi)者購(gòu)買基本理論基礎(chǔ)。第三章從服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略這一個(gè)方面展開論述。第四章服務(wù)產(chǎn)品與品牌策略進(jìn)行分析，并研究新服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)。第五章分析了服務(wù)定價(jià)策略，討論了定價(jià)影響

本教材由商務(wù)談判與商 務(wù)禮儀兩篇構(gòu)成。第一篇商 務(wù)談判具體內(nèi)容包括商務(wù)談 判概述，商務(wù)談判的準(zhǔn)備、 開局、磋商、簽約階段，商 務(wù)談判溝通，商務(wù)談判心理 ，不同國(guó)家文化背景下的商 務(wù)談判；第二篇商務(wù)禮儀具 體內(nèi)容包括商務(wù)禮儀與商務(wù) 談判，中國(guó)傳統(tǒng)禮儀文化， 商務(wù)形象禮儀，商務(wù)社交禮 儀，接待與會(huì)務(wù)禮

根據(jù)海南與東盟十國(guó)之間貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀，貿(mào)易結(jié)合度、貿(mào)易國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、貿(mào)易互補(bǔ)性及引力模型實(shí)證分析結(jié)果，結(jié)合海南自貿(mào)港建設(shè)的實(shí)際及在國(guó)家“雙循環(huán)”戰(zhàn)略中的地位，借助RCEP和CAFTA雙協(xié)定的機(jī)遇，提出海南與東盟十國(guó)貿(mào)易合作發(fā)展的方向和對(duì)策，探索自貿(mào)港建設(shè)中的海南與東盟十國(guó)貿(mào)易合作發(fā)展的路徑，為海南自貿(mào)港建設(shè)及貿(mào)易高質(zhì)量發(fā)