自2006年起，行動(dòng)教育集團(tuán)創(chuàng)造了一項(xiàng)奇跡：一門為期三天的課程，其銷售額竟高達(dá)1億多元，且該課程的價(jià)格也從最初的4800元增長至現(xiàn)在的23800元。與此同時(shí)，該集團(tuán)推出的其他8門課程也均收獲了廣泛好評(píng)，成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的金牌課程。本書作者通過深入剖析與系統(tǒng)整理，將該集團(tuán)成功開發(fā)與打造這些精品課程的寶貴經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了全面提煉，總

本書記述了在內(nèi)憂外患的情況下，澀澤榮一，以及三井、三菱、住友、安田等10位日本重要財(cái)閥的創(chuàng)始人和繼承人是如何借大勢(shì)成大事的創(chuàng)業(yè)歷程。作者始終圍繞著失敗這一人人害怕談及的話題這一主題，闡述了10位日本經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)軍人物的創(chuàng)業(yè)和守業(yè)的智慧，重點(diǎn)呈現(xiàn)了他們面對(duì)失敗的態(tài)度和采取的行動(dòng)。作者用事實(shí)證明了失敗不可怕，對(duì)于人生而

城市是人類社會(huì)發(fā)展到一定歷史階段的產(chǎn)物。隨著城市化水平逐步提高、城市規(guī)模逐步擴(kuò)大，甚至超級(jí)城市群的形成，城市特別是超大城市的治理的復(fù)雜性也迎來了前所未有的挑戰(zhàn)。本書即探討了運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等前沿技術(shù)推動(dòng)城市管理手段，創(chuàng)新管理模式、管理理念對(duì)城市進(jìn)行數(shù)智管理的理論與實(shí)踐，旨在從數(shù)字化到智能化再到智慧化

本書研究的是當(dāng)代中國基層干部在日常工作中的情感表達(dá)與心態(tài)展現(xiàn)，試圖通過基層干部日常工作以及他們對(duì)工作的“自我敘事”來呈現(xiàn)這一群體是如何形成并塑造自我身份認(rèn)知與職業(yè)工作心態(tài)的。新時(shí)代以來，中國社會(huì)的基層干部群體正經(jīng)歷著一場心態(tài)與行為上的洗禮與塑造，這一過程的影響將是深層次和長遠(yuǎn)的。

隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，越來越多的組織管理者開始意識(shí)到，現(xiàn)代組織的生存與持續(xù)發(fā)展需要全體員工的通力合作，需要每一個(gè)員工都能主動(dòng)思考、力爭成為公司發(fā)展進(jìn)步的”發(fā)動(dòng)機(jī)”。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，組織需要轉(zhuǎn)變觀念，從更加積極的角度定義員工的工作角色，有意識(shí)地提倡和鼓勵(lì)員工在工作中表現(xiàn)出更多有益團(tuán)隊(duì)和組織的主動(dòng)工作行為。基于此，本研究

《倉庫主管：規(guī)劃設(shè)計(jì)·物料入庫·庫存管理·出庫管理》一書全面而深入地解析了倉庫主管在倉儲(chǔ)管理領(lǐng)域的關(guān)鍵職責(zé)與實(shí)際操作。本書分為七章，從宏觀的倉儲(chǔ)規(guī)劃到微觀的入庫管理、裝卸搬運(yùn)、倉儲(chǔ)保管、出庫管理、庫存盤點(diǎn)以及倉庫安全，內(nèi)容詳盡而實(shí)用。本書旨在幫助有志于從事倉庫管理工作的讀者全面了解倉庫主管的工作范圍、職責(zé)和核心任務(wù)，為

北京市人力資源和社會(huì)保障局發(fā)布人力資源市場工資價(jià)位和人工成本信息是人力資源和社會(huì)保障事業(yè)基本公共服務(wù)重要的組成部分，可為企業(yè)薪酬管理提供科學(xué)的依據(jù)，作為企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中的重要參考。北京市早在20世紀(jì)90年代就開展工資調(diào)查和信息發(fā)布的創(chuàng)新探索，成為我國較早發(fā)布人力資源市場工資指導(dǎo)價(jià)位的地區(qū)之一。近年來在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)

本教材使用案例分析方法，分析城市管理過程中的典型案例，如城市化、城市基礎(chǔ)設(shè)施管理、城市社會(huì)管理、城市環(huán)境管理、城市規(guī)劃管理等。通過對(duì)典型案例分析，加深對(duì)城市管理理論的理解，增加學(xué)生對(duì)現(xiàn)實(shí)的了解，提高學(xué)生組織能力、表達(dá)能力和綜合素質(zhì)，為城市管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)和繼續(xù)深造奠定基礎(chǔ)。

2024審計(jì)專業(yè)教材2冊(cè)套裝：審計(jì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)審計(jì)理論與實(shí)務(wù)含審計(jì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、審計(jì)理論與實(shí)務(wù)兩冊(cè) 審計(jì)理論與實(shí)務(wù)含審計(jì)理論與方法、企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)兩大部分；審計(jì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)含宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、法律四大部分

結(jié)合新時(shí)期土地儲(chǔ)備轉(zhuǎn)型發(fā)展的新方向、新挑戰(zhàn)與新使命，對(duì)具有代表性的土地儲(chǔ)備轉(zhuǎn)型案例中核心目標(biāo)要素、權(quán)益實(shí)現(xiàn)關(guān)系與公共價(jià)值進(jìn)行分析，得出三種價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑與模式創(chuàng)新，分別為以“資產(chǎn)重組+權(quán)益分享”為核心的自然資源資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值收儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)路徑、以“綜合收儲(chǔ)+成本分?jǐn)偂睘楹诵牡淖匀毁Y源資產(chǎn)生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值收儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)路徑、以“儲(chǔ)保結(jié)合+效