本書由數(shù)據(jù)的基本屬性切入，深入剖析數(shù)據(jù)的自然屬性、社會(huì)屬性以及法律屬性，創(chuàng)新性地提出“三維定位”數(shù)據(jù)法律屬性分析方法，聚焦數(shù)據(jù)價(jià)值化過程，詳細(xì)闡述數(shù)據(jù)資源化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、數(shù)據(jù)資本化三個(gè)關(guān)鍵階段，探索國外數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化的實(shí)踐與進(jìn)程，突出展示中國在全球數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表領(lǐng)書的領(lǐng)先地位和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。在此基礎(chǔ)上，系統(tǒng)梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn)相關(guān)法

本書為作者的博士學(xué)位論文。本書沿用行為公共管理學(xué)視角，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)置于中小企業(yè)創(chuàng)新場(chǎng)景中，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)采納、滿意度的影響因素及機(jī)理等心理體驗(yàn)進(jìn)行微觀刻畫。圍繞客戶感知，定量與定性相結(jié)合，通過服務(wù)采納與滿意度研究分別對(duì)中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)運(yùn)用的前后兩個(gè)階段進(jìn)行深入分析，對(duì)相關(guān)影響因素與影響機(jī)理進(jìn)行探究，得

美國夢(mèng)的核心是擁有舒適且承擔(dān)得起的住房，現(xiàn)實(shí)情況卻是美國正面臨嚴(yán)峻的住房問題。無數(shù)人每天在上下班路上消耗至少3小時(shí)，每月用超過一半的收入支付租金，每年百萬戶家庭被掃地出門、無家可歸。在工作機(jī)會(huì)和資源集中的地方，可負(fù)擔(dān)住房嚴(yán)重短缺。住在好學(xué)校和高薪工作鄰近地點(diǎn)的高昂成本，阻止了人們搬到充滿機(jī)遇的地方。 不斷上漲的住房成

本書主要分為三大部分：第一部分為崗位職責(zé)，第二部分為管理技能，第三部分為專業(yè)技能。三大部分涵蓋了倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)模塊、倉儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備模塊、入庫作業(yè)管理模塊、在庫作業(yè)管理模塊、出庫作業(yè)管理模塊、倉儲(chǔ)規(guī)劃與設(shè)計(jì)模塊、倉儲(chǔ)作業(yè)組織及信息技術(shù)應(yīng)用模塊、倉儲(chǔ)經(jīng)營管理模塊、倉儲(chǔ)安全管理模塊、庫存控制管理模塊十個(gè)模塊。

績(jī)效管理是大中型企業(yè)人力資源管理的難點(diǎn)，但企業(yè)經(jīng)常存在以下問題：重考核輕賦能---忽視對(duì)考核人的賦能教練，導(dǎo)致績(jī)效提升有限；重定性輕量化---忽視定量的客觀考核，導(dǎo)致考核結(jié)果分歧大；重指令輕溝通---忽視績(jī)效溝通面談，導(dǎo)致績(jī)效指標(biāo)下達(dá)簡(jiǎn)單武斷；重結(jié)果輕過程---忽視考核過程的糾偏，導(dǎo)致績(jī)效考核舍本逐末；重負(fù)向輕正向--

本書以2007－2019年A股上市公司作為樣本，運(yùn)用理論研究與實(shí)證檢驗(yàn)相結(jié)合的方法，就研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除對(duì)企業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響進(jìn)行了研究分析，明確了研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除對(duì)企業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響效應(yīng)及作用路徑，分析了相關(guān)環(huán)境要素的協(xié)同作用，能夠?qū)ζ髽I(yè)充分利用研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策產(chǎn)生積極效應(yīng)，進(jìn)而提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率，推動(dòng)我國

大經(jīng)管生態(tài)圈綜合實(shí)訓(xùn)通過對(duì)不同形態(tài)組織典型特征的抽取，營造一個(gè)虛擬的商業(yè)社會(huì)環(huán)境，讓受訓(xùn)者在虛擬的市場(chǎng)環(huán)境、商務(wù)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和公共服務(wù)環(huán)境中，根據(jù)現(xiàn)實(shí)崗位工作內(nèi)容、管理流程、業(yè)務(wù)單據(jù)，結(jié)合與教學(xué)目標(biāo)適配的業(yè)務(wù)規(guī)則，將經(jīng)營模擬與現(xiàn)實(shí)工作接軌，進(jìn)行仿真經(jīng)營和業(yè)務(wù)運(yùn)作，可進(jìn)行宏觀微觀管理、多人協(xié)同模擬經(jīng)營，是一個(gè)可以滿足多

本書結(jié)合數(shù)智技術(shù)賦能職業(yè)教育的創(chuàng)新發(fā)展，以及物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、升級(jí)，對(duì)智慧物流與供應(yīng)鏈基礎(chǔ)課程內(nèi)容進(jìn)行了重構(gòu)與優(yōu)化，設(shè)置了智慧物流認(rèn)知、物流基本功能活動(dòng)管理、企業(yè)物流管理、物流外包與第三方物流運(yùn)營管理、物流組織與管理、國際物流運(yùn)營與管理、智慧供應(yīng)鏈管理七項(xiàng)綜合任務(wù)。

本書以現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制作為研究主體。首先，對(duì)當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制的基本概念和重要性分別進(jìn)行了闡述，介紹了財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)管理的重要性；然后，從不同角度對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制中存在的主要問題進(jìn)行了分析；最后，從不同的方面提出內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要影響，分析當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制存在

是一本針對(duì)職場(chǎng)管理者在人力資源管理方面提供全面指導(dǎo)的實(shí)用手冊(cè)。書中詳細(xì)解析了員工在職期間可能遇到的各種管理問題，包括工作時(shí)間安排、假期管理、薪酬計(jì)算與調(diào)整、加班費(fèi)用核算、五險(xiǎn)一金繳納等關(guān)鍵勞動(dòng)法規(guī)。此外，還特別關(guān)注了女性員工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期(即“三期”)的權(quán)益保障，以及勞動(dòng)合同變更、解除等復(fù)雜情況下的管理策略。該書