雙創(chuàng)戰(zhàn)略的推進，離不開金融資本的支持，必須建設(shè)堅強有力的平臺融資系統(tǒng)。平臺融資系統(tǒng)不僅是雙創(chuàng)主體的服務(wù)者，同時亦是投資者的服務(wù)者，因此平臺融資系統(tǒng)中的融資平臺具有雙邊平臺的性質(zhì)。為此，以網(wǎng)貸平臺為代表的金融機構(gòu)不斷向擔保投資機構(gòu)轉(zhuǎn)型壯大了“領(lǐng)投”群體規(guī)模，進而形成了以眾創(chuàng)平臺為核心，擔保投資機構(gòu)提供信用擔保的具有擔保功

《中國培訓(xùn)事業(yè)發(fā)展報告》是全面、系統(tǒng)分析總結(jié)中國培訓(xùn)事業(yè)發(fā)展狀況的藍皮書，對中國培訓(xùn)事業(yè)的政策制度、體系建設(shè)、理論進展、技術(shù)應(yīng)用、實踐與創(chuàng)新等進行分析研究，為政府部門制定政策提供參考，為機關(guān)、企事業(yè)單位培訓(xùn)工作提供借鑒，并力爭成為中國培訓(xùn)事業(yè)相關(guān)各方廣泛參與的共同平臺和交流園地。

本書深入探討了事業(yè)單位人力資源管理的多維創(chuàng)新路徑。書中首先對人力資源管理的基本概念和公共部門的特點進行了概述；接著詳細分析了事業(yè)單位在招聘、培訓(xùn)、績效工資管理、績效考核等方面的具體實踐和策略；然后從職業(yè)生涯管理、勞動關(guān)系、權(quán)益保障等角度，對事業(yè)單位人力資源管理的深層次問題進行了剖析，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化對策。書中還關(guān)注了

促進人與自然和諧共生，進而探索綠色可持續(xù)發(fā)展的實踐路徑，是黨的二十大做出的重要部署。近年來，綠色可持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展模式為實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護的有機協(xié)調(diào)提供了重要保障，成為了經(jīng)濟、社會、生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的必然選擇。與此同時，以互聯(lián)網(wǎng)、人工智能與信息技術(shù)為代表的數(shù)字經(jīng)濟憑借著大數(shù)據(jù)的高速處理技術(shù)，對市場進行準確定位

本書總結(jié)了首批國家級社會實踐一流課程“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方法”的多年教學(xué)經(jīng)驗,系統(tǒng)介紹了該課程“從0到1創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”實踐的基本思想和實驗方法,有助于服務(wù)“科技自立自強”人才的培養(yǎng)工作。全書結(jié)合微軟、科大訊飛、百度、騰訊、阿里等科技企業(yè)的初創(chuàng)期以及屠呦呦等科技工作者的早期職業(yè)生涯的大量事例,提出了創(chuàng)業(yè)無處不在的理念;系統(tǒng)敘述

投入占用產(chǎn)出模型是社會經(jīng)濟政策模擬和影響分析中常用的多部門建模方法之一�！毒蜆I(yè)投入占用產(chǎn)出模型及應(yīng)用》對就業(yè)投入占用產(chǎn)出模型進行全方位解讀，采用理論模型構(gòu)建與經(jīng)濟問題分析解決相結(jié)合的方式，對投入占用產(chǎn)出模型在就業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用進行介紹，內(nèi)容不僅包括就業(yè)投入占用產(chǎn)出模型、就業(yè)群體乘數(shù)模型、就業(yè)投入占用產(chǎn)出價格模型等理論模型，

當AI時代到來，人類世界的未來究竟會怎樣？ 如何防止AI技術(shù)成為新的資本力量對人進行壓榨，同時利用它來創(chuàng)造一個平等、共享的勞動環(huán)境？ 本書基于人類勞動分工的社會性這一基本特征，探討了構(gòu)建數(shù)字化勞動世界的必然性、必要性和責任擔當。對在數(shù)字化時代我們將如何組織人類共存？創(chuàng)建一個良好和公正社會的要素是什么？如何在實踐中推進對

本書由長江商學(xué)院MBA人力資源管理課程講義及學(xué)員案例匯編而成，是成熟的商學(xué)院教材，亦是商業(yè)管理類的普及讀物。 全書包括40余篇前沿研究論文成果、60余個真實企業(yè)案例，及精彩點評。通過“前沿研究”介紹學(xué)術(shù)成果，發(fā)現(xiàn)一般規(guī)律，呈現(xiàn)人力資源管理中的“道”；通過“案例展示”，體現(xiàn)“道”的實踐應(yīng)用，呈現(xiàn)人力資源管理中的“術(shù)”；通

本書深入探討了企業(yè)如何通過構(gòu)建有效的價值創(chuàng)造、人才管理、培養(yǎng)體系、干部培養(yǎng)、員工關(guān)系、績效管理和企業(yè)文化等關(guān)鍵要素，來推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢。全書共分為七章。第一章強調(diào)了價值創(chuàng)造的重要性，并討論了如何通過價值評價和價值分配來激發(fā)員工的創(chuàng)造力。第二章聚焦于人才隊伍的建設(shè)，包括人才規(guī)劃、招聘策略和人才選拔流程。第三章

本書專注于探討如何實現(xiàn)夢想的主題。本書旨在為讀者提供一系列實踐方法，幫助每個人找到并實現(xiàn)自己的夢想。全書分為筑夢行動三大板塊：開啟夢想家之旅、打開實干家錦囊以及獲取成功者密碼，逐層深入地引導(dǎo)你完成夢想之旅。 在開啟夢想家之旅中，作者通過夢想可視化的方法幫你鎖定夢想，并教你重建信念，強化實現(xiàn)夢想的決心，同時采取措施為追求