VibeCoding作為一種新興的編程范式，借助人工智能技術(shù)，允許開發(fā)者通過自然語言與AI協(xié)作，將腦海中的想法輕松轉(zhuǎn)化為代碼。它打破了傳統(tǒng)編程的壁壘，讓編程不再局限于專業(yè)人士。如今，VibeCoding正引領(lǐng)編程領(lǐng)域的新潮流，在全球范圍內(nèi)引發(fā)了廣泛關(guān)注與積極探索，極大地改變了軟件開發(fā)的格局與效率。 本書以扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容

本書是暢銷書“考試腦科學(xué)”系列作者、日本腦科學(xué)家池谷裕二教授創(chuàng)作的生成式AI與人腦的科普讀物，書中以“生成式AI時(shí)代，人類應(yīng)該如何使用大腦”為線索，以通俗的語言介紹當(dāng)前生成式AI的基本原理與進(jìn)展，生成式AI的使用技巧，生成式AI對(duì)人類思維過程和記憶方式的改變，生成式AI能在多大程度上理解人類心理，以及AI是否能擁有真的

本書通過系統(tǒng)化的理論講解與實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向的案例分析，幫助讀者掌握擴(kuò)散模型與強(qiáng)化學(xué)習(xí)的結(jié)合應(yīng)用，探索其針對(duì)實(shí)際問題的解決方案。書中首先介紹了生成模型的發(fā)展史，特別是擴(kuò)散模型的起源和核心思想，為讀者學(xué)習(xí)后續(xù)章節(jié)奠定基礎(chǔ)；然后深入探討了擴(kuò)散模型在構(gòu)建決策智能體、結(jié)合價(jià)值函數(shù)等方面的應(yīng)用，還詳細(xì)講解了如何利用擴(kuò)散模型解決軌跡優(yōu)化和策

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本書以開源硬件ArduinoUno開發(fā)板與ASRPRO核心板為載體，基于Mind+、天問Block圖形化編程環(huán)境，系統(tǒng)構(gòu)建“軟件編程—硬件實(shí)操—項(xiàng)目開發(fā)”的全流程 學(xué)習(xí)體系。全書涵蓋開發(fā)環(huán)境搭建與圖形化編程邏輯（如燈光控制、多媒體輸出控制）、傳感器模塊應(yīng)用與環(huán)境數(shù)據(jù)監(jiān)測（如雷達(dá)感應(yīng)節(jié)能燈、自動(dòng)澆花系統(tǒng)）、信息顯示編程與

本書以國家教育政策為導(dǎo)向，結(jié)合一線中小學(xué)校政策落實(shí)情況，系統(tǒng)分析了新時(shí)代中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制變革在基礎(chǔ)教育領(lǐng)域的重要性與實(shí)踐路徑。一方面，闡述了第八次變革的歷史沿革、核心要義及邏輯體系，為讀者提供了的理論支撐。同時(shí)，通過實(shí)證研究與案例分析，揭示了該制度在各地的實(shí)施成效與面臨的挑戰(zhàn)，如思想認(rèn)識(shí)偏頗、制度銜接不暢等問題。另一方

在人工智能與數(shù)字化浪潮的沖擊下，人力資源管理正經(jīng)歷著變革。本書深入探討了AI技術(shù)如何重塑人力資源從業(yè)者的價(jià)值，助力企業(yè)適應(yīng)新時(shí)代對(duì)組織與人才的需求。 全書圍繞人力資源從業(yè)者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型展開，從招聘、培訓(xùn)、績效管理到組織架構(gòu)變革，剖析了AI技術(shù)在各環(huán)節(jié)的應(yīng)用模式、優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)了在技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，人力資源從業(yè)者如何回

本書依托作者多年投身網(wǎng)絡(luò)安全教學(xué)實(shí)踐以及深耕物聯(lián)網(wǎng)安全研究的深厚積累，系統(tǒng)且全面地闡述了物聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域的相關(guān)理論知識(shí)與技術(shù)要點(diǎn)。本書共6章，內(nèi)容豐富翔實(shí)，層層遞進(jìn)，首先介紹了物聯(lián)網(wǎng)安全的基礎(chǔ)知識(shí)，然后解析了若干物聯(lián)網(wǎng)安全事件，最后詳細(xì)闡述了物聯(lián)網(wǎng)終端安全、物聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)認(rèn)證、物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)層安全、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層安全等內(nèi)容。本書從

全書聚焦財(cái)稅思維核心議題： *現(xiàn)金流為王：技術(shù)型企業(yè)的雙漏斗模型；建立現(xiàn)金流預(yù)測模型；應(yīng)對(duì)現(xiàn)金流危機(jī)的“黃金72小時(shí)”。 *成本控制：三大誤區(qū)；三大原則。 *稅務(wù)合規(guī)：四流一致降風(fēng)險(xiǎn)；增值稅優(yōu)惠政策的應(yīng)用；企業(yè)所得稅的成本優(yōu)化。 *風(fēng)險(xiǎn)估值：直接損耗、機(jī)會(huì)成本、品牌價(jià)值；風(fēng)險(xiǎn)估值實(shí)踐。 *投資回報(bào)：量化指標(biāo)體系；成本考

任何行業(yè)或領(lǐng)域，如果采購不合規(guī)，很可能會(huì)給涉事企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)和商譽(yù)損失，甚至造成不良社會(huì)影響。所以，企業(yè)迫切需要建立可落地的采購合規(guī)體系，以保證采購業(yè) 務(wù)持續(xù)合規(guī)運(yùn)行。 本書分為三篇：第一篇介紹采購合規(guī)的基本概念、采購風(fēng)險(xiǎn)管理；第二篇介紹如何設(shè)計(jì)合規(guī)的采購管控體系，包括合規(guī)文化建設(shè)、采購戰(zhàn)略選擇、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、制度流程梳