本教材是高等職業(yè)院校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類專業(yè)課程教材。本教材結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)內(nèi)容以會(huì)計(jì)核算工作流程為主線，將工作內(nèi)容轉(zhuǎn)化為教材內(nèi)容，將教材內(nèi)容重構(gòu)為8個(gè)項(xiàng)目。教材的每個(gè)項(xiàng)目開頭設(shè)置了學(xué)習(xí)目標(biāo)和案例導(dǎo)入，主體內(nèi)容安排了具體的任務(wù)，以“任務(wù)”為驅(qū)動(dòng)，按照“任務(wù)清單、小提示、德育園地、任務(wù)小結(jié)、任務(wù)考核、相關(guān)知識”設(shè)計(jì)了每個(gè)任務(wù)。使用該教材，

本書主要介紹了以下內(nèi)容：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對人力資源管理的影響、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下的人力資源規(guī)劃與招聘、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下的員工培訓(xùn)與發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下的員工激勵(lì)與激勵(lì)機(jī)制、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下的績效管理與考核體系、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下的組織變革與員工關(guān)系管理、人力資源管理在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的重要性和挑戰(zhàn)，從多個(gè)方面詳細(xì)剖析了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下人力資源面臨

本書借鑒產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的最新理論和文獻(xiàn)，從整體、各城市群、地級市3個(gè)層次，對中國城市群產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平進(jìn)行測度和分析。此外，厘清助推城市群產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的三大支撐力和要素層面的相應(yīng)理論機(jī)理，研究設(shè)計(jì)了城市群產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)路徑。因此在一定程度上夯實(shí)了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的理論支撐，豐富了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論體系。

本書共分為八章，內(nèi)容包括：企業(yè)合并會(huì)計(jì)、合并財(cái)務(wù)報(bào)表、外幣業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)、租賃會(huì)計(jì)、股份支付會(huì)計(jì)、中期財(cái)務(wù)報(bào)告、分部報(bào)告、清算會(huì)計(jì)。

傳統(tǒng)村落是中華文化的重要組成部分，保護(hù)和傳承傳統(tǒng)村落文化是鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容。而要傳承傳統(tǒng)村落文化，做好鄉(xiāng)村振興工作，人才是關(guān)鍵要素，如何做好傳統(tǒng)村落人力資源管理，如何保護(hù)好非遺傳承人，如何促進(jìn)傳統(tǒng)村落手藝人、匠人的良好發(fā)展等，都需要研究相關(guān)可行的方法。本書除了分析傳統(tǒng)村落管理中的問題、難點(diǎn)和重點(diǎn)外，還對國內(nèi)外的傳統(tǒng)村

教材內(nèi)容涵蓋現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不僅包括企業(yè)運(yùn)營管理的相關(guān)理論知識，還包括企業(yè)運(yùn)營模擬與仿真的實(shí)踐環(huán)節(jié)。該教材遵循現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作基本規(guī)律、以學(xué)生能力和素質(zhì)提升為指引、將知識運(yùn)用融合在課程實(shí)踐中，線上線下全程互動(dòng)，對提升學(xué)生綜合能力和素質(zhì)具有較強(qiáng)的幫助。教材分為八個(gè)章節(jié)以及附錄，內(nèi)容包括：課程導(dǎo)學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略與效率評

本書是一本經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)位案例型論文寫作的方法論與典型案例集，面向經(jīng)管專業(yè)學(xué)位研究生、經(jīng)管專業(yè)本科生的案例型論文撰寫。全書分為八章，首先回顧了經(jīng)管專業(yè)論文的定位、目標(biāo)、規(guī)范等現(xiàn)狀，其次，提出經(jīng)管類專業(yè)學(xué)位案例型論文的選題、架構(gòu)、撰寫邏輯與質(zhì)性方法，最后，選取典型的專業(yè)案例型論文，系統(tǒng)剖析從選題、資料搜集、論文架構(gòu)、研

隨著我國股權(quán)分置改革的順利完成與限售非流通股的大規(guī)模解禁以及混合所有制改革的深入推進(jìn)，非控股大股東成為了我國上市公司中一種非常特殊、常見而又重要的存在。本書從非控股大股東這一重要的治理機(jī)制入手探討公司投融資決策的優(yōu)化路徑，基于2004-2019年我國A股上市公司的實(shí)證研究表明，非控股大股東有助于提高公司投資支出—投資機(jī)

本書是TOGA標(biāo)準(zhǔn)系列指南的一個(gè)分冊，共有兩篇內(nèi)容：通用性指導(dǎo)篇、建設(shè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)篇，包含了4個(gè)TOGAF標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文檔。本書與《TOGAF標(biāo)準(zhǔn)第10版系列指南(中文版)：業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)/信息架構(gòu)、安全架構(gòu)、敏捷方法及參考模型》共同構(gòu)成了使用TOGAF標(biāo)準(zhǔn)框架的詳細(xì)指導(dǎo)。

《人才地圖：助力企業(yè)戰(zhàn)略招聘》一書深度剖析人才地圖在企業(yè)招聘戰(zhàn)略中的核心作用與應(yīng)用。書中結(jié)合豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，全面解讀人才地圖的構(gòu)建方法、實(shí)施步驟及其對企業(yè)招聘效率與精準(zhǔn)度的提升效果。書中不僅詳細(xì)闡述了人才地圖如何助力企業(yè)精準(zhǔn)定位人才，還深入探討了如何通過人才地圖掌握市場動(dòng)態(tài)，為企業(yè)戰(zhàn)略布局提供有力支持。本書將理論與實(shí)踐