整個世界好像串通好了，要讓你的生活變得忙手忙腳、混亂不堪，每時每刻，你都得忙于應(yīng)付各種日�，嵤拢�這種情況下，若你還能保持精致、優(yōu)雅，那簡直就是奇跡！要想過上一種又忙又美、颯爽干練的生活，你必須學(xué)會自律！工作中，堅(jiān)決拋棄那些拖累效率的壞習(xí)慣，生活中，堅(jiān)決抵制過度享樂對你的消耗，關(guān)系中，堅(jiān)決不與莫名的負(fù)面情緒糾纏……給自己

本書緊密結(jié)合我國企業(yè)管理實(shí)踐和國內(nèi)外理論研究成果。在理論層面，壓縮和簡化了傳統(tǒng)經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)理論，增加了新的理論研究成果，如復(fù)雜型領(lǐng)導(dǎo)、正念型領(lǐng)導(dǎo)等，提升了本土化領(lǐng)導(dǎo)理論的占比，包括中國傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)文化、中國共產(chǎn)黨領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)思想，以及近年專家學(xué)者對西方領(lǐng)導(dǎo)理論的實(shí)證驗(yàn)證研究成果等。本書還特別關(guān)注了領(lǐng)導(dǎo)者黑暗面特質(zhì)、權(quán)力、腐敗、權(quán)

隨著時代的進(jìn)步，女性獲得了更多登上舞臺的機(jī)會，尤其是借助表達(dá)紅利實(shí)現(xiàn)個人成功的機(jī)會，但是她們?nèi)匀幻媾R著邁出第1步的壓力，那些教女性循規(guī)蹈矩的聲音，從未停止。知名名溝通領(lǐng)導(dǎo)力專家朱迪思·漢弗萊也曾有這樣的遭遇，但是她以極大的勇氣和心力突破了這些外在的束縛，找到了屬于自己的舞臺。 在《即興演講2：女性如何提升影響力》中，

領(lǐng)導(dǎo)力問題的發(fā)展，反映著時代狀況、社會環(huán)境的變化�！额I(lǐng)導(dǎo)力：MBA輕松讀第二輯》對領(lǐng)導(dǎo)力的變遷進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的整理，分為“理論篇”與“實(shí)踐篇”。“理論篇”梳理了各派學(xué)者由學(xué)科初始至今的不同觀點(diǎn)；“實(shí)踐篇”還原了顧彼思的授課現(xiàn)場，以課堂問答的形式讓讀者直面難點(diǎn)，深入思考。該書作為MBA輕松讀系列之一，意在讓初學(xué)者輕松起

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)作為一門交叉性、綜合性學(xué)科，既具有較強(qiáng)的理論性，也具有很強(qiáng)的實(shí)踐性。本書分為三個部分共計(jì)十二章。第一部分包含五章，主要介紹和闡述領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的主要概念與代表性理論，如特質(zhì)理論、情境理論、社會認(rèn)同理論、變革理論、領(lǐng)導(dǎo)-下屬交換理論、領(lǐng)導(dǎo)復(fù)雜性理論等。第二部分包含五章，主要介紹和闡述領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)實(shí)踐性領(lǐng)域的相關(guān)內(nèi)容，如領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)是一種行為，是一種行動。所有的領(lǐng)導(dǎo)行為都是在領(lǐng)導(dǎo)過程中實(shí)現(xiàn)的。所有的領(lǐng)導(dǎo)者都是在被領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)可和接受下成為領(lǐng)導(dǎo)者的，沒有無被領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)者，也沒有無領(lǐng)導(dǎo)者或無被領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)行為。領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)成組織的主體，這種組織可能是正式的，也可能是非正式的。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的判斷或決策被被領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)可或接受從而影響被領(lǐng)導(dǎo)者行為時，領(lǐng)

經(jīng)濟(jì)快速變化和日益全球化的時代下，變革管理需要堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和逐步施行的實(shí)踐方法。哈佛商學(xué)院教授科特，從多年指導(dǎo)組織的工作中提煉真知卓見，總結(jié)了管理者在實(shí)施變革時常犯的八種錯誤。他提出了能幫助組織成功轉(zhuǎn)型的八步驟模式�？铺氐倪@部獲獎圖書不使用行業(yè)術(shù)語，可讀性極高，既包含前瞻性指導(dǎo)，又是一個實(shí)用工具包。作為國際暢銷書，本書

埃米莉三十出頭，剛剛組建家庭，很有上進(jìn)心，在事業(yè)上也小有成就。她目前的身份是一家技術(shù)公司的中層領(lǐng)導(dǎo)。但是與多次晉升機(jī)會無緣后，她對前途感到一絲茫然。在一家咖啡店，命運(yùn)之神安排了和氣但極為是坦誠的大衛(wèi)為她指點(diǎn)迷津。大衛(wèi)退休前是一位深受尊重的CEO，領(lǐng)導(dǎo)力方面的知識豐富而淵博。埃米莉需要指導(dǎo)，而大衛(wèi)就是再合適不過的導(dǎo)師。本

領(lǐng)導(dǎo)力是一種技能，更是一種習(xí)慣行為。不同于管理，領(lǐng)導(dǎo)以人為中心，以使命、愿景和價值觀激發(fā)人的責(zé)任感、創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，是面向未來，抓住機(jī)會，進(jìn)行創(chuàng)新和變革的驅(qū)動力，是這個時代人人必須的能力。 這是一本高度精簡的領(lǐng)導(dǎo)力教程，它可以幫助你利用碎片化時間快速了解“3L領(lǐng)導(dǎo)力”的精髓。每天清晨5分鐘，學(xué)習(xí)一個領(lǐng)導(dǎo)

在全面更新的第3版中，布蘭查德和他的同事們，一起將他們關(guān)于世界ji領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知呈現(xiàn)給我們，包括建立高信任度的工作場所、高績效協(xié)作、通過指導(dǎo)獲得成功，以及組織層面的領(lǐng)導(dǎo)力。你將學(xué)到如何基于“四重底線”創(chuàng)建目標(biāo)和愿意，確保人們知道你是誰、將去向何方，以及指導(dǎo)你旅程的那些價值。