本書不是一本傳統(tǒng)意義上的工具書，而是當企業(yè)發(fā)展遇到困境時為企業(yè)掌舵人提供指引的指導書。本書共分上、中、下三篇，上篇自我突破，主要從無知之知、處理無知、共享自處、創(chuàng)新改革、傳承迭代五個維度進行闡述；中篇利他導向，主要從客戶、團隊、行業(yè)、社會、系統(tǒng)五個導向進行分析；下篇商業(yè)動態(tài)平衡，分別闡述了價值鏈錨、市場定位、共利聯(lián)盟、

本書共分為14章，以國際化的視角，詳細闡述了發(fā)生在美國、日本、中國等多個國家的眾多行業(yè)中的公司治理相關(guān)案例，通過審視和分析這些案例，就當前存在的公司治理問題提出了深刻見解。本書不僅旨在呈現(xiàn)涉及公司治理的真實事件，以提升讀者的代入感，還旨在增進讀者對不同情境中“良好公司治理”的理解。書中的案例研究揭示了公司丑聞時有發(fā)生的

本書基于制造型企業(yè)的運營情景案例，全面介紹了ERP云在企業(yè)信息化工程中的運作原理與實施過程。本書從人才培養(yǎng)的社會需求出發(fā)，基于金蝶K/3Cloud創(chuàng)新管理平臺，在介紹理論知識的基礎(chǔ)上，對供應鏈管理、生產(chǎn)管理、財務管理功能和實踐業(yè)務流程進行了詳細講解。本書分為ERP理論認識篇、ERP實訓篇和ERP云項目實施篇，重在培養(yǎng)讀

數(shù)智時代，市場環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)如同在波濤洶涌的大海中航行的船只，既要面對浪濤的沖擊，又要把握前進的戰(zhàn)略方向，尋找通往成功彼岸的新航道。本書基于這樣的背景，在長期案例研究中提煉出一種全新的戰(zhàn)略思維方式云海戰(zhàn)略。 云海戰(zhàn)略聚焦解決企業(yè)面臨的五大實際問題：第一是指導企業(yè)構(gòu)建適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略體系；第二是幫助初創(chuàng)企業(yè)利用

河北經(jīng)貿(mào)大學公司治理與企業(yè)成長研究中心旨在積極開展公司治理理論與實踐研究，搭建公司治理交流平臺，做“最懂河北企業(yè)治理”的研究智庫。中心依托國內(nèi)外專家學者的前沿理論和專業(yè)機構(gòu)精英的實踐經(jīng)驗，加強公司治理知識的普及和推廣，引導河北企業(yè)走治理現(xiàn)代化之路，為譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)河北篇章貢獻力量。 本書以河北上市公司為研究對象，

《中國企業(yè)海外發(fā)展報告（2024)》是對中國企業(yè)海外發(fā)展最新動態(tài)和趨勢的分析與總結(jié)，是對中國企業(yè)海外發(fā)展戰(zhàn)略與新經(jīng)營模式的探討。同時，也是北京企業(yè)國際化經(jīng)營研究基地精心組織、博采眾長、集思廣益而推出的最新年度研究成果。本報告首先對中國企業(yè)海外發(fā)展的最新狀況進行了總體分析與評價；其次，剖析了入圍2023年“世界500強”

《中國企業(yè)人力資源發(fā)展報告（2024）》以理論政策研究者和實踐工作者的視角，對國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)、中小企業(yè)等不同類型企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀進行了分析判斷、問題解析和前景展望。在對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理做法、成效、經(jīng)驗總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上，提出了構(gòu)建人力資源管理體系的策略、深化人力資源管理改革的措施、提升人力資源能力

《企業(yè)史評論》是一本連續(xù)出版的集刊，已經(jīng)在社會科學文獻出版社出版了5期，目前的《企業(yè)史評論》第6期是計劃中繼續(xù)的集刊。該書以卷首語、企業(yè)史學·理論與方法、企業(yè)發(fā)展·制度變革、經(jīng)營方略·管理理念、國有企業(yè)·國企改革、企業(yè)家·企業(yè)家精神、學術(shù)研究述評七個欄目進行組稿，一部分是作者的約稿，另一部分是翻譯國外代表性的企業(yè)史研究

會計師、律師、咨詢顧問、工程師、廣告人等專業(yè)人士，因為受教育程度高、獨立性強、悟性高，但厭惡被管理，所以管理他們是個難上加難的差事。本書就是專門為需要管理專業(yè)團隊的人而作。本書作者認為，要想讓專業(yè)團隊創(chuàng)造佳績，應該理解、激勵和引導團隊成員。本書從“準備好了嗎”“指導個人”“帶領(lǐng)團隊”“構(gòu)建未來”四個部分出發(fā)，提出專業(yè)團

本書用一個比較新穎的構(gòu)架來體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容，本書主要包含了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的基本內(nèi)涵、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與計劃、產(chǎn)品創(chuàng)新與開發(fā)、物流管理、銷售管理、跨國經(jīng)營管理、經(jīng)營成果控制與分析以及管理中倫理問題等內(nèi)容。本書內(nèi)容精練，結(jié)構(gòu)嚴謹，每一章都先以案例作為引導，再開展對相關(guān)問題的探討，結(jié)尾都有復習與思考的內(nèi)容，具有較