從1987年6位股東2.1萬元起家，到2018年18萬人銷售收入7311億元（約合1085億美元），華為步入千億美元俱樂部，靠的是什么？移動互聯(lián)網(wǎng)洶涌來襲，手機業(yè)務成功逆襲，華為又一次成為“燒不死的鳥”，憑的是什么？員工沒錢時能艱苦奮斗，有了錢還能艱苦奮斗，華為到底有怎樣的魔力？從43歲創(chuàng)立華為，到逐漸成為中國的管理教

本書結合創(chuàng)作團隊自身的管理經(jīng)驗，通過大量的案例，對華為銷售談判的邏輯和方法進行了梳理。本書從理解需求、分析優(yōu)勢、確定目標、制定策略、擬訂計劃、控制節(jié)奏、調整心態(tài)、化解僵局、持續(xù)合作九個方面，對華為銷售談判和溝通的方法在操作層面上進行了深入淺出的解讀。作為世界領先的通信設備供應商，華為的一線團隊遍及全球170多個國家和地

本書收錄民國時期福建省內出版的報紙內容，同一份報紙下，根據(jù)內容的不同，設為“郵政事務”“郵票報道”“郵局人事”“郵事評論”“集郵論述”“集郵廣告”“郵藝作品”“專欄專版”等小節(jié)。

本書從中國古代郵政業(yè)發(fā)展起源出發(fā)，對中國快遞業(yè)的發(fā)展進行追根溯源，詳細介紹了中國快遞業(yè)的發(fā)展歷史。全書包括十章，包括中國快遞業(yè)的業(yè)務發(fā)展、法律地位的確立、國際化、新征程、發(fā)展與未來等內容。本書內容豐富、資料翔實，是一本了解中國快遞業(yè)的全面的資料。

本書主要內容包括同城快遞、國內異地快遞、國際快遞和香港件快遞四部分內容，按照國家快遞業(yè)務員職業(yè)標準，緊密結合快遞企業(yè)實際，從派送段、營業(yè)網(wǎng)點、分撥中心等角度詳細說明了快遞業(yè)務操作的步驟、內容和注意事項。全書采用國家標準術語，快遞企業(yè)操作標準，象跟隨快遞企業(yè)工作人員的“導游”一樣對快遞操作過程逐步娓娓道來，有核心，有內容

這是本很厚的書，圍繞著30年·30人·30事展開，暗含了30多年華為精神的陶染與傳承，敘述了30位創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新與拼搏，描繪了30則奮斗故事的激勵與鼓舞。 具體來說，作者從16萬華為離職人員當中精挑細選了30位自主創(chuàng)業(yè)的人士，分享了這30位人士從進入華為、離開華為到自主創(chuàng)業(yè)的心路歷程和精彩故事

在經(jīng)濟學的體系中，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學是研究國民經(jīng)濟各種產(chǎn)業(yè)共通的運行規(guī)律的應用經(jīng)濟學。但是，國民經(jīng)濟各個行業(yè)還有其特殊性和運行規(guī)律，如工業(yè)經(jīng)濟、商業(yè)經(jīng)濟和運輸經(jīng)濟等。通信經(jīng)濟同樣具有自身的特殊性。通信經(jīng)濟學就是一門帶有通信行業(yè)特色的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學。本書內容包括通信的起源與發(fā)展、通信業(yè)的地位與職能、通信業(yè)與社會信息化、通信業(yè)的產(chǎn)業(yè)屬

從6個人到18萬人，從2萬元到6000多億元，從深圳到全世界，從草根代理到世界*通信商……30年來，任正非帶領華為人，以其超然的洞見和決然的勝利精神，創(chuàng)造了世界商業(yè)史上太多的奇跡。本書對任正非管理經(jīng)營之道進行全方位解析企業(yè)管理哲學、企業(yè)文化建設、干部培養(yǎng)、創(chuàng)新意識、市場營銷…&

本書共分七章，內容包括：管理為王——華為最強所在、創(chuàng)新制勝——華為不死的秘訣、頭狼之力——華為任用干部的法則、贏在毫厘——華為決勝市場的要素、知識為劍——華為知本創(chuàng)富之道等。

高老頭