“華為的成功是流程的成功”。破解華為流程管理密碼，打造數(shù)字化時(shí)代的高效作戰(zhàn)組織。本書闡述了華為如何把業(yè)務(wù)建在流程上、把能力建在組織上，通過流程與數(shù)字化等管理體系建設(shè)上投入的確定性，解決管理改進(jìn)中的不確定性，并結(jié)合在美宜佳、臺(tái)鈴、萬華化學(xué)等數(shù)十家百億企業(yè)的千萬級(jí)流程變革項(xiàng)目，融合IBM等世界級(jí)企業(yè)的流程體系建設(shè)理念與實(shí)踐

本書匯集了作者在華為公司20余年的可靠性工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入剖析了企業(yè)應(yīng)如何正確理解和重視可靠性。作者不僅分析了企業(yè)在推進(jìn)可靠性工作中必須具備的關(guān)鍵要素，還詳細(xì)探討了企業(yè)可靠性建設(shè)的演進(jìn)路徑，從起步到成熟，再到卓越的全過程。書中詳盡地描述了企業(yè)在可靠性建設(shè)的不同階段可能遇到的問題，每個(gè)階段的特點(diǎn)，以及相應(yīng)的工作策略和思路

“企業(yè)最大的浪費(fèi)是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)�！边@本書，正是企業(yè)終結(jié)浪費(fèi)的開始。很多企業(yè)家都明白，學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。但他們往往傾向于從外部尋找標(biāo)桿，通過高昂的咨詢費(fèi)來獲取先進(jìn)的管理理念和技術(shù)。向外學(xué)習(xí)固然重要，但企業(yè)不能僅僅依靠“外取”來發(fā)展。當(dāng)大家執(zhí)著于照搬華為“外取式”的變革方法時(shí)，本書作者則從“內(nèi)萃”角度提出了“華

績(jī)效激勵(lì)管理在企業(yè)管理中具有非常重要的地位和意義，其本質(zhì)是要讓全體"水手與"船長(zhǎng)做到上下同欲，力出一孔，利出一孔，通過不斷創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。組織績(jī)效的實(shí)現(xiàn)需要個(gè)人績(jī)效的全力支撐，但一味的績(jī)效考核會(huì)讓組織和員工失去活力。本書從績(jī)效認(rèn)知、組織績(jī)效、個(gè)人績(jī)效、績(jī)效激勵(lì)四個(gè)角度，詳盡闡述了如何在戰(zhàn)略目標(biāo)牽引下，

“鴻蒙的歷史是一部創(chuàng)新史、奮斗史，而不是一部英雄史。”這是一本完整記錄鴻蒙終端操作系統(tǒng)從無到有的重磅作品。2019年5月16日，華為遭遇美國政府的極端制裁，面臨“斷供”風(fēng)險(xiǎn)。從底層編程語言、開發(fā)工具到每一行代碼，真正成功打造完整生態(tài)的也就是微軟、谷歌和蘋果這幾家，而在鴻蒙之前，這一切從未在中國發(fā)生過。面對(duì)這樣的巨大危機(jī)

《從偶然到必然：華為研發(fā)投資與管理實(shí)踐（升級(jí)版）》是一本講述華為研發(fā)投資與管理理念、流程、方法與實(shí)踐的書。華為能夠成為全球領(lǐng)先的公司，得益于二十多年前開始的華為研發(fā)變革，以及基于這套方法建立的研發(fā)投資管理體系。華為長(zhǎng)期遵從這套體系，因此能夠持續(xù)制度化地推出質(zhì)量好、成本低、滿足客戶需求且有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和解決方案。華為

本書為繼《槍林彈雨中成長(zhǎng)》《厚積薄發(fā)》《黃沙百戰(zhàn)穿金甲》《邁向新賽道》《一人一廚一狗》《蓬生麻中不扶自直》《星光不問趕路人》《不破樓蘭誓不還》后第九本華為系列故事圖書。監(jiān)管是華為公司治理的重要內(nèi)容，做好監(jiān)管能防腐敗、促經(jīng)營(yíng)、利出一孔，確保公司長(zhǎng)治久安和高質(zhì)量地快速發(fā)展。本書收錄了18篇文章，第一次全方位披露了華為的監(jiān)管

本書是以中國電信天翼云的發(fā)展演進(jìn)為背景，系統(tǒng)講述了中國電信依托天翼云實(shí)現(xiàn)內(nèi)部IT和業(yè)務(wù)上云的故事，見證了天翼云一步步成為國家云的持續(xù)奮進(jìn)，展示了中國電信憑借科技創(chuàng)新從通信產(chǎn)業(yè)向云計(jì)算產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展的奮斗歷程。本書旨在幫助更多處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的企業(yè)找到規(guī)模上云路徑、制定上云方案、推進(jìn)上云實(shí)施、達(dá)成上云目標(biāo)、培養(yǎng)上云人才、保障云

編撰《新編中國郵政通史》（6卷本）是中國郵政集團(tuán)有限公司一項(xiàng)大型文化工程。該通史內(nèi)容上溯先秦，下至當(dāng)代，六卷研究時(shí)段分別是：第一卷，先秦至南北朝時(shí)期；第二卷，隋至南宋時(shí)期；第三卷元明清（1840年前）時(shí)期；第四卷，晚清時(shí)期；第五卷，民國時(shí)期；第六卷，中華人民共和國時(shí)期（待出）。 本書聚焦長(zhǎng)時(shí)段、全局性和多要素的中國郵政

編撰《新編中國郵政通史》（6卷本）是中國郵政集團(tuán)有限公司一項(xiàng)大型文化工程。該通史內(nèi)容上溯先秦，下至當(dāng)代，六卷研究時(shí)段分別是：第一卷，先秦至南北朝時(shí)期；第二卷，隋至南宋時(shí)期；第三卷元明清（1840年前）時(shí)期；第四卷，晚清時(shí)期；第五卷，民國時(shí)期；第六卷，中華人民共和國時(shí)期（待出）。 本書聚焦長(zhǎng)時(shí)段、全局性和多要素的中國郵政